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背離，也許當(dāng)時(shí)看是合理的，因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的嘛，但放在一個(gè)長(zhǎng)期的時(shí)間跨度看，實(shí)際上是違背規(guī)律的。遇到這種時(shí)候，就要善于從市場(chǎng)的糾偏中掙錢。華鼎鑫選中長(zhǎng)線股有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）股價(jià)在5~9

塊。太便宜不行，說明基本面太差，太貴也不行，有高價(jià)接盤的風(fēng)險(xiǎn)。（2）每股盈利是不要超過3分錢。虧損有ST的風(fēng)險(xiǎn)，雖然也許會(huì)重組，盈利太多有增發(fā)和配股的可能，再融資在2002~2005年基本上是人人喊打。（3）流通股本別太大，超過2億的流通盤基本不碰。這些都經(jīng)歷過實(shí)踐檢驗(yàn)，在長(zhǎng)期大熊市里，是好的操作思路。股民，股民，之所以叫股民，那跟農(nóng)民的階級(jí)是一樣的！

對(duì)于華鼎鑫和梁鴻賓來說，運(yùn)作一個(gè)2億的項(xiàng)目還是第一次。

2005年初的中國(guó)股市，一天的成交量?jī)傻丶釉谝黄鹨膊坏?00億，對(duì)于一個(gè)2億的盤子，想在市場(chǎng)里自由轉(zhuǎn)身還是需要相當(dāng)?shù)募记伞?

華鼎鑫充分展示了他的實(shí)力：他最擅長(zhǎng)的是選股和買入。從2000年底，他就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每周六將所有的股票都過一遍。這是個(gè)繁雜浩大的工程，單單把1300多家上市公司看一輪K線，至少需要三四個(gè)小時(shí)。

這項(xiàng)工作帶來了個(gè)最大的好處：對(duì)市場(chǎng)無比熟悉。華鼎鑫有個(gè)絕活，只要你報(bào)得出股票名稱，他就報(bào)得出代碼——這便是熟悉的成果。由于對(duì)市場(chǎng)異常熟悉，所以單一個(gè)股的變化也比較敏感，在微觀操作上，可以把一些形態(tài)好的個(gè)股納入自己的觀察范圍，華鼎新也是如此做的，基本上每次挑選總能找到幾個(gè)短線形態(tài)不錯(cuò)的個(gè)股。

其實(shí)最大的收獲還在于對(duì)市場(chǎng)的整體判斷。華鼎鑫清楚地記得2001年中自己翻看個(gè)股，股價(jià)低于10塊錢的個(gè)股極少，這讓他大為困惑。往常看一遍個(gè)股總有幾個(gè)相得中的中長(zhǎng)線，但那時(shí)他經(jīng)�？戳艘惠喴恢粋�(gè)股也挑不出，給他的感覺是相得中的都貴了，很貴；便宜的都是垃圾。當(dāng)時(shí)的他只是隱約覺得市場(chǎng)有問題，后來便是一輪異常殘酷的下跌。

后來他對(duì)自己的這種研究方法也認(rèn)真總結(jié)了下，凡是他挑不出股票的時(shí)候，往往就是市場(chǎng)已經(jīng)背離了他所認(rèn)知的常識(shí)的時(shí)候。這種背離，也許當(dāng)時(shí)看是合理的，因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的嘛，但放在一個(gè)長(zhǎng)期的時(shí)間跨度看，實(shí)際上是違背規(guī)律的。遇到這種時(shí)候，就要善于從市場(chǎng)的糾偏中掙錢。因此，華鼎鑫在交易理念上是個(gè)抓別人錯(cuò)誤掙錢的人。

香港的資金過來之前，他和梁鴻賓都已經(jīng)在自己的自選股里找好了要操作的標(biāo)的。華鼎鑫選中長(zhǎng)線股有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）股價(jià)在5~9塊。太便宜不行，說明基本面太差，太貴也不行，有高價(jià)接盤的風(fēng)險(xiǎn)。（2）每股盈利是不要超過3分錢。虧損有ST的風(fēng)險(xiǎn)，雖然也許會(huì)重組，盈利太多有增發(fā)和配股的可能，再融資在2002~2005年基本上是人人喊打。（3）流通股本別太大，超過2億的流通盤基本不碰。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也許很多人看上去要嗤之以鼻，但不可否認(rèn)，這些都經(jīng)歷過實(shí)踐檢驗(yàn)，在長(zhǎng)期大熊市里，是好的操作思路。

梁鴻賓的操作思路則略有不同，他更喜歡運(yùn)作一些長(zhǎng)期項(xiàng)目，并在這些長(zhǎng)期項(xiàng)目中來回做短差。長(zhǎng)期項(xiàng)目標(biāo)的的選擇跟他自己的熟悉程度有關(guān)，比如他非常喜歡商業(yè)城這個(gè)票，曾經(jīng)有數(shù)年一直在做它的大波段。

其實(shí)這種操作模式在熊市是非常常見的。在漫長(zhǎng)的熊市時(shí)間跨度里，交易者只能用偏保守的方式參與市場(chǎng)，以免過分沖動(dòng)的交易模式傷害到自己的本金安全。最極端的是有客戶無論牛熊始終堅(jiān)持在一只股票里，牛市掙利潤(rùn)，熊市掙份額，這是一種什么境界？

真的開始大批量買進(jìn)股票的時(shí)候，華鼎鑫才發(fā)現(xiàn)自己的選股標(biāo)準(zhǔn)還是有問題的。2億的資金不是20萬，可以一瞬間滿倉(cāng)。他用了九牛二虎之力盡量讓自己的買入不把盤子影響得太過分，這時(shí)候需要用到很多技巧，比如一邊買，一邊壓，或者當(dāng)日在盤中不停地做T+0a。由于行情持續(xù)低迷，標(biāo)的股票的成本區(qū)域異常的高，所以你就算在里面翻跟頭也沒人搭理。就這樣經(jīng)過10多個(gè)交易日，華鼎鑫總算是把單個(gè)股票的建倉(cāng)完成了。

張松海的支持就是允許他下掛拖拉機(jī)賬戶，福鑫投資這個(gè)機(jī)構(gòu)戶的下面掛了600張深圳股東卡和700張上海股東卡。華鼎鑫一度很擔(dān)心這些股東卡的來路，害怕將來有人找上門要賬，張松海跟他說這些卡都是來自于蘇北農(nóng)村，80一套收的，后來先用了30、40張，發(fā)現(xiàn)也沒什么問題，華鼎鑫也就不再擔(dān)心了。

香港資金最初的建倉(cāng)華鼎鑫用了小半個(gè)月，也算是運(yùn)氣不錯(cuò)，剛滿上就被抓出來一個(gè)漲停板，第二筆資金到賬之后趕上了大盤兵荒馬亂。自1月中旬開始，大盤連續(xù)幾天下跌調(diào)整，前期的利潤(rùn)被卡掉了不少，但緊接著就大幅度反彈，之后再陸續(xù)陰跌五六天，每天跌幅都在1%，時(shí)間已經(jīng)到了2月初，距離春節(jié)也僅僅3個(gè)交易日。

T+O是一種證券（或期貨）交易制度。凡在證券（或期貨）成交當(dāng)天辦理好證券（或期貨）和價(jià)款清算交割手續(xù)的交易制度，就稱為T+0交易�！�—編者注

梁鴻賓和華鼎鑫的交易思路在這時(shí)候發(fā)生了不同，當(dāng)時(shí)的大盤走勢(shì)看上去是一個(gè)鏡子里的N。

“我覺得要破位a，我們可以等破位之后再殺入�！绷壶欃e的觀點(diǎn)是等。

“破位也是一瞬間的，更何況，可能不破位，”華鼎鑫堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，“根據(jù)股市的季節(jié)性特點(diǎn)，長(zhǎng)陽(yáng)線隨時(shí)會(huì)來�！�

所謂股市的季節(jié)性特點(diǎn)，“春播夏漲，秋收冬藏”這是自然界的規(guī)律，但股市略有不同，總的來說，就是提前一季�！岸�播春漲，夏收秋藏”才能掙到錢。

打開上證指數(shù)的K線圖，自2001年熊市以來，季節(jié)特點(diǎn)極其分明。逢四季度，基本有全年的低點(diǎn)，逢二季度，基本上是全年的高點(diǎn)，之后就是漫無目的的打醬油行情。

中國(guó)資本市場(chǎng)有個(gè)最根本的本質(zhì)：資金推動(dòng)型市場(chǎng)——全世界的市場(chǎng)都有這個(gè)本質(zhì)。從最簡(jiǎn)單的供求關(guān)系上講，資金就是需求，籌碼就是供應(yīng)。中國(guó)股市，參與交易的主體是散戶，但左右市場(chǎng)的資金流動(dòng)性，是銀行體系。

中國(guó)的銀行體系是全世界最獨(dú)特的，它主導(dǎo)著整個(gè)社會(huì)的資金供應(yīng)。好比婚禮上高高的酒杯塔，銀行就是最頂上的那幾個(gè)杯子。央行的印鈔機(jī)就是握在手里的香檳，先把第一層的銀行灌飽了，香檳就從這一層的杯子里溢出，朝其他地方而去——這個(gè)過程學(xué)名叫流動(dòng)性注入，一般都發(fā)生在一季度，而相反的操作發(fā)生在四季度，學(xué)名叫流動(dòng)性抽取。

抽取還是注入，本質(zhì)上源自中國(guó)的結(jié)賬制度。

銀行的結(jié)賬特點(diǎn)在于每到年底，要把當(dāng)年到期的貸款逐步收回。這對(duì)于企業(yè)來說是資金逐步的抽離，而企業(yè)越到年底越需要大量的現(xiàn)金，一方面用于各種費(fèi)用的支付和獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面用于第二年的一些準(zhǔn)備。因此，每年的四季度，都是流動(dòng)性抽取的過程。