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第3節(jié) 同樣的奮斗時(shí)間,為何收獲會(huì)有十倍的差距

以前有個(gè)下屬同事要辭職,他的辭職理由是,我現(xiàn)在每天都寫這些日?qǐng)?bào)、周報(bào),而且寫得又不好,我永遠(yuǎn)都做不到經(jīng)理的職位。

我反問他:“連日?qǐng)?bào)周報(bào)都做不好,你知道做經(jīng)理要做好什么嗎?”

想起自己剛參加工作的時(shí)候,對(duì)于每天一開電腦就要做枯燥的報(bào)告這件事也覺得十分無聊,認(rèn)為沒有任何意義,不外乎是數(shù)據(jù)的復(fù)制粘貼,再用固定的話術(shù)發(fā)送給客戶的各個(gè)部門。

每天,每周,每月,看似茫茫無盡的重復(fù),連我自己都質(zhì)疑過這份工作的前途。

后來,我認(rèn)識(shí)一個(gè)同行業(yè)的前輩。因?yàn)楣ぷ鳑]有什么交集,私下聊天的時(shí)候,我也向他抱怨自己對(duì)做報(bào)告這件事的反感。他忽然特別嚴(yán)肅地對(duì)我說:“你知道嗎?做報(bào)告是廣告項(xiàng)目執(zhí)行最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!

他說,每天的報(bào)告,是對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展的一個(gè)回顧和評(píng)估,如果出現(xiàn)問題,第二天可以及時(shí)調(diào)整。而每周的數(shù)據(jù),可以觀察出一個(gè)階段數(shù)據(jù)的變化走勢,用這一周對(duì)比上一周,有什么不同,是因?yàn)槭裁丛颍绻且粋(gè)活動(dòng)在周末的數(shù)據(jù)效果好,以后是不是可以考慮在這個(gè)時(shí)段加大傳播量?如果在某個(gè)時(shí)間段有節(jié)假日影響傳播效果,以后是不是可以考慮把活動(dòng)錯(cuò)過那個(gè)時(shí)期?

后來,他把自己幾年前做的報(bào)告發(fā)給我看,我一下子就知道尚且年輕的他,為什么在短短幾年就實(shí)現(xiàn)薪水十倍的提升了。

報(bào)告里除了每日簡單的數(shù)據(jù)匯總之外,還有上月/上周的同期對(duì)比,不僅講明了數(shù)據(jù)趨勢,還有問題的分析和解決建議,而且從排版和字號(hào)大小來說,閱讀體驗(yàn)也是非常舒服的。

是的,做報(bào)告這個(gè)看起來沒什么意思的工作,他每天都會(huì)做得全力以赴,還恰到好處地找到了合適的機(jī)會(huì)去表達(dá)自己對(duì)工作的看法。

換句話說,他用自己目前所做的事情,一次次地向領(lǐng)導(dǎo)宣告著自己的雄心。

很多人都提過的一個(gè)困擾,是自己目前所做的工作明明很無趣,老板也不肯交代更有難度和挑戰(zhàn)性的工作,這樣下去,還有什么機(jī)會(huì)升職加薪?

這種心態(tài)明顯就是一口想吃個(gè)胖子,和“我每天跑步,跑了一個(gè)星期都沒有降低體重,這樣下去我減肥還能不能成功”的提問沒什么區(qū)別。

有的人跑步,一天10公里跑一個(gè)小時(shí);有的人跑步,一個(gè)小時(shí)跑3公里,中間還發(fā)了9張跑步照片到朋友圈。

一個(gè)月之后在沒有意外的情況下,誰會(huì)瘦得快一些?

如果眼前的工作微不足道,那就多動(dòng)腦筋把它做到極致。讓大家看到,這件事情你能做得足夠好,也有能力勝任其他工作。

在后來的工作中,我還發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多高層領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槭聞?wù)繁忙,并沒有時(shí)間去看附件里繁復(fù)的報(bào)告,于是在寫郵件的時(shí)間,會(huì)用幾句話簡單描述下數(shù)據(jù)的變化趨勢。而且在報(bào)告的第一頁,對(duì)整體的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),如果相關(guān)人員沒時(shí)間閱讀,簡單略過即可。

特別是不同的項(xiàng)目,從頭到尾的數(shù)據(jù)變化是有各自的規(guī)律可循的,下一次都能夠優(yōu)化調(diào)整。慢慢地,自己也覺得做報(bào)告有了很多樂趣,自然對(duì)工作內(nèi)容的把控有了進(jìn)步。

那時(shí)候,公司有個(gè)進(jìn)步很快的實(shí)習(xí)生。他讓我記憶深刻的一點(diǎn)在于,每次會(huì)議都由他來做會(huì)議記錄。平日里,其他實(shí)習(xí)生大致把會(huì)議內(nèi)容和分工記錄好,點(diǎn)個(gè)郵件群發(fā)就算完成任務(wù)了。而他在會(huì)議議程的下方做了一個(gè)表格,根據(jù)項(xiàng)目去拆分各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接人和負(fù)責(zé)人,這樣大家在收到會(huì)議記錄后安排工作,直接可以用他的表格進(jìn)行任務(wù)的核對(duì),中間省去了很多時(shí)間。

還有一次,我們部門要招待一個(gè)客戶,在討論去什么樣的餐廳才比較得體時(shí),他發(fā)過來一份餐廳的列表,是上一次我們招待客戶時(shí)讓他查過的餐廳。他把資料全都留存了,同時(shí)還有其他詳細(xì)標(biāo)注,比如人均消費(fèi)、是否方便停車、包間是否有服務(wù)費(fèi)、主打菜肴等。

等他實(shí)習(xí)期結(jié)束要轉(zhuǎn)正的時(shí)候,他卻告訴我們要離開了,因?yàn)橐呀?jīng)收到了另一家外企更好的offer。

觀察下身邊各個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的那些人,他們也許并不是加班熬夜最多的那一個(gè),不是整天去參加行業(yè)聚會(huì)最多的那一個(gè),但他們一定是做事最用心的。在完成一件事情的同時(shí),花最多的心思,迅速地總結(jié)規(guī)律和方法,逐步塑造為自己可以傍身的能力。

所以同樣的工作五年十年,有的人可以晉升為管理層掌控全局,有的人一直默默無聞,老無所成。難道人和人的身價(jià)數(shù)十倍的差距,真的就只是家庭背景、教育程度、智商所決定的嗎?

肯定不是的。

這是一個(gè)人的雄心和對(duì)于事情的關(guān)注程度所決定的。

要知道,你所完成的每一件事情不一定都會(huì)寫在你的簡歷上,但你的收獲都會(huì)長在自己的能力上。

很多人所做的工作并不一定是大學(xué)專業(yè)所學(xué)習(xí)的,而更多實(shí)際的工作專業(yè)技能都是在不同的崗位上實(shí)踐而來的。工作環(huán)境對(duì)大家都是公平的,沒有必要因?yàn)槭切」揪托傅,大公司就想著穩(wěn)定,無論在什么級(jí)別的崗位上,身邊永遠(yuǎn)都有比你有資歷且有能力的人可以學(xué)習(xí),有很多別人不屑去做的小活計(jì)可以用來學(xué)習(xí)。

同樣都是沒人愿意做的無趣的事情,有的人舉一反三,還嘗試做出更多的亮點(diǎn),有的人只是每天抱怨自己做的小事不值一提,反而是草草應(yīng)付,久而久之差距就會(huì)拉得越來越大。

日常的工作里,有太多平凡的小事,只是有的人視如雞肋,有的人視若機(jī)會(huì)。不要抱怨職場的不公平,在機(jī)會(huì)到來之前,先要讓自己有穩(wěn)穩(wěn)拿得住它的能力,展現(xiàn)自己的才干。

把每一件平凡的小事做到極致,為職場的前途鋪路與開道,一點(diǎn)一滴,就可以比別人贏取更多晉升的籌碼和機(jī)遇。

這一天,如果你決定混日子,和那些庸俗的人一樣碌碌無為,抱怨著身邊的一切。那么在10年后,你的人生也許依舊會(huì)如此,斤斤計(jì)較,責(zé)怪命運(yùn),充滿質(zhì)疑。

可現(xiàn)在,你還有改變的機(jī)會(huì),不是嗎?

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