- 第4節(jié) 引領(lǐng)時代風(fēng)潮的優(yōu)秀商幫(代 序)
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浙商堪稱中國商幫中最值得重視和尊敬的群體,這不是時下跟風(fēng),而是有歷史的原因和事實的依據(jù)。浙商群體不是憑空“冒”出來的,她的育成有著多方面的因素。首先,浙商成長的自然環(huán)境與人文基因有別于其他。浙江面海通江,處在一種得天獨(dú)厚的地理位置,而人多地少、單憑土中刨食難以維生的困境,使得從事工商業(yè)活動成為一個合理的選擇。這種工商業(yè)活動的發(fā)展,則離不開浙江尚文重教的地域文化優(yōu)勢,離不開浙東學(xué)派長期以來“工商皆本”的呼吁,離不開當(dāng)?shù)孛癖姼矣跊_破清規(guī)戒律的勇氣,更離不開浙江人通過復(fù)雜的親緣、地緣和業(yè)緣關(guān)系構(gòu)建起來的經(jīng)商網(wǎng)絡(luò)。其次,浙商興起的歷史過程與基本狀況不同。唐、宋以后,中國經(jīng)濟(jì)文化重心南移,浙江被稱為“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”。明代之后,一種新型生產(chǎn)關(guān)系的萌芽最先在浙江出現(xiàn),就在這一時期,形成了在中國聲名遠(yuǎn)播的龍游商幫和寧波商幫,史有“遍地龍游”和“無寧不成市”之說。鴉片戰(zhàn)爭后,中外通商交匯的步伐大大加快,海風(fēng)拂面,大大刺激了中國近代資本主義工商業(yè)的興起,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生千百年未有之巨變。大膽聰明的浙江商人善于把握機(jī)遇,以家鄉(xiāng)為基地,以上海為中心,以全國乃至海外為舞臺,上演了一幕幕波瀾壯闊的經(jīng)商活劇,浙商也成為近代中國史上最為活躍的地域性資本家和企業(yè)家集團(tuán)。
我們今天所稱道的浙商群體,就是數(shù)百年來龍游商幫、寧波商幫等商幫的延續(xù)。一百多年來的“洗禮”,使得她能夠從晉商、徽商、粵商、閩商等商幫群中脫穎而出,獨(dú)樹一幟,成就當(dāng)今中國“第一商幫”的美名。這里對于近現(xiàn)代以來浙商群體的歷史地位和發(fā)展趨勢,想談?wù)勅矫娴目捶ǎ?br />
一、作為引領(lǐng)時代潮流的杰出商幫,浙商的歷史功績是不可抹殺的。
浙商自近代以降,異軍突起,迅速取代了歷史上曾叱咤風(fēng)云的晉商、徽商,成為了中國第一大商幫,這是歷史事實,不再贅言。我要說的是,在浙商崛起的一百多年中,到底有什么不同凡響之處,使他們能夠立于不敗之地,且繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭?答案或許只有一個,那就是浙江商人群體所表現(xiàn)出的順應(yīng)時變、圖存競勝的能力,這是他們身上鮮明的時代特征,造就了一支永不落伍的堅強(qiáng)隊伍,也為他們的時代貢獻(xiàn)出了寶貴的物質(zhì)與精神財富。
浙江商人善于抓住機(jī)遇,引領(lǐng)中國近代資本主義工商業(yè)發(fā)展的潮流。鴉片戰(zhàn)爭以后,實行“五口通商”政策,寧波、上海等相繼開埠,使得原本就較為活躍的浙江商人更加如魚得水。那個時期,浙商主要以寧波為根據(jù)地,以上海為橋頭堡,以長江中下游乃至京津、香港等地為活躍場所,廣泛涉足工商行業(yè),創(chuàng)造了許多“第一”,為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及一代先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用起到了重要作用。比如在從沙船到輪船的轉(zhuǎn)化過程中,是寧波籍買辦捷足先登,集資向英國商人購買了中國第一艘輪船“寶順號”。其后,葉澄衷、虞洽卿等一批浙江商人先后涉足輪船航運(yùn)業(yè),與外商一爭高下,開拓出了一片新天地。尤其是虞洽卿先后創(chuàng)辦的寧紹輪船公司及三北輪船公司,打破了洋商輪船和官辦輪船的壟斷局面,成為當(dāng)之無愧的民營航運(yùn)業(yè)翹楚。比如從錢莊到銀行的轉(zhuǎn)型,浙江商人亦執(zhí)近現(xiàn)代金融業(yè)之牛耳。童今吾發(fā)起創(chuàng)辦了中國墾業(yè)銀行,劉鴻生創(chuàng)辦了上海煤業(yè)銀行,秦潤卿創(chuàng)辦了上海棉業(yè)銀行,項茂松創(chuàng)辦了寧波實業(yè)銀行,鄔挺生創(chuàng)辦了中華勸工銀行,黃楚久創(chuàng)辦了日夜銀行等等。當(dāng)時較有實力的中國銀行、交通銀行和“南三行”(浙江興業(yè)銀行、浙江實業(yè)銀行、上海商業(yè)儲蓄銀行)等,其董事和經(jīng)理,也多由浙江商人出任。通過投資組建和不斷滲入新式銀行,浙江商人的金融勢力大增,“掌握著金融上的權(quán)力,而無可與之匹敵者”。銀行之外,浙商在證券、保險、交易所、信托公司等新興的金融行業(yè)中也是獨(dú)占鰲頭,中國第一家華人自辦的證券交易所和信托公司,皆出自于浙商。再比如,在新式商業(yè)興起的過程中,浙江商人也引領(lǐng)著時代潮流。上海的許多新興行業(yè),都是由浙江商人率先經(jīng)營,或者是由浙江商人后來居上,成為中堅力量。其中就包括大名鼎鼎的“五金大王”葉澄衷、“火柴大王”劉鴻生、“航運(yùn)大王”虞洽卿、“娛樂大王”黃楚九等。浙江商人還紛紛投身實業(yè)活動,廣泛活躍在紡織、制藥、火柴、化工、水泥、煤礦、電器、機(jī)械制造等行業(yè)中,幾乎囊括了近代中國所有的新興工業(yè)門類。另外,浙江商人還順應(yīng)時變,在寧波、杭州、紹興、嘉興、金華、溫州、湖州以及省外的上海、北京、天津、武漢等地設(shè)立商會,不僅以主人翁的姿態(tài)把本省的商會活動開展得有聲有色,還成為外地一些商會的重要組成部分與成員,扮演著引人注目的角色。以寧波幫為代表的浙商群體則對上海近現(xiàn)代化的演進(jìn)起到了積極的推動作用,尤為值得一提。
浙江商人敢為人先,成為了中國改革開放大業(yè)的率先實踐者之一。經(jīng)過三十余年的探索和實踐,浙江已成為全國體制機(jī)制最活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、人均收入最高、開放程度最好的省份之一,實現(xiàn)了從資源小省到經(jīng)濟(jì)大省、從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、人民生活水平從溫飽到小康的跨越。這一突出成就的取得,離不開千千萬萬勤奮而聰慧的浙江商人。
我們知道,即使在計劃經(jīng)濟(jì)時期,浙江人也沒有割斷自古以來的經(jīng)商記憶、泯滅強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望,仍保存一些非自覺意義上的地下商業(yè)活動,局部地區(qū)如溫州甚至出現(xiàn)比較強(qiáng)烈的商業(yè)沖動。正是這種欲望和沖動,使他們敢于解放思想、謀勢而動、搶抓機(jī)遇、捷足先登。一時間,蟄伏在浙江民間的工商業(yè)潛力得以迅速激活,如錢塘浪花般奔涌的浙江商人,憑著走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦的“四千精神”,創(chuàng)造了一個又一個“全國第一”:第一批個體工商戶、第一批私營企業(yè)、第一批專業(yè)市場等,“溫州模式”、“義烏模式”、“永康模式”、“紹興模式”以及“浙江村”、“溫州城”、“義烏路”等,這些眼花繚亂的新鮮名詞,已為浙江人所專有。改革開放以來,浙江率先推進(jìn)市場取向改革,市場體系不斷健全,市場化水平位居全國首位。2009年,全省個體私營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值、銷售總額、社會消費(fèi)品零售額、出口創(chuàng)匯額等指標(biāo)已連續(xù)10年位居全國第一,182家民營企業(yè)躋身全國民營企業(yè)500強(qiáng),在全國民營企業(yè)綜合競爭力50強(qiáng)中浙江占23席。民營企業(yè)總數(shù)占到全省企業(yè)總數(shù)的93%,增加值占到全省生產(chǎn)總值的70%,全省稅收的60%。這些都充分證明了浙江商人的空前活躍與民間經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。
浙江人尤其是溫州人的貢獻(xiàn)堪比改革開放初期的深圳人:當(dāng)人們對溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式姓“社”姓“資”爭論不休的時候,溫州人卻埋頭苦干;當(dāng)人們對于發(fā)展個體民營經(jīng)濟(jì)仍不敢越雷池一步的時候,溫州人已經(jīng)完成了資本原始積累。同是浙江人的魯迅有一句至理名言:“地上本沒有路,走的人多了,也便成了路!”溫州人在商業(yè)領(lǐng)域篳路藍(lán)縷、慨然向前的同時,不期然地推動了社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史巨輪。這一歷史功績足以載入史冊。
二、任何一個商人群體都必須“涓流歸海”、與時俱進(jìn),浙商要做“民商”的表率。
浙商這樣一個龐大的群體,其成分多半來自土生土長的農(nóng)民和手工業(yè)者。他們基本是靠小本經(jīng)營抑或作坊式生產(chǎn)發(fā)家,然后經(jīng)營獨(dú)資企業(yè)、股份制企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)和上市公司,逐漸做大做強(qiáng),許多還跳出浙江,走向全國和世界。浙商的經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成及經(jīng)營模式與同時代的蘇商、粵商不盡相同:江蘇商人主要興起于集體機(jī)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),廣東商人主要得益于政策優(yōu)勢及境外貿(mào)易,而以個體為主的浙江商人則全憑自己白手起家、靈活經(jīng)營、開拓市場,因而他們自始至終奮斗在創(chuàng)業(yè)的艱辛道路上,從這點(diǎn)來說,浙江商人是新時期真正的“民商”代表,體現(xiàn)了民本經(jīng)濟(jì)的共性特點(diǎn)。
改革開放以來,我國的民營經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量占到了全國GDP的70%以上,解決就業(yè)人數(shù)也占到了2/3。如此可觀的數(shù)字足以說明了“非公經(jīng)濟(jì)”的重要地位。近些年來,國務(wù)院及相關(guān)部門制定和下達(dá)了一系列有關(guān)扶持“非公經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的政策,中小企業(yè)包括民營企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇也空前向好,但同時要看到,我國的民營企業(yè)因受制于企業(yè)準(zhǔn)入、融資困難、外貿(mào)風(fēng)險等外部環(huán)境以及自身規(guī)模和機(jī)制有限、經(jīng)營和創(chuàng)新能力欠缺等因素,生存和競爭壓力也在加大。浙江商人正因為具有很強(qiáng)的“草根性”、“原創(chuàng)性”特點(diǎn),其先天的缺陷和后天的不足自然也較為明顯:反映在發(fā)展理念上,不少浙商的觀念已漸落后,難以適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求;反映在戰(zhàn)略經(jīng)營層面,許多浙商缺乏戰(zhàn)略設(shè)計,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,自主創(chuàng)新能力不足,品牌競爭意識薄弱;反映在企業(yè)管理上面,普遍存在人才滯后的現(xiàn)象,難以突破家族制的束縛,企業(yè)發(fā)展亟需的現(xiàn)代企業(yè)制度遲遲建立不起來;反映在人文精神上,則是急功近利者多,并沒有真正做到浙江傳統(tǒng)精神所倡導(dǎo)的“義利并舉”、“富好行其德”,何談人文精神和人文關(guān)懷呢!浙商身上的這些“短板”,一遇上風(fēng)吹草動,就表現(xiàn)得尤其突出。迪拜金融危機(jī)、山西煤業(yè)變局、海南樓市泡沫……國內(nèi)外的財經(jīng)大事件似乎都與浙商有關(guān)。尚未結(jié)束的國際金融危機(jī),很好地給他們補(bǔ)上了一課。
中國的改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,許多預(yù)見和未曾遇見的困難都會出現(xiàn),這很正常。浙商今天面對的問題也是大家所要正視和化解的現(xiàn)象,即一個商幫的成長和成熟是在跌宕起伏、曲折前進(jìn)當(dāng)中才得以實現(xiàn)的。
改革開放深入掘進(jìn),在經(jīng)濟(jì)全球化和國際國內(nèi)市場競爭日趨激烈的新形勢下,新一代浙商們該如何團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)拼搏前行,該如何來有效提升民營企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平,增強(qiáng)民營企業(yè)的活力和競爭力,推動經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展呢?習(xí)近平副主席早在擔(dān)任中共浙江省委書記之時,就主持制定了被稱為“八八戰(zhàn)略”的新世紀(jì)浙江行動綱領(lǐng),在這個綱領(lǐng)中,包含了許多促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有利措施。2009年初,正當(dāng)浙江人民在全力應(yīng)戰(zhàn)國際金融危機(jī)的緊要關(guān)頭,浙江省委書記趙洪祝同志又適時指出:“要繼續(xù)弘揚(yáng)浙江精神,千方百計提升品牌,千方百計保持市場,千方百計自主創(chuàng)新,千方百計改善管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識,加快轉(zhuǎn)型升級,勇于戰(zhàn)勝危機(jī)、搶占先機(jī),努力在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)新跨越。”這四個“千方百計”,即是“新四千精神”。從“四千精神”到“新四千精神”,是浙商觀念的一個質(zhì)的飛躍,是浙商與時俱進(jìn)的具體表現(xiàn),順應(yīng)了時代發(fā)展的需要。
與時俱進(jìn),就要勇于摒棄舊思維,大膽開拓新思路,就要扎實貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,以可持續(xù)發(fā)展的眼光來規(guī)劃宏偉的藍(lán)圖;與時俱進(jìn),就要正視企業(yè)運(yùn)行中的某些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾,推動普及股份制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快企業(yè)自身整合、轉(zhuǎn)型升級的步伐,走集約化發(fā)展的新路子;與時俱進(jìn),就要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識、競爭意識、品牌意識、誠信意識、創(chuàng)新意識、國際化合作意識和抗干擾、抗風(fēng)險意識,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力;與時俱進(jìn),就要實現(xiàn)從老板群體向企業(yè)家群體進(jìn)行提升和發(fā)展,要以現(xiàn)代企業(yè)家的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,爭做學(xué)習(xí)型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,努力提高自身素質(zhì),同時要構(gòu)建人才培養(yǎng)高地,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才;與時俱進(jìn),就要摒棄功利價值觀,樹立使命價值觀,全面構(gòu)建以“社會責(zé)任感”為核心價值觀的企業(yè)文化,不僅自身率先踐行社會責(zé)任,還要讓社會責(zé)任感內(nèi)化到每個員工和每一個工藝流程中來,營造健康、良好的公益價值取向氛圍。
我們很欣喜地看到,新一代浙商在實行新一輪改革、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的過程中,再度取得了令世人矚目的新成就,體現(xiàn)了浙江人民概括提煉出的“自強(qiáng)不息,堅韌不拔,勇于創(chuàng)新,講求實效”的十六字精神。
三、浙商要有大視野、大氣魄、大動作,繼續(xù)大膽地“走出去”,創(chuàng)造民族優(yōu)秀品牌。
浙江商人歷來有外出經(jīng)商的傳統(tǒng)。龍游商幫以“無遠(yuǎn)弗屆,遍地龍游”而聞名,“秦晉蜀滇萬里,視若比舍”,他們大多從事長途販銷活動。寧波商幫的活動區(qū)域也很廣,尤其活躍在沿江和沿海一些城市,以至有“無寧不成市”之說。現(xiàn)今,以溫州商人為首的浙江商人更是“來去如風(fēng)”,足跡遍及天下。據(jù)統(tǒng)計,目前走出家門創(chuàng)業(yè)的在外浙商多達(dá)550萬人,其中有120萬人散布在世界各地。他們創(chuàng)造的財富總量,相當(dāng)于分別在省外、國外再造了一個浙江。
浙江商人“闖天下”的精神值得提倡,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的時代,需要更多的浙商以及其他中國企業(yè)大膽“走出去”。相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言,經(jīng)濟(jì)全球化是一個全新的大命題,經(jīng)濟(jì)全球化不只是產(chǎn)品貿(mào)易的全球化,除勞動力外的要素流動或配置的全球化,也是生產(chǎn)過程和產(chǎn)業(yè)組織的全球化,更是資本運(yùn)轉(zhuǎn)的全球化。中國加入WTO后,融入全球化趨勢日益加速,任何企業(yè)都可以在全球滲透,發(fā)達(dá)國家企業(yè)通過技術(shù)和資金等優(yōu)勢資源向中國擴(kuò)張,中國的民營企業(yè)也可利用自己的相對比較優(yōu)勢參與全球范圍內(nèi)的競爭。也就是說,經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)對每一個企業(yè)都是一樣的,就看你能不能抓住機(jī)遇,敢不敢主動迎接挑戰(zhàn)。我國民營企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境變化的要求,使得民營企業(yè)進(jìn)行國際化戰(zhàn)略的構(gòu)建與實施已迫在眉睫。國際金融危機(jī)的爆發(fā),既給我國民營企業(yè)帶來了沖擊,同時也給有條件的民營企業(yè)“走出去”提供了難得機(jī)遇,低價并購、獲取重要戰(zhàn)略資源、建立全球營銷網(wǎng)絡(luò)的例子不勝枚舉。據(jù)商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示,2008年我國對外投資主體中,民營企業(yè)數(shù)量超過70%,投資規(guī)模約占存量的30%。全國工商聯(lián)調(diào)研表明,實際已經(jīng)“走出去”但尚未登記的民企數(shù)量相當(dāng)于已登記的0.5~1倍,對外直接投資的實際規(guī)模遠(yuǎn)高于統(tǒng)計數(shù)據(jù)。鑒于此,在2010年的全國“兩會”上,前來參加全國工商聯(lián)和民建中央聯(lián)組討論會的胡錦濤總書記聽了鄭躍文、李書福等民企代表的匯報后,十分重視,他為越來越多民營企業(yè)“走出去”取得的成績感到高興,并就當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)“走出去”強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):一要抓住機(jī)遇、積極作為;二要趨利避害、防范風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展開拓空間。
在積極“走出去”的實踐過程中,有不少浙商企業(yè)做得有聲有色,比如復(fù)星集團(tuán)、吉利集團(tuán)、萬向集團(tuán)、德力西集團(tuán)等。尤其是浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長李書福于3月4日在會上發(fā)言、向胡總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報,14天后就以大手筆在瑞典斯德哥爾摩簽字收購國際知名品牌沃爾沃,一時成為新聞人物。不管別人怎樣議論,李書福終究邁出了關(guān)鍵的一步,這一步表明吉利人決不囿于眼前,而是放眼世界,主動出擊,“聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,利用一切可以利用的資源,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素”,積極地探索未來發(fā)展之道。
新一代浙商都要有這樣的長遠(yuǎn)眼光和雄才膽略。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,浙商要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該積極實施“走出去”戰(zhàn)略,參與國際分工與合作,整合全球資源,有效化解“瓶頸”制約,實現(xiàn)由“本土性企業(yè)”向“世界性企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。期待著浙商這一具有世界影響力的中國現(xiàn)代商人群體,在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中貢獻(xiàn)更加強(qiáng)大的力量,繼續(xù)發(fā)揮“先行者”的作用,永葆“中國第一商幫”的美譽(yù)。這是時代賦予浙商的光榮使命!
需要交代的是,作者本人并非專業(yè)財經(jīng)人士,擅長的不是對商業(yè)活動的揭秘而是對歷史背景和人物角色的把握,是在忠實地書寫歷史。近代以來的浙商進(jìn)程就是一部鮮活的大歷史,我們大概正需要這樣一部商人史話,溫故而知新、鑒往而察來,讓讀者在掩卷之余更添幾分對中國商人的理解和對一切創(chuàng)造的敬畏。
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