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21．市場(chǎng)失靈：市場(chǎng)不能主宰一切

市場(chǎng)失靈是指市場(chǎng)無(wú)法有效率地分配商品和勞務(wù)的情況。對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言，這個(gè)詞匯通常用于無(wú)效率狀況特別重大時(shí)，或非市場(chǎng)機(jī)構(gòu)較有效率且創(chuàng)造財(cái)富的能力較私人選擇為佳時(shí)。另一方面，市場(chǎng)失靈也通常被用于描述市場(chǎng)力量無(wú)法滿足公共利益的狀況，在此著重于經(jīng)濟(jì)學(xué)主流的看法。

造成市場(chǎng)失靈的原因很多，歸納起來(lái)主要可以分為四種：①公共產(chǎn)品的非競(jìng)爭(zhēng)性與非排他性造成的市場(chǎng)失靈。公共產(chǎn)品是人們無(wú)須付款就能享用的產(chǎn)品，并且一個(gè)人的使用不會(huì)影響另外一個(gè)人的使用。因此，在公共產(chǎn)品面前，市場(chǎng)機(jī)制是沒(méi)有用武之地的。②在壟斷的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，市場(chǎng)是失靈的。市場(chǎng)壟斷尤其是完全壟斷將嚴(yán)重影響市場(chǎng)機(jī)制在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用，資源的配置缺乏應(yīng)有的效率，因而，市場(chǎng)是失靈的。③外部影響造成的市場(chǎng)失靈。也就是說(shuō)當(dāng)發(fā)生利益關(guān)系的主體之間并非交易關(guān)系時(shí)，市場(chǎng)機(jī)制便無(wú)法發(fā)生作用。比如你在家里彈古箏，優(yōu)雅的箏音飄到了鄰居家，你并不能因?yàn)猷従玉雎?tīng)了這動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)而向鄰居收費(fèi)，這種現(xiàn)象叫外部經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)機(jī)制在此是失靈的。④非對(duì)稱信息造成的市場(chǎng)失靈。由于市場(chǎng)交易中每個(gè)人所掌握的信息是不同的，當(dāng)其中一方利用所掌握的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)p害另一方利益的時(shí)候，市場(chǎng)是失靈的。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，市場(chǎng)機(jī)制就像一只無(wú)形的手在發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用，當(dāng)市場(chǎng)失靈時(shí)，就需要政府這只有形的手來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控使經(jīng)濟(jì)發(fā)展回到正軌上來(lái)，因此，市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要有形的手和無(wú)形的手共同發(fā)揮作用。

22．全民福利：北歐人為什么如此懶散

全民福利是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正平等而建立的全面福利制度。全民福利制度大約起源于19世紀(jì)中后期，在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)政治比較混亂的社會(huì)大背景下，德國(guó)為了實(shí)現(xiàn)政治統(tǒng)一，在社會(huì)制度方面進(jìn)行改革，普魯士王國(guó)首相俾斯麥通過(guò)國(guó)家財(cái)政及社會(huì)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工人的保險(xiǎn)和福利，成為當(dāng)時(shí)社會(huì)福利制度的雛形，他的改革收到了很好的效果，隨后，引起了很多歐洲國(guó)家的競(jìng)相效仿。

也就是說(shuō)，全面福利的本質(zhì)就是一些資本主義國(guó)家對(duì)社會(huì)問(wèn)題采取的創(chuàng)新改革。“二戰(zhàn)”結(jié)束后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了人們生活觀念的轉(zhuǎn)變，平等民主觀念開(kāi)始深入人心，為了使社會(huì)保險(xiǎn)在世界較大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)向國(guó)家化、全民化和福利化方面轉(zhuǎn)變，許多資本主義國(guó)家開(kāi)始走向了社會(huì)福利制度改革的道路。而以瑞士為代表的北歐就是全民福利的典范。在社會(huì)保障制度上，他們盡量使收入均等、就業(yè)充分、福利普遍、福利設(shè)施體系完善，可以說(shuō)是當(dāng)?shù)厝藦某錾�到死亡這一生所需要的各種社會(huì)保障都盡量做到統(tǒng)一的收費(fèi)和支付，并且主要由國(guó)家財(cái)政解決。因此，北歐人可以不緊不慢地生活，不必為將來(lái)的生活擔(dān)憂，他們每周平均工作37個(gè)小時(shí)即可，而在中國(guó)，即使不加班，每周的工作量也不得少于40小時(shí)。在瑞士，男人也有一年的帶薪產(chǎn)假，可以使他們慵懶并幸福地等待著小生命的降臨。在中國(guó)，很多男人因?yàn)楣ぷ鞯膲毫ι踔翛](méi)機(jī)會(huì)陪妻子一起見(jiàn)證孩子的降生。

23．進(jìn)口汽車(chē)的價(jià)格之爭(zhēng)

《深圳商報(bào)》2013年8月發(fā)表的一篇報(bào)道稱，進(jìn)口奔馳350在國(guó)外的零售價(jià)為56.5萬(wàn)元，進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)售價(jià)則提升至139.8萬(wàn)元；路虎在國(guó)外的零售價(jià)僅為31.34萬(wàn)元，到了國(guó)內(nèi)就提升至118.8萬(wàn)元；寶馬X5在海外的零售價(jià)僅為30.74萬(wàn)元，到了國(guó)內(nèi)提升至88.7萬(wàn)元�？梢�(jiàn)，進(jìn)口車(chē)在中國(guó)的零售價(jià)格嚴(yán)重超出世界平均水平已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

針對(duì)這一現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)很多專家表示，進(jìn)口汽車(chē)如此繞過(guò)供求關(guān)系，通過(guò)抬高價(jià)格來(lái)攫取超額利潤(rùn)，靠的是進(jìn)口車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位。中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)沈建軍說(shuō)，國(guó)內(nèi)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)價(jià)格居高不下是壟斷的最突出表現(xiàn)；上海外高橋汽車(chē)市場(chǎng)總裁張敏說(shuō)，“同一款車(chē)型，刨除稅收因素，價(jià)格在全世界都是可比的。事實(shí)是，中國(guó)進(jìn)口汽車(chē)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全球其他市場(chǎng)。進(jìn)口到中國(guó)的汽車(chē)到岸價(jià)就已經(jīng)被提高了，把巨額利潤(rùn)留在了境外，外國(guó)車(chē)廠在華銷售高檔進(jìn)口車(chē)的利潤(rùn)，高于國(guó)際平均水平30%上下，靠的就是壟斷。”

所謂壟斷，就是指少數(shù)資本主義大企業(yè)，為了獲得高額利潤(rùn)，對(duì)一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)商品的生產(chǎn)、銷售和價(jià)格進(jìn)行操縱和控制。高濟(jì)華等多名長(zhǎng)期從事進(jìn)口汽車(chē)經(jīng)營(yíng)的人士向深圳商報(bào)記者證實(shí)，國(guó)外廠商限定國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商售價(jià)的行為長(zhǎng)期存在。有經(jīng)營(yíng)日本、德國(guó)、法國(guó)等多家品牌4S店的負(fù)責(zé)人稱，進(jìn)口汽車(chē)境外廠商經(jīng)常把經(jīng)銷商秘密召集起來(lái)限定價(jià)格并且通過(guò)各種手段壟斷銷售價(jià)格。除了控制價(jià)格之外，境外廠商對(duì)進(jìn)口車(chē)在中國(guó)的銷售渠道也嚴(yán)格控制，汽車(chē)廠存在的強(qiáng)推4S店形式、壟斷零配件配售、禁止經(jīng)銷商跨區(qū)域銷售等行為，都涉嫌壟斷。另外，進(jìn)口汽車(chē)天價(jià)零配件就是為了壟斷銷售，禁止跨區(qū)域銷售。很明顯，進(jìn)口汽車(chē)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)完全符合壟斷的定義。

近年來(lái)，進(jìn)口汽車(chē)的價(jià)格之爭(zhēng)已經(jīng)引起了社會(huì)各界的關(guān)注，然而，社會(huì)科學(xué)院反壟斷專家稱，我國(guó)反壟斷部門(mén)成立時(shí)間比較短，人手和經(jīng)費(fèi)不足，想要改變這種現(xiàn)象，還需要一段時(shí)間。

24．肯德基套餐與菜單成本

菜單成本論又叫成本的價(jià)格調(diào)整論，是在價(jià)格黏性和經(jīng)濟(jì)周期的基礎(chǔ)上提出的經(jīng)濟(jì)概念，該理論認(rèn)為，菜單是有成本的，并且成本的存在會(huì)阻礙廠商調(diào)整價(jià)格，盡管廠商是價(jià)格的決定者，但是，由于價(jià)格成本的存在，廠商不能隨意調(diào)整價(jià)格。菜單的成本包括：研究和確定新價(jià)格的成本、重新編印價(jià)目表的成本、通知銷售點(diǎn)更換價(jià)格標(biāo)簽的成本，以及一些機(jī)會(huì)成本等。

實(shí)質(zhì)上，一些商品的價(jià)格產(chǎn)生變動(dòng)之后，除了會(huì)帶來(lái)上述看得見(jiàn)的成本之外，還會(huì)帶來(lái)一些無(wú)形的成本。比如，頻繁變更價(jià)格使消費(fèi)者覺(jué)得麻煩和不快，感到無(wú)所適從，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及管理狀況產(chǎn)生懷疑，在人類避害趨利心理的引導(dǎo)下，往往選擇對(duì)頻繁變價(jià)的商品避之大吉。相反的，產(chǎn)品價(jià)格保持穩(wěn)定水平，可以給消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的信息，減少相應(yīng)麻煩�？系禄�的一種套餐兩種定價(jià)就是出于對(duì)菜單成本的考慮而做出的定價(jià)策略。細(xì)心的消費(fèi)者或許了解過(guò)，有些肯德基菜單正反面的食品組合基本是相同的，但是相同的食品價(jià)格卻不相同。如一家肯德基的香汁雞扒飯正面標(biāo)注的價(jià)格是20元，背面標(biāo)注的價(jià)格卻是16.5元。他們的目的很明確，背面的標(biāo)價(jià)就是為了在某些特定的時(shí)刻或者人少的時(shí)候吸引消費(fèi)者過(guò)來(lái)就餐而采取的定價(jià)策略，兩種價(jià)格印在同一張菜單上，就會(huì)降低菜單成本，不用為了特殊節(jié)日再重新制定一套菜單，他們的菜單成本只要消費(fèi)者翻個(gè)面即可。

我們可以這么理解，商品的價(jià)格是有黏性的，當(dāng)菜單的成本大于調(diào)價(jià)之后為商家?guī)��?lái)的利潤(rùn)變動(dòng)時(shí)，廠商是不會(huì)輕易調(diào)整價(jià)格的，只有當(dāng)調(diào)價(jià)之后的利潤(rùn)變動(dòng)量大于菜單的成本，廠商才會(huì)有調(diào)價(jià)的動(dòng)力。