透過陶華碧的精神，我們來探討一下，一個創(chuàng)業(yè)者需要具備什么樣的素質(zhì)。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)今是個熱門話題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為我們樹立了榜樣，如比爾•蓋茨等。
從當(dāng)今調(diào)查資料顯示，大部分創(chuàng)業(yè)者以失敗告終，有一不爭的事實(shí)是:中國90%的中小企業(yè)壽命不超過5年，平均壽命不超過三年。
從嚴(yán)格的意義上來說，大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在于有豐富的文化知識，而為何創(chuàng)業(yè)頻頻失敗呢？通過陶華碧我們可以知道，其實(shí)大學(xué)生們?nèi)鄙倭似D苦、樸素、持之以恒的品質(zhì)。
《孫子兵法》中告訴我們，決定一場戰(zhàn)爭的勝敗，“道、天、地、將、法”是五大基本要素，尚需分析“主將、天地、兵卒、法令、賞罰”等各方面的情況。商場如戰(zhàn)場，創(chuàng)業(yè)者們，準(zhǔn)備好了嗎？
《論語》子貢部政，子貢問:治理國家需要哪些條件？孔子答：足兵、足糧、民信之矣。創(chuàng)業(yè)也需具備一定的條件:項(xiàng)目、資金、人才、社會關(guān)系、管理者的個人魅力和所具備的經(jīng)營管理能力以及技術(shù)水平等，具體地說就是孫子兵法中所提到的“道、天、地、將、法”是五大基本要素和“主將、天地、兵卒、法令、賞罰”。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦自己的一個組織，如:企業(yè)、機(jī)構(gòu)等，自己必先是一個領(lǐng)導(dǎo)者，一個管理者。創(chuàng)業(yè)是一漫長過程，一個優(yōu)秀的管理者要懂得如何進(jìn)行企業(yè)管理。首先自己必須是一內(nèi)行。陶華碧就是從她內(nèi)行的辣椒醬做起的，她雖然沒有豐富的知識支撐，也沒有高科技讓她發(fā)揮，但是她絕對是做辣椒醬的行家里手。
這些關(guān)于行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)還要追溯到陶華碧年輕的時候。陶華碧的丈夫病重期間，她曾到南方打工，她吃不慣也吃不起外面的飯菜，就從家里帶了很多辣椒做成辣椒醬拌飯吃。經(jīng)過不斷調(diào)配，她做出一種“很好吃”的辣椒醬，這就是現(xiàn)在“老干媽”仍在使用的配方。她對一個行業(yè)有深入骨髓，深入生活的了解。
很多人把別人的成功看成機(jī)遇，可是機(jī)遇也只降臨給有準(zhǔn)備的人。所謂的準(zhǔn)備包括：知識的累積和思維方法的準(zhǔn)備。陶華碧是有知識的，她的知識只針對辣椒醬的配方。行業(yè)就是這樣，只要你精通一行，掌握一門技巧，你就能運(yùn)用這個技巧發(fā)揚(yáng)光大。所以，要求企業(yè)家要內(nèi)行就是這個原因。
如果你正準(zhǔn)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營好一個企業(yè)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者，你首先要像陶華碧一樣，深入一行了解一行，成為行業(yè)的專家。
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