2011年參與編選《獨(dú)立書店，你好！》出版至今，有兩個(gè)沒想到：其一是目睹許多獨(dú)立書店的倒掉，其二是2012年1月，《獨(dú)立書店，你好！》一書出了“第二季”。吊詭的是，一本關(guān)于獨(dú)立書店的書引起許多媒體和讀者的關(guān)注，不是因?yàn)檫@本書本身，而是因?yàn)檫@本書收入的都是各地的獨(dú)立書店，而且各地的一些有文化地標(biāo)意義的獨(dú)立書店在不斷地倒閉。
《獨(dú)立書店，你好！》出版后，收到許多讀者的郵件，其中最多的問題是，為什么書中沒有他們所在城市的獨(dú)立書店，或者是遺漏了某某書店，或者說為什么他們所在城市的獨(dú)立書店沒有入編者的“法眼”，等等。我當(dāng)時(shí)的回答是：不是遺漏了這些城市的獨(dú)立書店，也不是說某某書店不夠收入的標(biāo)準(zhǔn)，而是因?yàn)闆]有作者寫這些城市的獨(dú)立書店。許多城市的獨(dú)立書店沒有收入書中，原因很簡單，就是沒有作者愿意寫。約稿時(shí)，許多作者的回答大同小異：要么是現(xiàn)在已經(jīng)沒有逛書店的興趣了，平常都是在網(wǎng)上買書；要么是感慨自己生活的城市根本就沒有好的獨(dú)立書店……
當(dāng)然，也有許多城市的讀者發(fā)來關(guān)于所在城市的獨(dú)立書店的消息，于是，便有了《獨(dú)立書店，你好！》的續(xù)集——《獨(dú)立書店，你好�。ǖ诙荆�。第二季剛出版，就傳來消息：書中收入的幾個(gè)書店已經(jīng)關(guān)門了。但是，與第一季剛出版時(shí)一些獨(dú)立書店的倒閉引起的媒體關(guān)注不同，這些書店的倒閉已經(jīng)令人“見怪不怪”了。正如2012年1月北京書會(huì)“《獨(dú)立書店，你好�。ǖ诙荆肥装l(fā)式”上一位資深獨(dú)立書店經(jīng)營者所說：當(dāng)下，獨(dú)立書店倒閉是正常的，獨(dú)立書店不倒閉反而不正常。
是的，各地獨(dú)立書店的倒閉，在今天已經(jīng)成為習(xí)以為常的現(xiàn)象。也許是組編《獨(dú)立書店，你好！》的緣故，許多書友問我對(duì)獨(dú)立書店的生存與未來的看法，其實(shí)，就像我回答編《獨(dú)立書店，你好！》這本書的緣由一樣，我本人就是喜歡逛書店的人，對(duì)于書店可以說情有獨(dú)鐘，但傳統(tǒng)獨(dú)立書店的未來，是值得大家思考的。
獨(dú)立書店面臨困境，各種說法已經(jīng)很多了，大家的看法基本一致：網(wǎng)絡(luò)圖書銷售的沖擊、房租漲價(jià)、書店人工成本增加的壓力、讀者閱讀習(xí)慣和買書方式的改變，等等。
有些讀者提出，政府應(yīng)加大對(duì)實(shí)體書店尤其是獨(dú)立書店的扶持，尤其是在政策和資金上應(yīng)該給予切實(shí)的幫助和資助，例如，在稅收和政策上給予減免或補(bǔ)貼。寄希望于政府政策性支持和幫助，在我看來，有些困難。
先說一件往事。五六年前，我參加一次城市未來文化規(guī)劃提建議的討論會(huì)，會(huì)上有城市規(guī)劃專家，還有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，也有我們這樣在媒體一線的“文化工作者”。當(dāng)時(shí)對(duì)未來的文化規(guī)劃，大家的建議非常多，輪到我發(fā)言，我說，大家談了半天，卻沒有一位提出在未來的城市文化建設(shè)中，對(duì)書店尤其是民營書店有什么樣的規(guī)劃和支持，然后我說了一番應(yīng)該重視民營書店尤其是獨(dú)立書店的理由，例如獨(dú)立書店是城市的文化窗口，也是一座城市的文化體現(xiàn)，等等。但是，我的發(fā)言很快被大家否決，否決的原因主要是兩條：其一，書店的建設(shè)是市場行為，有需要自然會(huì)產(chǎn)生這樣的書店，不需要政府特意去做；其二，更主要的是，政府已經(jīng)在一片新開發(fā)的城區(qū)有了關(guān)于書店的規(guī)劃：要建立一座圖書大廈。我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是，新華書店不是已經(jīng)有了一座“書城”了嗎？難道我們這座城市還需要兩座這樣大型的“書城”？那位專家介紹，是在一處新區(qū)規(guī)劃建立一座更大規(guī)模的“圖書大廈”。當(dāng)時(shí)我提了若干負(fù)面意見，覺得與其這樣建一座圖書大廈，不如在城區(qū)里建設(shè)若干家有特色的獨(dú)立書店，尤其是還不需要花費(fèi)巨資。但很顯然，大家對(duì)我的“小兒科”的意見不以為然，幾位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)更是寬厚地笑笑，就轉(zhuǎn)到下一個(gè)項(xiàng)目的討論了。
后來我問新華書店的一位朋友，我說在那片新區(qū)建圖書大廈，有那么多讀者嗎？豈不會(huì)賠錢？朋友笑了，說：你真是書生之見。你知道我們費(fèi)了多大力氣才獲得這個(gè)項(xiàng)目的，這是政府在政策上的特殊照顧，既是建設(shè)城市文化，也是對(duì)我們新華書店系統(tǒng)的扶持。原來所謂的圖書大廈，其實(shí)更是一項(xiàng)城市開發(fā)項(xiàng)目，圖書大廈的大部分，不會(huì)是用來開書店，而是做寫字樓、酒店等，“圖書”只是一個(gè)理由。
其實(shí)，這也道出一個(gè)現(xiàn)象：各地的新華書店，盡管也面臨網(wǎng)絡(luò)圖書銷售的沖擊，但依然不影響“新華書店”的生存，各地商業(yè)黃金地段的新華書店，尤其是一些二三線城市的新華書店，出租柜臺(tái)和多種經(jīng)營已經(jīng)成了不二的選擇。即便是有些城市的新華書店的門市“關(guān)閉”，也不影響新華書店的業(yè)績，無非是換一種經(jīng)營內(nèi)容，或者干脆直接出租營業(yè)場所，成了掛在新華書店招牌下的快餐和別的經(jīng)營類別的營業(yè)場所。
因此，在談實(shí)體書店的困境時(shí)，我所談的只是獨(dú)立書店，而不涉及新華書店系統(tǒng)，因?yàn)閮烧咧g實(shí)在沒有可比性。在這個(gè)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，再來看“政策”對(duì)獨(dú)立書店的意義。
什么樣的“政策”有益于獨(dú)立書店？
其一：稅收。有讀者提出，對(duì)獨(dú)立書店，最好免稅。其實(shí)，對(duì)于一家規(guī)模不大的獨(dú)立書店來說，如果不是有相當(dāng)營業(yè)規(guī)模或同時(shí)做圖書“中盤批發(fā)”的話，稅收的壓力可以忽略不計(jì)。免稅當(dāng)然很好，但現(xiàn)在對(duì)于一般的獨(dú)立書店來說，每年繳稅的負(fù)擔(dān)，絕非大問題。我想說的是，與其說在稅收上減免，不如在書店房租等問題上給予扶持。
其二：房租。對(duì)于獨(dú)立書店來說，若不是得到當(dāng)?shù)卣蚍康禺a(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或其房屋產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的“政策”性優(yōu)惠和房租上的減免扶持，一般純商業(yè)意義的房屋租賃關(guān)系，房租是獨(dú)立書店最大的“隱痛”。許多書店往往是在前一個(gè)房租租賃合同到期后，面對(duì)不斷上漲的房租望“租”興嘆。獨(dú)立書店的倒閉，往往與無法再承受上漲的房租有關(guān)。如果政府在獨(dú)立書店的經(jīng)營場所上能給予支持或扶持，讓獨(dú)立書店免于上漲房租之憂，對(duì)獨(dú)立書店來說，當(dāng)然是最大的利好。但是，當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)機(jī)構(gòu)該給哪些獨(dú)立書店以如此的支持，如何來選擇，又有誰來經(jīng)營，恐怕是個(gè)無法繞開的問題。如果依靠政府行為，相關(guān)單位如出版社和文化機(jī)構(gòu)以及新華書店系統(tǒng)難道就不會(huì)根據(jù)政策的設(shè)定，推出絕非民間個(gè)人資本經(jīng)營的“獨(dú)立書店”嗎？這與上面論及的獨(dú)立書店，顯然不是一個(gè)概念。
其三：資金。由當(dāng)?shù)卣鲑Y，支持一些有特色的獨(dú)立書店，但這與上一問題有異曲同工之處。如何選擇？如何界定哪些書店應(yīng)該給予資金的支持？或說白一些，為使一些有特色的獨(dú)立書店持續(xù)生存下去，以保持其在當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)意義，也是為了擺脫困境，干脆由政府“包養(yǎng)”下來，但這樣一來，還是民間的或獨(dú)立的書店嗎？由各地的新華書店集團(tuán)統(tǒng)一收購“打包”經(jīng)營豈不更方便？
其四：人員。對(duì)獨(dú)立書店來說，拋開現(xiàn)在越來越硝煙彌漫的網(wǎng)絡(luò)圖書銷售不說，房租和人工成本是兩大壓力，如果說政策上能給獨(dú)立書店從業(yè)人員以工資上的補(bǔ)貼，接踵而至的問題是，新華書店的員工不需要補(bǔ)貼嗎？這種由政府買單的行為，顯然背離市場經(jīng)濟(jì)原則。
其五：法規(guī)。能否從當(dāng)下最嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)圖書銷售對(duì)實(shí)體書店的沖擊出發(fā)，由政府制定嚴(yán)格的法規(guī)，即網(wǎng)絡(luò)圖書銷售與實(shí)體書店銷售以何種價(jià)格上的“一致”或別的價(jià)格上的“平衡方式”來保護(hù)實(shí)體書店或獨(dú)立書店的生存。但這樣的法規(guī)制定出來，如何執(zhí)行并杜絕網(wǎng)絡(luò)圖書銷售的降價(jià)大戰(zhàn)，則值得思考。
從這些不同的方面不難看出，寄希望于“政策”對(duì)獨(dú)立書店的拯救，還要多加思考。在我心里，獨(dú)立書店有著永遠(yuǎn)生存的理由。獨(dú)立書店的出路何在，我沒有資格開出藥方，但相信，獨(dú)立書店改變以往的單純圖書銷售的方式，步入多種經(jīng)營的年代，應(yīng)該說，已經(jīng)到來了。例如廣州的方所，當(dāng)然，已經(jīng)不是一家書店了，但其形態(tài)仍有著書店的外貌。不管方所未來的演變?nèi)绾�，至少方所給我們指出了一條獨(dú)立書店未來發(fā)展的可能的道路之一。
另外，在《獨(dú)立書店，你好！》和《獨(dú)立書店，你好�。ǖ诙荆分�，分別收入了臺(tái)北和香港非常有特色的人文書店，臺(tái)北的書店自然以誠品書店為旗幟，但更多的是散布的一些小書店，而香港旺角的那些“二樓書店”，更是在狹窄的空間里以自身的堅(jiān)持生存著，顯然不是大都市鮮亮的一角，只是一扇扇角落里的寂寞的人文風(fēng)景，卻吸引著愛書人的腳步。臺(tái)北和香港的“二樓書店”，對(duì)我們來說，也許有著隔岸的參照意義。
現(xiàn)在，《獨(dú)立書店，你好�。ǖ谌荆烦霭媪�。此次出版，除了介紹各地具有創(chuàng)新精神的獨(dú)立書店，更收入海外一些有特色的書店，以期達(dá)到借鑒的意義。明顯的變化是，有許多已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的獨(dú)立書店，而是變成了主題書店、書吧、人文空間，這或許也是我們眼里未來獨(dú)立書店的一個(gè)主要發(fā)展方向。
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