- 第4節(jié) 1997和2008年中國2次“輸入型”危機的發(fā)生、應(yīng)對及影響
-
這一時期中國經(jīng)濟最為重要的階段性變化是納入資本全球化——百年苦戀工業(yè)化的中國人,在世紀之交告別產(chǎn)業(yè)資本階段的長期短缺,迎來全面過剩之際,隨即遇到國際產(chǎn)業(yè)資本的全球布局,促推西方制造業(yè)大舉轉(zhuǎn)移進入中國。但另一方面,隨著這一輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高增長而來勢洶洶的,主要是金融資本全球競爭的新挑戰(zhàn)!
一、現(xiàn)象歸納:60年4次引進外資各伴生2次危機
第4次外資與納入全球化——進入新世紀之后中國加入世界貿(mào)易組織,隨之成為全球外商直接投資(FDI)排名第一的國家。以西方為主的跨國公司愈益控制著中國的產(chǎn)業(yè)和出口,并占有主要收益。以輸入型因素為主的危機使沒有全球話語權(quán)的中國政府依靠國內(nèi)宏觀調(diào)控的代價過大。
二、危機七:1997年東南亞金融危機的應(yīng)對措施及影響
隨著經(jīng)濟外向度在1997年增加到70%以上,中國開始遭遇第一次輸入型危機——東南亞金融危機導(dǎo)致外需顯著下降,政府隨即啟動國債投資拉動增長,這是中國政府第一次相對比較主動的危機應(yīng)對行為(10年之后,當面臨同樣的外需下降于2008年華爾街金融海嘯而再次發(fā)生的時候,中國政府以增加國債投資為主來應(yīng)對,其經(jīng)驗已經(jīng)比較成熟了)。
三、第四次外資外債背景及邏輯演變:1997—2008年:國內(nèi)外兩個“產(chǎn)能過剩”的碰撞
中國領(lǐng)導(dǎo)人在1999年提出“以人為本”,似要改變“以資為本”的發(fā)展邏輯。此前中國經(jīng)濟學家已經(jīng)指出“生產(chǎn)過剩+勞動力過剩=惡性循環(huán)”的一般內(nèi)生性矛盾。同期發(fā)生的是中國“入世”游戲的多方博弈——龐大的中國過剩生產(chǎn)能力在納入本來就嚴重過剩的全球化過程中,引爆了病入膏肓的全球產(chǎn)業(yè)資本危機?鐕Y本尋找要素價格低谷與占領(lǐng)市場雙重目標驅(qū)動了全球產(chǎn)業(yè)重新布局,這是第四次外資進入中國的動因。
四、危機八:2008年金融危機的應(yīng)對措施及影響
成功應(yīng)對了1997年東南亞金融危機,有著豐富的財政投資經(jīng)驗的中國連續(xù)10年維持著投資拉動經(jīng)濟的增長模式。這種投資之于實體經(jīng)濟中物質(zhì)財富的增長快慢,主要取決于幅員遼闊且區(qū)域差別顯著的中國是否存在可吸納基本建設(shè)投資的空間。也因此,增加投資于中西部和加強三農(nóng)建設(shè),才有應(yīng)對全球危機的現(xiàn)實作用。
- 最新書評 查看所有書評
-
- 發(fā)表書評 查看所有書評
-