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如果說，人們的從眾心理概率是個固定的數(shù)字P，也就是說當(dāng)有100個人面對同樣的問題，其中會有100P的人是選擇跟絕大多數(shù)人相同的心理波動特點和實踐操作特點，我們說選擇從眾的人的數(shù)字是100P，如果是1000個人，那就是1000P，但如果只有一個人呢？

你會說那就是P。說得太好了，就是屁。因為P永遠(yuǎn)小于1，甚至絕大多數(shù)時候小于50%，所以當(dāng)是一個人的時候，這個人要么完全從眾，即P=1，要么完全不從眾，即P=0。這就是問題的所在：當(dāng)總數(shù)越來越少，實際結(jié)果與概率的扭曲就越大，而當(dāng)總數(shù)越來越大，實際結(jié)果才真正符合從眾的基本概率。

在2000年一直到2005年這段時間，書店販賣的證券類書籍，除了從業(yè)人員資格考試叢書和習(xí)題集之外，99%都是在描寫跟“莊”有關(guān)的內(nèi)容。

“莊”，俗稱機(jī)構(gòu)，別名主力，是實力的象征。想說明這個問題，要把中國證券史用手捋一遍。我們不是歷史小說，這里不做深究，僅僅談?wù)勄f的皮毛。

在99%的跟莊書籍中，都會提到三個步驟，甚至有書專門對這三個步驟進(jìn)行詳盡的分析，進(jìn)而搭配各類的圖表，向讀者揭示出，這是什么，那是什么；看到這個你應(yīng)該買，看到那個你應(yīng)該賣，如此如此。

這三個步驟就是大名鼎鼎的吸籌、拉升、派發(fā)。莊掙錢的模式跟散戶一樣，也是低買高賣，所以，所有的所謂操作技巧都是圍繞著這個中心思路進(jìn)行。

“吸籌”，就是盡可能多地在價格便宜的位置買到股票�？赡苁且恢还善�，也可以是一個版塊，中國市場的跟風(fēng)效應(yīng)異常顯著，跟中國人匱乏的想象力明顯不成正比。吸籌階段會運用到相當(dāng)多的技巧，比較常見的是買多一點拋少一點，既做了差價，又達(dá)到了增加持倉的目的。除了極端個別的時候會用非常規(guī)的手段迅速拉升建倉——在2002年之前，十次里面也不見得有一次。直到寧波解放南的模式出現(xiàn)，坐莊模式才有了另外一個分支。

整個吸籌的過程，就是一個資金逐步買入的過程，也是個股持股集中度不斷提高的過程。一般來說，伴隨著吸籌的完成，個股的股價會有相應(yīng)的溫和的提升，個股的成交量也會逐步地緩慢放大。

很多書籍在吸籌這個環(huán)節(jié)，說得最多的并不是吸籌本身，而是吸籌的末期，偶爾會出現(xiàn)的一個操作：洗盤。

“在吸籌的末期，莊家一般都會有一個打壓股價的動作，用來洗掉不堅定的持倉者，這個動作就叫洗盤。”——這句話是那些教科書上對于洗盤的標(biāo)準(zhǔn)解釋，可惜完美意義上的主動性洗盤十分罕見。

其間的邏輯是十分混亂的。持有者A和持有者B誰更有持倉欲望老天才知道？對于個股的操作者來說，散戶的持倉欲望更強(qiáng)烈還是兌現(xiàn)欲望更強(qiáng)烈，哪個對自己最有利？高價買入被套的持倉欲望更強(qiáng)烈，還是低位持股獲利豐厚的人持倉欲望更強(qiáng)烈？散戶多到底好還是不好？這些問題實際上那些書根本沒有做出任何解答，就已經(jīng)下了結(jié)論：持倉的人越少越好。因此那些寫書的人也慣性思維地認(rèn)為洗盤也是為了繼續(xù)增持。

這是極其錯誤的。在華鼎鑫操縱市場的生涯里，做過的長莊至少也有5個，沒有一次希望持倉的人越少越好。原因很簡單，從眾心理的概率問題。

下面這段話可能有點乏味和枯燥：

如果說，人們的從眾心理概率是個固定的數(shù)字P，也就是說當(dāng)有100個人面對同樣的問題，其中會有100P的人是和絕大多數(shù)人相同的心理波動特點和實踐操作特點，我們說選擇從眾的人的數(shù)字是100P，如果是1000個人，那就是1000P，但如果只有一個人呢？

你會說那就是P。說得太好了，就是屁。因為P永遠(yuǎn)小于1，甚至絕大多數(shù)時候小于50%，所以當(dāng)是一個人的時候，這個人要么完全從眾，即P=1，要么完全不從眾，即P=0。這就是問題的所在：當(dāng)總數(shù)越來越少，實際結(jié)果與概率的扭曲就越大，而當(dāng)總數(shù)越來越大，實際結(jié)果才真正符合從眾的基本概率。

歸結(jié)到股票操作上其實只有一句話：并不是持倉人數(shù)越少越好。當(dāng)你需要參與者不要偏離既定的操作路線（當(dāng)然這個路線必須符合人們的心理常識），那么持倉者應(yīng)該越多越好（在總籌碼不變的情況下），反之則是持倉者應(yīng)該越少越好。

用例子來說明上述論斷是比較簡單的：比如，后續(xù)該股票將是一路利好消息，依據(jù)從眾心理，大家都會不停地買入，在這種情況下，如果外邊的流通股一共只有3000萬股，那么持倉人數(shù)越多越好。在繼續(xù)的過程中，偏向于繼續(xù)持有人數(shù)也會越來越多，這時候那些不想長期持有的人會逐步地退出，持股人數(shù)開始逐漸減少，此時的從眾概率就會逐漸在人數(shù)降低的過程中變得有一部分扭曲，直到某個臨界點——這個臨界點，有時候被稱為利好出盡是利空。在這樣的一個周期過程中，操作者的主要工作是維護(hù)好這個扭曲，不讓它發(fā)生劇烈的前后波動，當(dāng)然愿望是美好的，現(xiàn)實有時候是殘酷的。

所以，絕大多數(shù)所謂洗盤都是被動的，或者說是無心插柳的。在華鼎鑫的記憶里，好幾次被那些書籍引用的洗盤經(jīng)典圖形，都是源自于一個原因，拉升沒有錢。

錢不是問題，問題是沒錢。

莊家沒有印鈔機(jī)，偶爾有時候也會犯傻。華鼎鑫記得當(dāng)初做猴王的時候就曾經(jīng)遇到過這個問題。雄心勃勃地搬了1億過來，本來的計劃是短打1/3倉位，大倉位用來鎖長線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟然沒有預(yù)留出足夠拉升的資金，很低級的錯誤。沒有辦法，只得在上漲之前拋一部分股票出來，然后沉寂了相當(dāng)長一段時間才真正漲起來。最后也是因為錢不夠，做到十幾塊就算了。

洗籌完畢，洗盤完畢（如果有的話），接下來就是拉升了。所有的股民應(yīng)該都一個夢想：拉升之前上車，派發(fā)之前下車�，F(xiàn)在有人正在慢慢把這個夢想變成現(xiàn)實，只不過他們的基金可能永遠(yuǎn)不能申購?fù)ψ屓说疤邸?

拉升分好多種，華鼎鑫常用的是小步碎跑。他的記錄是在某個上海的ST上連開23根陽線，最長的陽線不到4%，23根陽線剛好翻一番，有興趣的哥們兒可以自己算算，平均陽線是多少。這種模式最大的好處是前期的拉升不引人注目，焦點在后期搭平臺，出放量的中陽線。一般來說當(dāng)有放量的中陽線出現(xiàn)時，個股會成為市場的焦點，前期的緩慢拉升也會被重新密切關(guān)注，此時的從眾心理特點就是“再次啟動，一輪最大幅度的上漲即將啟程”，從而可以做到高出派發(fā)的事半功倍的效果。