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第3節(jié) 《支付紅利》完整版目錄

目 錄:

Part 1顛覆性崛起:一場滲透到經(jīng)濟(jì)毛孔的支付革命

◎ 第三方支付“戰(zhàn)國時(shí)代”已經(jīng)拉開序幕 002

◎不是淘汰是推動,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 008

◎體驗(yàn)為王—無快捷,不支付 013

◎贏在模式,重在核心競爭力 019

◎百億“紅包大戰(zhàn)”背后的商業(yè)邏輯:移動支付開啟消費(fèi)新時(shí)代 026

◎【商業(yè)案例】全球四大主流支付機(jī)構(gòu)全商業(yè)模式揭秘 030

Part 2第三方支付VS傳統(tǒng)商業(yè)銀行:互聯(lián)網(wǎng)支付撬動了誰的奶酪?

◎門口的野蠻人:沖突下的傳統(tǒng)銀行 038

◎傳統(tǒng)銀行唯一出路—擁抱互聯(lián)網(wǎng) 042

◎用戶為王時(shí)代,有用戶才有未來 046

◎【商業(yè)案例】移動支付PK傳統(tǒng)銀行:傳統(tǒng)銀行如何布局移動支付?  052

Part 3第三方支付VS互聯(lián)網(wǎng)金融:在線支付是基石

◎互聯(lián)網(wǎng)金融三維命脈:支付、投資、融資 062

◎互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)革命:移動支付與第三方支付 069

◎顛覆與重構(gòu),既是變革也是機(jī)遇 073

◎金融三國殺:BAT三大巨頭搶灘互聯(lián)網(wǎng) 077

◎馬云的金融野心:平臺+金融+數(shù)據(jù),跟銀行死磕 089

◎再戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)金融:互聯(lián)網(wǎng)金融的二次革命與自我顛覆 098

◎發(fā)現(xiàn)新利潤區(qū):移動金融的六大商業(yè)模式 104

◎【商業(yè)案例】光大銀行:探路“另類”金融開放平臺 110

Part 4移動支付:移動互聯(lián)時(shí)代,支付改變商業(yè)核心價(jià)值

◎移動支付崛起:從刷手機(jī)到刷手機(jī)錢包 118

◎支付寶錢包:讓巨頭奮不顧身的移動紅海 124

◎“阿Q”大戰(zhàn):下一個(gè)戰(zhàn)場—商場POS終端 132

◎讀懂移動支付,搞懂商業(yè)未來 137

◎圈地運(yùn)動:“遠(yuǎn)程+近場+線上+線下”移動生態(tài)圈 146

◎【商業(yè)案例】Apple Pay:重構(gòu)移動支付格局 152

Part 5場景支付:誰掌握了支付場景,誰就掌控了未來

◎徹底搞懂移動場景支付 160

◎地圖+支付—O2O場景思維+探索模式 165

◎ 移動電商花樣多,全靠場景支付撐 170

◎微信支付的商業(yè)閉環(huán):場景應(yīng)用是微信支付制勝的關(guān)鍵 176

◎【商業(yè)案例】滴滴PK快的:阿里騰訊兩大巨頭的場景支付戰(zhàn)略 181

Part 6跨境支付:跨境電商時(shí)代,第三方支付新戰(zhàn)場

◎跨境電商VS跨境支付:第三方支付迎來新“藍(lán)! 188

◎“雙十一”的背后:第三方支付搶食跨境支付蛋糕 197

◎跨境支付引領(lǐng)電商國際化 201

◎支付戰(zhàn)爭:第三方支付巨頭布局跨境支付 205

◎【商業(yè)案例】PayPal:構(gòu)建移動支付與跨境支付解決方案 209

Part 7微信支付:正在悄然改變商業(yè)與生活的顛覆性力量

◎“微支付”時(shí)代到來:微信支付如何改變你的生活 216

◎騰訊內(nèi)部的顛覆者:全賠模式顛覆商業(yè)與支付環(huán)境 221

◎微信支付+京東+大眾點(diǎn)評,電商格局大洗牌 226

◎微信支付VS銀聯(lián):微信來了,銀聯(lián)的末日還會遠(yuǎn)嗎 232

◎微信支付5.0+,微信支付切入移動生態(tài)戰(zhàn)略 237

◎【商業(yè)案例】微信支付PK支付寶:雙寡頭市場格局下的“移動戰(zhàn)爭” 241

附錄:

大咖眼中的支付紅利

◎支付寶CEO彭蕾:互聯(lián)網(wǎng)金融要拼的還是成本 250

◎ PayPal中國區(qū)總經(jīng)理田毓中:移動電商將成新亮點(diǎn) 252

◎易寶支付公司副總裁余晨:不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)至關(guān)重要 256

◎匯付天下總裁周曄:支付行業(yè)推動力—技術(shù)和消費(fèi)行為 261

◎招商銀行前行長馬蔚華:傳統(tǒng)銀行的唯一出路就是擁抱互聯(lián)網(wǎng) 270

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