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盡管“中國制造”已將日本產(chǎn)品逐出全球所有低端市場，而且在部分高端領域有所作為，但中國目前的工業(yè)實力依舊全方位落后日本。

| GDP 很高，但財富很少|(zhì)

1965 年，日本產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)深化到“重化工業(yè)的高度加工階段”， 并向資金、技術密集型經(jīng)濟過渡。這是什么意思呢？

像是高速鐵路、核電工程、巨型船舶等重工業(yè)基礎，日本在50 年前就取得了很大成就。僅從工業(yè)結(jié)構(gòu)上看，中國大約只相當于日本50 年前的水平。中國GDP 里仍有很大部分是鋼筋水泥，要么是修路，要么是修樓。

中國的城市每天塵土飛揚，建房子、修馬路，修了拆，再修再拆。這些“經(jīng)濟活動”都是GDP 的一部分。中國過去30 年GDP 增長很快， 而且毫無疑問，在可預見的未來還將高速增長。但是中國人享有的財富并不會以同樣高的速度增長。

財富是什么？當然不是幾張鈔票。除了精神財富，它還包括青山綠水，清新的空氣，森林和地下的寶藏。中國人口太多，所以人均占有的資源非常少，也就是非常窮的意思。

中國大量的制造業(yè)企業(yè)就像中國經(jīng)濟：收入高，但財富少。它們的銷售收入很高，但利潤很低，而且可憐的一點兒利潤，要么得支付專利費，要么得支付銀行利息。

| 日本經(jīng)濟的根基在哪里|

日本產(chǎn)業(yè)乃至整個經(jīng)濟實際上是靠中小企業(yè)在支撐。

東京商工調(diào)查2012 年的數(shù)據(jù)顯示：僅在東京地區(qū)，創(chuàng)業(yè)史超過百年的日企多達21666 家，而1975 年后才建立的公司僅620 家。日本百年企業(yè)的實際數(shù)量，至少超過10 萬家。

人民網(wǎng)有數(shù)據(jù)顯示：中國企業(yè)目前平均壽命不到4 年，其中有近七成是家族企業(yè)，只有不到15% 的家族企業(yè)三代之后還能生存下去。

長壽企業(yè)更適合做制造業(yè)，短命企業(yè)大多是做商業(yè)、做金融的。

中國企業(yè)家大多只關心“錢生錢”，對腳踏實地做實業(yè)，尤其是成就一家百年企業(yè)，基本上都興趣不大。中國人作為商人是超一流的，但制造業(yè)和商業(yè)所需要的才能正好相反。

制造業(yè)最需要工藝、技術的長期積累，短命企業(yè)難以建立牢固的技術優(yōu)勢。

我們在媒體的報道中看到，日本GDP 停滯不前，日本指標性企業(yè)諸如索尼、松下、夏普、東芝等不是微利，就是巨虧。

但是日本幾百萬家中小企業(yè)的技術積累還在，日本經(jīng)濟的根基依然堅如磐石。

中國創(chuàng)造GDP 的過程，則是消耗遠多于沉淀。我們唐朝的GDP 在哪里？宋朝的GDP 在哪里？明朝的GDP 在哪里？清朝的GDP 在哪里？怎么都不見了？甚至，我們70 年代、80 年代的GDP 在哪里？無數(shù)次地推倒重來，未能形成財富積累。

| 中國崛起的“日本坐標”|

經(jīng)濟低迷時期，“日本制造”在全球產(chǎn)業(yè)鏈的上游地位，反而得到鞏固和加強——日本企業(yè)不斷強化在零部件、新材料和機器設備領域的技術優(yōu)勢，專門制造那些難以替代的工業(yè)必需品。

日本制造的光學元件，包括圖像感應器、攝像信號模擬器、光學鏡片等等，日本近乎絕對壟斷。全世界在光學技術領域的企業(yè)里，前5 名至少有4 家是日本的，分別是索尼、松下、佳能、富士。

電阻、電容、變壓器等無源器件領域，即通電時自身無電源的電子元器件，這些元器件是各種高科技電子產(chǎn)品的基本組成部分，這個領域同樣是日本近乎壟斷的，比如iPhone、iPad 等產(chǎn)品70% 的無源器件來自日本廠商。

激光器，是廣泛應用于測距、探測、通信等多個行業(yè)的重要元件， 同時也是激光唱機、激光打印機等技術產(chǎn)品的核心元器件，日本至今仍處于絕對壟斷地位。

智能機器，探測、軍用機器人方面美國與日本差不多，但是智能仿真機器人方面，日本領先全世界。

中央空調(diào)，日本大金、三菱曾主導中國市場，現(xiàn)今中國也不乏格力、美的等強勢品牌，但一些核心技術及元器件仍由日本把控。

碳纖維材料，比鋼強度大，比鋁還輕，這種特殊材料廣泛應用于各種高端制造（比如飛機制造），日本東麗長期處于技術壟斷地位，中國企業(yè)直到2013 年才逐漸打破日本壟斷。（東麗或許不是索尼那樣家喻戶曉的品牌，但它更能代表日本制造業(yè)最具競爭力的部分。）

……

一直處在很高技術層次上的“日本制造”，即使在產(chǎn)業(yè)競爭中占盡優(yōu)勢，但日本人仍保持著那種一貫的“物哀”思想。

1994 年至2014 年間，明明是日本產(chǎn)業(yè)升級、搶占產(chǎn)業(yè)制高點的20 年，卻被日本媒體自虐成“失落的20 年”，而中國媒體也不顧事實， 跟風渲染。

日本人有著我們所不理解的危機感，他們的思維習慣是“如果簡單跟著好事走，后來情況不好就會后悔，所以不想有這樣的感覺”�！邦A先想得悲觀一些，后來受損會少一些�！�

即使日本整體上的技術實力仍大大領先中國，但日本社會依然對中國保持著很強的“競爭對手意識”，諸如“戰(zhàn)勝中國，重建日本”之類的言論在日本并不少見。日本人深入研究“中國對手”，不斷地尋找“對手”的優(yōu)劣長短，并在此進程中重新界定自己。

時時以中國為對手，其實在為刺激日本自身的發(fā)展找壓力，沒壓力就沒動力。那么，崛起中的中國是不是也要有一個坐標？

中國的進步，不應該表現(xiàn)為北京、上海的房價是東京的四五倍，而是社會和諧和綜合國力的整體發(fā)展。中國不能只是個跛足虛胖的巨人， 即使GDP 沖到了世界第二，日本還橫亙在前面。

其實，中日兩國間的產(chǎn)業(yè)角力在150 年前就開始激化，延續(xù)至今， 中國崛起一直有一個“日本坐標”，而日本人的眼睛也始終盯著“中國對手”。