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　　我參加了“創(chuàng)勢中國•智富先鋒”論壇，這個論壇是由《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志社主辦的。我到會場比較早，挑了第二排的位置。第一排是嘉賓席，剛好今天的主講嘉賓春秋航空的董事長王正華就坐在我前面。前排的嘉賓還有浙江天天好大藥房的董事長陳金良先生，莫泰168的總經(jīng)理陸炳富先生、馬來西亞亞洲航空公司中國區(qū)總裁張慕陶先生等等。
　　
　　本次論壇的主題是“關(guān)鍵品質(zhì)的低價穿透力———低價風(fēng)暴的破壞式創(chuàng)新”，剛好這幾位嘉賓都是低價的倡導(dǎo)者，其中春秋航空公司和馬來西亞亞洲航空公司都是采用低成本，低票價的營銷模式，春秋航空公司提出“用坐火車的票價坐飛機(jī)”的價格策略，曾打出“只要99元即可坐飛機(jī)”的廣告，迅速在社會上贏得了名聲。浙江天天好大藥房開設(shè)的平價藥房，讓老百姓省掉了50%的藥費(fèi)。莫泰168也是采用低價策略迅速走紅。幾位老總主要講了他們是如何實行低成本營銷的，又是如何節(jié)省成本的，讓我受益匪淺。
　　
　　今天的收獲當(dāng)然不止這些，我主要和大家分享我從這幾位嘉賓身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗。這幾位嘉賓給我最大的感覺就是謙虛，從互相讓位置就可以看出來，而且為人態(tài)度非常隨和。中場休息時好多人圍著嘉賓換名片，請他們分享成功經(jīng)驗。其中王正華董事長給我的印象最為深刻。他談到他用了10年時間把春秋旅游公司做到了行業(yè)第一名，然后他拜訪了全世界所有航空公司，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。在1997年就開始包飛機(jī)，但因為限于國內(nèi)航空的管制，到2005年才拿到運(yùn)營航空的資格�？梢姵晒κ切枰�持續(xù)不斷地努力和堅持的，堅持至關(guān)重要，如果在一個行業(yè)持續(xù)不斷努力10年以上，想不成功都難，所以我們要都要學(xué)會堅持。