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第1節(jié) 國企怎么變成貴賓的
  都市快報(bào)訊:寧波某位女士接到一條短信,上面說當(dāng)?shù)啬翅t(yī)院給國企員工提供VIP服務(wù),開設(shè)“XXXVIP健康通道”(XX7號樓1樓病員服務(wù)中心)為您提供代掛號、全程陪同導(dǎo)醫(yī)、優(yōu)先安排門診等優(yōu)質(zhì)服務(wù),積分價500分/人。另新增積分兌換體檢服務(wù),扣減16000積分即可享受XX標(biāo)準(zhǔn)體檢服務(wù)項(xiàng)目。如有需求請您提前撥打電話預(yù)約。
  該女士直覺上就覺得這是騙子,估計(jì)很多人收到這樣的短信都會覺得這是騙子短信,結(jié)果證明我們的生活經(jīng)驗(yàn)未必在任何時候都靠譜,這還真不是騙子短信,而是某寧波著名醫(yī)院提供的一項(xiàng)針對國企的服務(wù)。
  這件事錯在何處想必大家都能知道,專家解讀這件事的時候已經(jīng)說得很明白了:“公立醫(yī)院的醫(yī)療資源屬于公共資源、公共服務(wù)、公共利益,是國家出錢建造的,為全體公民提供服務(wù)。不能為某一階層、某一團(tuán)體提供特殊服務(wù)。如果這樣,就會有失公平,有失公共性。”“打個比方,公立醫(yī)院就相當(dāng)于是公交車,大家先來后到,按秩序排隊(duì)上車,合法公民都能乘坐,沒有道理說誰是VIP誰就能優(yōu)先上車。”
  但我們也知道,公立醫(yī)院當(dāng)中是專門有干部病房之類的設(shè)置,公平性與公共性咱們就不提了。問題是專家并沒有說為什么醫(yī)院會對國企的員工青睞有加,這不免讓人覺得有些遺憾,我在這里試著為諸位解讀之。
  俗話說“無利不起早”,醫(yī)療改革什么的說白了就是一個市場化過程,市場化就是自己賺錢養(yǎng)活自己,誰能給錢多咱們就多伺候誰。這完全符合市場化的規(guī)律。從這個角度看,我們就能明白為啥國企員工能夠得到VIP的待遇:錢多、速來。
  國企員工按說從個人收入上看,算不上是這個社會當(dāng)中的VIP,大概沒有什么商業(yè)機(jī)構(gòu)把他們列入自己的VIP名錄,如果有的話,那就真的是騙子機(jī)構(gòu)了。但在醫(yī)院他們可以得到這種待遇,這是因?yàn)閲蟮纳鐣U弦话阕龅帽容^好,好到看病什么的花錢不是很在意。
  可能有人會說,不是現(xiàn)在很多企業(yè)都有醫(yī)保什么的嗎?難道這里還有差異?很不幸,這其中真的有差異,從報(bào)銷的額度到審核的力度,哪怕是同樣的病也可以看出不同的價錢,這其中國企的社保、醫(yī)保最齊全,額度也比較高,報(bào)銷審核流程雖然嚴(yán)謹(jǐn),但基本上都是走個形式,只要不出大錯誤,基本上是沒有問題的。
  您看,這才是國企員工成為VIP客戶的原因,私立醫(yī)院就絕對不會這么做,而公立醫(yī)院這么做的話,其行為算是救死扶傷,其內(nèi)心算是在商言商。
  其實(shí)這兩天還有一個新聞也是說國企的�!缎戮﹫�(bào)》有個調(diào)查顯示,71%的受訪國企、64%的受訪民企將上調(diào)年終獎,而受訪外企上調(diào)年終獎的比例僅為52%�?其J國際專家認(rèn)為,在國企薪酬結(jié)構(gòu)中,年終獎?wù)急容^高的比例,相對平時的薪酬,年終獎對雇員具有特殊重要性,故而多數(shù)國企選擇上調(diào)年終獎。而2012年歐債危機(jī)蔓延,全球經(jīng)濟(jì)波動,外企經(jīng)營更易受國際形勢影響,因此相對國企和民企,受訪外企下調(diào)年終獎的比例最高,達(dá)到39%。
  兩條新聞連起來看就比較有意思了。在上世紀(jì)八九十年代,國企是很多人逃離的地方,主要是由于待遇低等原因,現(xiàn)在看來這個態(tài)勢早就有所改變,除了公務(wù)員之外,國企再次成為很多人希望進(jìn)入的地方。
  民營經(jīng)濟(jì)早就占據(jù)了整個經(jīng)濟(jì)的大半壁江山,國企職位再次吃香未免讓人覺得不可思議。我個人覺得這并非是好事,而是在目前的環(huán)境下,國進(jìn)民退這種現(xiàn)象在資源與政府支持方面體現(xiàn)得尤為嚴(yán)重,直接導(dǎo)致民營企業(yè)雖然貢獻(xiàn)了最大經(jīng)濟(jì)價值、養(yǎng)活了最多的員工,但收益不如國企。國企則利用自己的優(yōu)勢地位賺取社會財(cái)富,然后用各種方式把大量的利潤轉(zhuǎn)移給了為數(shù)不多的國企員工。
  這種狀態(tài)想必不是好事兒,一旦社會資源如此傾斜,社會失衡的結(jié)果就顯而易見了。所謂改革開放就是釋放民間的活力,要是走上國企主導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)的老路,這些年的經(jīng)濟(jì)成果很可能喪失殆盡。
  憑經(jīng)驗(yàn)可知,管得越多、管得越細(xì)在經(jīng)濟(jì)形勢良好的時候都會出問題,在經(jīng)濟(jì)低迷的狀態(tài)下,這種細(xì)化管理的條件反射基本算是一種更為有害的狀態(tài)。越是在掌控不住的時候就越是想掌控所有方面,這也為更大的失衡創(chuàng)造了條件。
 
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