- 第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維完整版目錄
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目錄<br>
第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融不在未來，就在當(dāng)下！ 1<br>
第一節(jié) 銀行時代將被終結(jié)？！ / 3<br>
第二節(jié) 別把互聯(lián)網(wǎng)想得太神秘 / 8<br>
第三節(jié) 電商火拼！拼的是啥？靠什么拼？ / 11<br>
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)——誰都能，但不是誰都行 / 13<br>
第五節(jié) 太復(fù)雜？那就只做一件事：把生意搞到互聯(lián)網(wǎng)上 / 19<br>
第二章 巨頭引領(lǐng)商業(yè)模式 27<br>
第一節(jié) 帝國模式：阿里的金融帝國進(jìn)化論 / 29<br>
第二節(jié) 付費(fèi)過橋：都在拼創(chuàng)新，你拿什么當(dāng)“學(xué)費(fèi)”？ / 34<br>
第三節(jié) 享受“挨打”：既不能被對手罵死，也不能讓用戶弄死 / 38<br>
第四節(jié) “土豪”做“私家花園”，我領(lǐng)用戶進(jìn)“沙漠” / 48<br>
第五節(jié) 傳統(tǒng)工業(yè)：左手電商，右手金融 / 58<br>
第六節(jié) 燒了百億死傷無數(shù)，這樣的“紅海”購不購？ / 62<br>
第七節(jié) 一個巨頭的算盤，另一個巨頭的無奈 / 65<br>
第三章 互聯(lián)網(wǎng)移動戰(zhàn)——血拼就在方寸間 71<br>
第一節(jié) “小戰(zhàn)場”要拼大創(chuàng)新 / 73<br>
第二節(jié) 百度的移動戰(zhàn)沙盤 / 76<br>
第三節(jié) 戰(zhàn)爭在入口處已然開始 / 84<br>
第四節(jié) 移動大戰(zhàn)就在掌心發(fā)生 / 91<br>
第五節(jié) “地主”酣戰(zhàn)，不妨看看“外來戶”的新戰(zhàn)術(shù) / 96<br>
第六節(jié) 奇兵！顛覆性玩戰(zhàn)移動電商 / 100<br>
第四章 微信—移動時代的“攪局者”or“繼承者”？105<br>
第一節(jié) 微信，如何一夜崛起？ / 107<br>
第二節(jié) 最大的對手往往是同門“師兄” / 118<br>
第三節(jié) 有了體驗(yàn)才會盈利 / 122<br>
第四節(jié) 一場驚天大局，微信的真正對手竟是它 / 126<br>
第五節(jié) 微信對外擴(kuò)張的坎 / 129<br>
第六節(jié) 易信：像微信取代微博一樣替代微信 / 133<br>
第五章 網(wǎng)貸：借貸危機(jī)終結(jié)者？金融時代革命家？ 135<br>
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)沒有難借的錢 / 137<br>
第二節(jié) O2O 化的 P2P / 140<br>
第三節(jié) “龐氏騙局”陰影籠罩 P2P 網(wǎng)貸 / 144<br>
第四節(jié) 直擊 P2P 網(wǎng)貸模式之亂 / 150<br>
第五節(jié) 做淘寶模式的 P2P 平臺 / 155<br>
第六節(jié) P2P 網(wǎng)貸，中美冰火兩重天 / 160<br>
第七節(jié) 突破巨頭壟斷—垂直互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)會 / 165<br>
第八節(jié) 風(fēng)控機(jī)制是 P2P 的命門 / 168<br>
第九節(jié) 高科技！云端機(jī)器人介入信用評判 / 171<br>
第六章 早入先盈—傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識 177<br>
第一節(jié) 趁現(xiàn)在！互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)元年 / 179<br>
第二節(jié) 又見 C2B：“高大上”互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)“野心” / 184<br>
第三節(jié) 生鮮時速就是生死時速 / 192<br>
第四節(jié) 用電商找回記憶的味道 / 196<br>
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆地產(chǎn)格局 / 199<br>
第六節(jié) 突破區(qū)域瓶頸，用互聯(lián)網(wǎng)打垮洗衣機(jī) / 201<br>
第七節(jié) 指尖上的旅游版圖 / 205<br>
第八節(jié) 億元店鋪：數(shù)據(jù)為基，電商為渠 / 209<br>
第九節(jié) 像借力地產(chǎn)泡沫一樣抓緊電商膨脹 / 213<br>
第十節(jié) 武裝到牙齒的傳統(tǒng)百貨 O2O 布局 / 216<br>
第七章 不會營銷的互聯(lián)網(wǎng)人不是好商家 221<br>
第一節(jié) 同行迅速涌入，我們?nèi)绾蚊摲f而出？ / 223<br>
第二節(jié) 唯快不破：一小時送貨到家 / 226<br>
第三節(jié) 戳中痛點(diǎn)：想“贏”銷得先會講故事 / 228<br>
第四節(jié) 傳播力量：個人品牌樹立企業(yè)品牌 / 230<br>
第五節(jié) 尋找空白：翻出 O2O 的另一面 / 233<br>
第六節(jié) “微”力無邊：把平臺變成你的柜臺 / 237<br>
第八章 互聯(lián)網(wǎng)時代的新平臺新玩法 241<br>
第一節(jié) 微信帶來的另一塊“大奶酪” / 243<br>
第二節(jié) 別人拼命忙淘金，我們安心賣服務(wù) / 246<br>
第三節(jié) 平臺創(chuàng)造達(dá)人，達(dá)人推廣品牌 / 250<br>
第四節(jié) 做互聯(lián)網(wǎng)上的“戰(zhàn)斧”：平臺必須大數(shù)據(jù) / 253<br>
第五節(jié) 團(tuán)購 2.0 時代來臨 / 257<br>
第六節(jié) 平臺攻略萬變不離用戶體驗(yàn) / 260<br>
第七節(jié) 秀場模式：靠用戶“關(guān)系”和“人情”套現(xiàn) / 262<br>
第八節(jié) 玩轉(zhuǎn)盒子世界 / 265<br>
第九節(jié) 大逆有道的“慢”魚法則 / 268<br>
第十節(jié) 平臺擴(kuò)張需要野心 / 271<br>
第九章 互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營危機(jī)：關(guān)鍵時刻他們怎么做 277<br>
第一節(jié) 百度：不再只靠競價排名 / 279<br>
第二節(jié) 阿里巴巴派系爭奪圖譜 / 282<br>
第三節(jié) 馬云如何掌控阿里巴巴？ / 289<br>
第四節(jié) 新浪微博商業(yè)化的尷尬 / 295<br>
主編寄語 301<br>
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