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9．綠色經(jīng)濟：綠色引導(dǎo)世界經(jīng)濟

“綠色經(jīng)濟”的說法最早源于英國著名的環(huán)境經(jīng)濟學(xué)家皮爾斯于1989年出版的《綠色經(jīng)濟藍(lán)圖》一書，皮爾斯認(rèn)為，所謂綠色經(jīng)濟，就是以生態(tài)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟與環(huán)境的和諧與可持續(xù)發(fā)展為目的建立和發(fā)展起來的一種新的經(jīng)濟形式，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為適應(yīng)人類環(huán)保與健康需要而產(chǎn)生并表現(xiàn)出來的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

近些年以破壞環(huán)境為代價的經(jīng)濟發(fā)展并未使人們獲得太多成就感，盲目追求經(jīng)濟增長而造成社會環(huán)境惡化，生態(tài)環(huán)境破壞，自然資源過度消耗等問題將為經(jīng)濟發(fā)展戴上沉重的枷鎖，不解決這些外部問題，經(jīng)濟發(fā)展寸步難行。先污染后治理、先破壞后保護的經(jīng)營理念只會將人類的經(jīng)濟發(fā)展乃至整個人類的生存都逼上絕境。因此，人類在努力滿足當(dāng)代人的需求時，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)環(huán)境承載能力的有限性，不以破壞環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟。

關(guān)于發(fā)展綠色經(jīng)濟，許多國家和地區(qū)已經(jīng)達(dá)成共識。綠色經(jīng)濟是一種融合可持續(xù)發(fā)展觀和人類現(xiàn)代文明，確保人與自然和諧相處的新型經(jīng)濟模式。中國作為一個實施趕超戰(zhàn)略，努力后來居上的發(fā)展中大國，GDP總量已經(jīng)穩(wěn)居世界第二，但中國的自然環(huán)境卻成惡化趨勢，現(xiàn)在最受大眾關(guān)注的已經(jīng)不再是水污染、土地污染，而是我們無法逃避的空氣污染，“PM2.5”成為中國2015年最受大眾關(guān)注的詞。綜上所述，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟刻不容緩。

10．壟斷之辯：中國移動與騰訊微信

在資本主義經(jīng)濟里，壟斷是指少數(shù)資本主義大企業(yè)，為了獲得高額利潤，對一個或幾個部門商品的生產(chǎn)、銷售和價格進(jìn)行操縱和控制的經(jīng)濟行為。然而，在中國，隨著信息經(jīng)濟的發(fā)展，中國移動和騰訊微信這兩個并不屬于同行的企業(yè)之間卻發(fā)生了壟斷的辯論。

近年來，關(guān)注中國移動和騰訊口水戰(zhàn)的人應(yīng)該經(jīng)常見到“OTT”和“信令資源”兩個專業(yè)術(shù)語。對于中國移動來說，騰訊的微信就是“OTT業(yè)務(wù)”，OTT 是“Over The Top”的縮寫，是如今非常流行的一個詞匯，這個詞匯來源于籃球等體育運動，原本是“過頂傳球”之意。而當(dāng)前，OTT是指互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。“信令”是指為使通信網(wǎng)中各種設(shè)備協(xié)調(diào)運作，在設(shè)備之間傳遞的有關(guān)控制信息。它用來說明各自的運行情況，提出對相關(guān)設(shè)備的持續(xù)要求。中國移動與騰訊之間的爭辯就是圍繞著信令資源展開的。微信是一款通過流量來進(jìn)行社交的軟件，它需要頻繁地向主機發(fā)送信令來確認(rèn)用戶的在線狀態(tài)，隨著微信用戶的迅猛發(fā)展嚴(yán)重增加了運營商的維護成本，也就是說，微信的OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)觸及了電信運營商的核心業(yè)務(wù)。加上微信的諸多功能，例如語音、文字、圖片與中國移動之間具有很強的替代性，而微信靠流量收費使用更為廉價，因此，二者之間的壟斷之爭便隨之爆發(fā)了。

針對如何保持與騰訊微信等OTT業(yè)務(wù)的合作關(guān)系，2013年3月14日下午，在出席2012年業(yè)績發(fā)布會時，中國移動董事長奚國華表示，“騰訊等渠道服務(wù)商將幫助中國移動開拓未知的新客戶；只要處理得當(dāng)，兩者可營造雙贏的局面”，奚國華的這次發(fā)言，算是中國移動嘗試著向騰訊拋出的第一個示好信息。

11．網(wǎng)絡(luò)游戲：中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的崛起

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是在信息產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟大背景下產(chǎn)生和發(fā)展的，它是各類企業(yè)利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各式各樣的信息資源，并依托企業(yè)內(nèi)部和外部的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)的商務(wù)活動，并且通過研發(fā)、制造、銷售和管理該活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟。它建立在信息流、物流和資金流的基礎(chǔ)之上，依靠網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。

對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的解釋，可以從廣義和狹義兩個方面來說。狹義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要是指以信息和計算機網(wǎng)絡(luò)為核心的信息和通信技術(shù)的產(chǎn)業(yè)群體。廣義而言的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要是指電信、電力、能源、交通運輸?shù)染W(wǎng)狀運行行業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)群體。從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀來看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)成為聯(lián)系一個國家甚至是多個國家區(qū)域的規(guī)模經(jīng)濟。

網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速跨越了成長階段逼近成熟期。中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到接近成熟，日益成為中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的重要組成部分，尤其是在2008年上半年，我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，第二季度盛大、網(wǎng)易、巨人位居行業(yè)排名前三位，折射出國產(chǎn)網(wǎng)游市場潛力不容小覷。最近幾年，我國更是從資金、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)引導(dǎo)等多個方面來加大對網(wǎng)游行業(yè)的扶持，旨在將網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為亞洲網(wǎng)游的重點市場，通過網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，最終促進(jìn)我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

12．電子商務(wù)：為何我國B2C行業(yè)資金周轉(zhuǎn)率低

B2C是英文Business-to-Customer的縮寫，翻譯成中文的意思就是“商對客”。“商對客”是電子商務(wù)的一種模式，就是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，為顧客創(chuàng)建的一個新型購物空間——網(wǎng)上商店，商家與顧客通過網(wǎng)上商店完成交易的模式。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為受大眾追捧的新型購物模式。

資金周轉(zhuǎn)率就是指企業(yè)資金在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)的速度效率，在其他條件不變的情況下，假設(shè)企業(yè)資金每周轉(zhuǎn)一次給企業(yè)帶來的利潤為一個單位，在一定時期內(nèi)，當(dāng)然資金周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)對資金的利用效率也就越高，企業(yè)的收益也就越好。舉個例子，假設(shè)一個商家現(xiàn)在手中有1萬元，每次進(jìn)貨到全部銷售出去所帶來的利潤為3000元，如果每次從進(jìn)貨到全部銷售出去需要1個月，此商家每月就賺3000元，現(xiàn)在提高這1萬元的周轉(zhuǎn)速度，每次從進(jìn)貨到全部銷售出去只需要半個月，那么，1萬元每月可重復(fù)利用兩次，每月利潤也就由原來的3000元增長至6000元。

和現(xiàn)實中的直接交易相比，網(wǎng)上商店是一種虛擬的購物環(huán)境，在實體店購物，消費者對商品滿意后可以一手交錢一手交貨，而網(wǎng)購則不同，由于不能直接看到商品的質(zhì)量，同時還存在商家收了錢不發(fā)貨的擔(dān)憂，消費者必須有一種能夠解除這些顧慮的支付方式才能放心在網(wǎng)上購物，這時，支付寶應(yīng)運而生。支付寶的誕生使整個網(wǎng)上購物的流程人為的延長，從付款到收貨再到驗收需要很長一段時間，有時候受天氣及節(jié)假日的影響，物流發(fā)貨速度慢，耽誤消費者確認(rèn)支付時間，也會影響B(tài)2C的資金周轉(zhuǎn)。因此，我國B2C行業(yè)資金周轉(zhuǎn)率低。