郝帥是一名項目經(jīng)理，較之于其他團隊，他團隊中的成員一直相處融洽、配合默契。不僅能順利完成公司安排的各類工作，幾年下來團隊中竟然無一名成員離職。很多經(jīng)理都來向郝帥取經(jīng)，如何才能讓自己的團隊穩(wěn)定順暢地運轉，而郝帥總是會告訴他們，讓自己做一個合格的“隱形者”。
最近，公司領導又安排郝帥的團隊接手一個十分重要的項目，并給他們下了死命令，無論遇到什么困難，都要把這個項目順利拿下。
郝帥召集團隊中的同事開了一個緊急會議。在介紹了項目的基本情況和重要程度之后，他說：“下面大家充分討論一下，我想聽聽各位的意見。”
于是大家熱烈討論了起來，在整個過程中，郝帥時而停下來思考，時而不住地點頭。就在大家爭論不休的時候，他講了第二句話：“我覺得大家說的意見都很好，不過似乎忽略了一點，目前留給我們的時間已經(jīng)不多了，所以我們提出的項目方案，必須能在最快的時間達到最好的效果。”
他的話似乎給大家指明了方向，接下來的討論就順暢了許多。果然沒用多久，一套完整的方案出爐了�？墒�，郝帥卻沒有讓秘書立即整理，而是若有所思地對大家說：“這個方案雖然完整，但我覺得還少了點東西，怎么體現(xiàn)我們公司的特色，哪里有足夠吸引客戶的亮點？我們還要繼續(xù)研究下。”
經(jīng)過大家的集思廣益，方案終于完成，每個人都為自己的才智而感到驕傲。當然，郝帥也對這個方案感到滿意。僅僅正式地講了三句話，就解決了一個棘手的問題，這對其他團隊來說是很難想象的。
接下來便是安排工作了。郝帥一改剛剛放松的狀態(tài)，正襟危坐，表情嚴肅地對各位同事說：“小張，你辦事麻利，所以要求你以最快的速度趕到項目現(xiàn)場進行考察，一定要把第一手資料及時發(fā)給我們；王明，你對市場情況比較熟悉，你現(xiàn)在立刻做一下市場調研，寫一份完整的市場報告以供大家參考；趙哥，你一直是搞數(shù)據(jù)分析的，所以你帶幾個人根據(jù)小張和王明提供的信息和資料，做一份數(shù)據(jù)分析報告；還有小李，你一直是部門的大管家，看樣子我們又要干幾個通宵了，大家的生活起居就靠你了。”
大家早已經(jīng)躍躍欲試，只等著郝帥一聲命令。“這幾天大家都辛苦一點，方案是各位討論出來的，我相信大家一定可以做得很好，我們一定可以拿出一份最出色的項目報告書。我把自己的辦公室騰出來，誰要是困了就進去休息一會兒，這幾天我會和大家待在一起，有什么忙不過來的事就安排我來做。我們大家一起加油吧！”
郝帥的話音剛落，大家就各自忙了起來，每個人的眼睛里都充滿了無盡的激情和斗志。這樣的一個團隊，能順利完成項目簡直是理所當然的。三天之后，他們順利地拿出了一份出色的報告書，并幫助公司成功地將這個項目拿下。
公司決定給郝帥的團隊開一個表彰會，并對他們予以嘉獎。可郝帥謝絕了由他個人代表團隊授獎的安排，而是要求自己團隊的全部成員共同享受這份榮譽。在表彰會上，郝帥讓自己團隊的每一個人都在全公司領導和員工的注視下，談了談自己成功之后的感想。而當輪到他時，他只簡單說了一句話：“成功靠的是大家的努力，而榮譽也屬于我們團隊的每一個人。”
這或許就是郝帥所說的“隱形者”。在討論會上的惜字如金，激發(fā)了每一個人的才智；在完成項目書過程中與同事們的朝夕共處，讓大家感到一種同舟共濟并肩進退的豪邁與激情；而當郝帥把榮譽讓給團隊中的每一位成員時，更是讓大家為自己所拼搏的事業(yè)感到了驕傲與自豪，從而必然以更飽滿的熱情投入到未來的工作中去。
所以，一個成功的領導者，一定是一個合格的“隱形者”。他們不會耍官腔，不會把辛苦留給下屬而自己獨享成功的收獲。他們必然知道，自己不是坐在桂冠上的王者，而是一個聆聽者、啟發(fā)者、引領者和協(xié)調者。而對于一個集體共同收獲的成功來說，自己也只不過是這個集體中普普通通的一員。
不要總想著大權獨攬，也不要貪功搶功，更不要因為自己位高權重而肆意向別人發(fā)號施令，扼殺他人的主動性、創(chuàng)造力和辛勤的耕耘。一個人能力再強，失去他人的團結協(xié)作，也終將一事無成。居功自傲，目空一切，也只能招來眾叛親離的悲慘下場。
因此，一個身居高位的人一定更要少露鋒芒，你所要做的也許僅僅是引導大家沿著正確的方向努力，并激發(fā)和調動他們的聰明才智和工作熱情。所有人都圍著你轉，并不能說明你的能力和重要性。就像在足球比賽中，后衛(wèi)往往不被人注意，可他卻起著穿針引線的作用，是一支球隊的靈魂。而當一個后衛(wèi)球員屢屢出現(xiàn)在別人視野中的時候，也就說明這支球隊的整體運轉出現(xiàn)了問題，輸?shù)舯荣愐彩窃僮匀徊贿^的事情。
那些坐在桂冠上的人們，最好讓大家忽略你的存在。只有當你把自己完全融入到一個整體，把自己視為一個默默無聞的“隱形者”的時候，才能證明你的的確確是一個實力不凡的領導者。
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