- 第3節(jié) 柔道戰(zhàn)略:產(chǎn)業(yè)鱷人的攻勢
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柔道是日本國術(shù),講究使巧勁、四兩撥千斤,以小勝大,與中國太極拳有點相似。
俄羅斯總統(tǒng)普京,也是一個柔道高手,他曾經(jīng)是圣彼得堡的柔道冠軍。普京個子比較小,但意志堅強、戰(zhàn)略老到,在和西方國家的較量中, 他用了不少柔道的手法。
“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”與柔道運動在很多方面非常契合。柔道是以對手的力量打敗對手,而不是硬碰硬。我不停地移動著,目的是打亂你事先對我的設(shè)想,你鉚足了勁來攻我,但總是打不到我的要害,而我總能打到你意想不到的痛處。
| 日本的對美“暗戰(zhàn)”|
戰(zhàn)后,美國對日本的經(jīng)濟(jì)扶植,除了“冷戰(zhàn)”因素,也有直接的經(jīng)濟(jì)利益考量。以紡織業(yè)為例,美國對日本棉紡織業(yè)的援建,是為了推銷美國國內(nèi)過剩的棉花——出口棉花到日本,加工成成品,再返銷美國。日本可從中賺取外匯,償還債務(wù)。
美國的扶植加之美國自身是世界最大的商品生產(chǎn)國、消費國的優(yōu)勢,造成日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對美國市場的高度依賴。日本怎么會坐視自己國家淪為美國的經(jīng)濟(jì)殖民地?
日本采取的措施是:
一、極力擴(kuò)大“重化工業(yè)”的設(shè)備投資。1956 年至1969 年間, 日本全部產(chǎn)業(yè)的設(shè)備投資總額是21.6 萬億日元,其中16.5 萬億日元, 占比超過75%,集中在鋼鐵、電力、造船、機(jī)械等傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性重工業(yè), 以及現(xiàn)代化學(xué)、汽車、石油精煉等新興重化工業(yè)。
二、日本很大比例的外匯儲備都用于從西方國家引進(jìn)技術(shù)。1950 年至1978 年間,日本共引進(jìn)技術(shù)31738 項,其中價值很高的甲類技術(shù)21435 項,占到2/3 以上。
日本甚至動用大量“工業(yè)間諜”,費盡心機(jī)竊取歐美國家的核心科技。所有日本情報機(jī)構(gòu)80% 的資源都用于美國和歐洲,集中于高科技領(lǐng)域; 而日本間諜收集到的情報中85% ~ 90% 是經(jīng)濟(jì)情報,其中絕大多數(shù)是專利技術(shù)。
日本在美國間諜活動的一項重要成果就是芯片產(chǎn)業(yè)。從20 世紀(jì)70 年代后期,日本政府和商界就瞄準(zhǔn)了這一產(chǎn)業(yè),日本間諜在這段時期搜集到美國芯片產(chǎn)業(yè)70% 的基線數(shù)據(jù),到1988 年,在一兆字節(jié)存儲器芯片市場上,日本占了85% 的份額,而美國的市場份額則銳減至8%。
1981 年,日立公司從一名前IBM 雇員手中,獲得最新一代電腦308X 系列的部分設(shè)計資料,這是當(dāng)時IBM 公司的最高機(jī)密。這個“20 世紀(jì)最大的經(jīng)濟(jì)間諜案件”,對美國硅谷的攻擊,不亞于當(dāng)年對珍珠港的偷襲。
戰(zhàn)后的30 年里,日本僅用7 年時間,工業(yè)實力就恢復(fù)到戰(zhàn)前的最高水平,僅用了25 年的時間,就崛起為世界第二經(jīng)濟(jì)大國。近1000 萬解甲歸田的日本軍人,大部分都進(jìn)入企業(yè),從熱戰(zhàn)轉(zhuǎn)而投入“經(jīng)濟(jì)暗戰(zhàn)”,很快把日本產(chǎn)品賣到當(dāng)年槍炮也沒夠得著的地方。
| 美國已經(jīng)失去耐心|
日本政府的產(chǎn)業(yè)政策曾在鋼鐵、化工、造船、汽車以及IT 制造業(yè)的發(fā)展中下過很大功夫。比如“新日鐵”就是在日本政府的政策撮合下,由“八藩”和“富士”這兩個在日本排名第一、第二的大企業(yè)合并而成的。日本的鋼鐵企業(yè)由此躍居世界鋼鐵行業(yè)的前幾位。在產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,日本鋼鐵業(yè)迅速崛起,競爭力大為提高。1971 年,日本普通鋼、熱軋薄板和冷軋鋼板的制造成本,分別只相當(dāng)于美國同期成本的56%、70% 和68%。日本在既沒有鐵礦石,也沒有能源的情況下,反而將鋼鐵業(yè)扶持成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
1955 年以前,日本鋼很少出口美國,1965 年,日本鋼約占美國鋼鐵進(jìn)口總量的44%,1968 年這一比例超過50%,1976 年,日本對美國的鋼鐵出口總量由1974 年的470 萬噸猛增至800 萬噸。1963 年就有美國鋼企指控日本“不正當(dāng)競爭”,日本政府和鋼鐵企業(yè)“身段很柔軟”,表示要對本國鋼鐵產(chǎn)品“自愿出口限制”。結(jié)果,日本越是“出口限制”,美國鋼企丟掉的市場份額反而越多。
汽車業(yè)也是類似情況。1975 年,日本崛起為世界第一大汽車出口國,出口量達(dá)268 萬輛。1980 年一年,日本車企就賣給美國人395 萬輛汽車,只從美國購進(jìn)汽車1.05 萬輛。1981 年,日本政府和汽車廠商也說要對歐美市場“自愿出口限制”,汽車出口仍達(dá)605 萬輛,同年, 汽車出口排名世界第二的聯(lián)邦德國僅出口215 萬輛。
這樣一個嚴(yán)重不均衡的市場格局,引發(fā)長達(dá)20 年的日美汽車摩擦。在貿(mào)易談判中,日本人總是態(tài)度很好,再三鞠躬說,是我們不對,我們要檢討,要反省,我們回去一定要限制出口。不論日本怎么“自我限制”, 日本車大舉攻占美國市場的局面,始終沒有絲毫改變。
直到1985 年,美國完全對日本失去耐心,直接召集日本和歐洲主要發(fā)達(dá)國家的財長和央行行長,在紐約廣場飯店開會,最后簽了個“廣場協(xié)議”,逼迫日元升值。此時,日本車在美國和世界市場上的地位已經(jīng)十分穩(wěn)固。
| 經(jīng)濟(jì)復(fù)興中的壓抑感|
日本人很想在經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)崛起中,找回失落多年的民族自信?墒,美國的種種“壓迫”使日本感到前景不妙。美國擁有強大的技術(shù)實力和全球工業(yè)品的定價權(quán),日本經(jīng)濟(jì)還要仰賴美國龐大的本土市場。
長期受美國人的壓制也不是個辦法,到20 世紀(jì)70 年代,日本迫切希望到其他國家開辟市場,力圖減少對美國的依賴。日本的工業(yè)品產(chǎn)能那么巨大,世界上有哪個國家能提供那么大的消費市場?只有中國。
1971 年,基辛格秘密訪華,1972 年,尼克松啟程訪華前幾分鐘, 才通知日本。這一切使日本十分惱火,稱美國搞“越頂外交”。1972 年7 月,田中角榮首相上臺后,于當(dāng)年9 月訪問中國,搶在美國之前與中國恢復(fù)了外交關(guān)系。
是日本人對中國特有感情嗎?都是利益使然。中國人口是美國的好幾倍,市場潛力亟待挖掘。
一個國家的市場潛力,不是想挖就能挖出來的。這個國家的基礎(chǔ)設(shè)施不能太差,如果陸路不通、航運不暢,怎么保障貨物流通?這個國家的民眾一定要有工作,而且不是低質(zhì)量的工作。一畝地七八個人耕,一尺布兩三個人織,這是不行的,生產(chǎn)率太低,民眾的收入就很低,哪會有余錢消費?
挖掘中國市場,是在中國工業(yè)能力和勞動生產(chǎn)率獲得提升的前提下進(jìn)行的。
繼20 世紀(jì)50 年代蘇聯(lián)援建的156 個大型項目之后,中國第二次大規(guī)!拔占夹g(shù)擴(kuò)散”的計劃,啟動于1973 年的“四三方案”。
1972 年,中美關(guān)系破冰,尼克松訪華,美國解除長達(dá)20 年的對華經(jīng)濟(jì)封鎖。中國抓住這一時機(jī),準(zhǔn)備在3 ~ 5 年內(nèi),引進(jìn)43 億美元的石油化工與鋼鐵制造的成套設(shè)備。
大量引進(jìn)西方化肥設(shè)備和化纖技術(shù),使中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量因1973 年至1974 年化肥產(chǎn)量翻番而大幅增加。城市人口第一次有了“的確良”服裝、尼龍絲襪和洗衣粉,然后洗衣機(jī)、電視機(jī)和電冰箱這新“三大件”消費品問世。
此時,中國最需要做兩件事情:一、轉(zhuǎn)向用美日等國的技術(shù)和投資改造工業(yè)結(jié)構(gòu),重塑制造業(yè);二、公路、鐵路、港口、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施作為“關(guān)鍵和根本工業(yè)”,要優(yōu)先發(fā)展。
改革開放初期,中國鐵路、海路運輸條件欠佳,大連碼頭只能停靠5 萬噸級船舶,加上工作效率低下,造成成本上升。大慶油田距離日本僅是中東與日本距離的1/10,但運費大體相同。
對于制造業(yè)來說,基礎(chǔ)設(shè)施將產(chǎn)生很大的影響。反過來說,如果在哪里建設(shè)起新的基礎(chǔ)設(shè)施,就有可能在哪里形成新的制造業(yè)據(jù)點。為何后來能在環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)形成世界級的制造中心?因為那里有著優(yōu)良的港口設(shè)施,對于產(chǎn)品走海路出口海外,是很重要的有利之處。
制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資,一定要有龐大且持續(xù)的資金支持,而直到1978 年,中國人均GDP 約為350 美元,外匯儲備僅為1.67 億美元。
因為大規(guī)模引進(jìn)西方工業(yè)項目和更為昂貴的技術(shù)服務(wù),國家?guī)锥瘸霈F(xiàn)嚴(yán)重的財政危機(jī)。中國當(dāng)時的國力儲備,只能支持有限的、緩慢的工業(yè)化。
正是在這個非常敏感的時間點,日資財團(tuán)開始籌劃布局中國。
| 產(chǎn)業(yè)鱷人的中國布局|
1977 年籌建期間的上海寶鋼,就是從日本最大的鋼鐵公司“新日鐵”引進(jìn)技術(shù)設(shè)備,而三井物產(chǎn)擁有新日鐵20% 以上的股權(quán),與此同時, 三井財團(tuán)的骨干企業(yè)東芝、石川島播磨重工與“新日鐵”合作成為寶鋼的設(shè)備供應(yīng)商,但是,從此寶鋼只能選擇從澳大利亞和巴西進(jìn)口鐵礦石。
中國本土也產(chǎn)鐵礦石,寶鋼為何不用?日方的說法是,“日本制造” 的鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備無法消化中國低品位的鐵礦石。
其實,日本在20 世紀(jì)50 年代就開始和三大礦山(巴西淡水河谷、澳洲的力拓與必和必拓)簽訂長期貿(mào)易合同,相互持股和共同投資,形成利益共同體。
這就為中國鋼鐵企業(yè)陷入2004 年之后原材料的價格困局——鐵礦石進(jìn)口長期缺乏定價權(quán),埋下至關(guān)重要的伏筆。
1978 年,中國接受日本政府500 億日元貸款(2.2 億美元),從那以后,日本一直是中國的最大援助國,中國的外來援助中有66.9% 來自日本,總計約2248 億元人民幣,廣泛用于中國的鐵路、公路、港口、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施,以及農(nóng)村開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域。
其中,寶山鋼鐵一號高爐,鞍山鋼鐵和武漢鋼鐵的連軋設(shè)備;京秦鐵路、南昆鐵路、北京首都機(jī)場、上海浦東國際機(jī)場;橫跨長江的五座大橋(安徽銅陵大橋、重慶第二大橋、荊州長江公路大橋、黃石大橋、武漢長江二橋)的建設(shè)……都曾獲得日本資金與技術(shù)的支持。
以上路橋、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施,是國家工業(yè)化的關(guān)鍵和根本。在這方面,最典型的反面教材就是印度。
印度的公路、橋梁、空港等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后,并且難以供應(yīng)可靠的電力和清潔的水。班加羅爾被稱為“印度硅谷”,但因為公路質(zhì)量低劣, Infosys(印度最強IT 企業(yè))為解決雇員上下班問題,每年要額外花費500 萬美元租賃專車。著名工業(yè)城市孟買每周要停電一天,難怪英特爾公司最終選擇了越南而非印度,作為它新的亞洲芯片工廠所在地。至今, 印度的基礎(chǔ)設(shè)施狀況仍在惡化,近年來,印度多家本土企業(yè)巨頭已經(jīng)“倍感挫折”“不堪忍受”,決意將工廠遷往海外。
中國政府非常有遠(yuǎn)見,從1978 年開始,就將涌入的外資大量引導(dǎo)到交通、能源、通訊這三大基礎(chǔ)建設(shè)上,為后來的產(chǎn)業(yè)崛起奠定了牢固的基礎(chǔ)。
日本1978 年之后的對華援助非常及時。當(dāng)時急需資金和技術(shù)的中國,很多大型項目得以啟動。若非得益于此,中國的工業(yè)化進(jìn)程將會遲緩很多。
可是日本不會無緣無故來中國搞慈善事業(yè),人家是有意圖的。
20 世紀(jì)80 年代初,全國人大曾就“寶鋼問題”質(zhì)詢當(dāng)時的冶金部長:中國發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)為什么不自力更生,要向日本借錢?向日本借錢還不算,為什么要專門拿這個錢買日本的設(shè)備?買日本設(shè)備還不算,為什么鋼廠建成后只能吃進(jìn)口礦?
現(xiàn)在看來,日本當(dāng)時的政策其實并無異常。日本借給中國的原本是政策性貸款,條件就是中國得買日本的設(shè)備。當(dāng)時國內(nèi)對日本的政策目標(biāo)缺乏了解,把日本促進(jìn)設(shè)備出口的政策,當(dāng)成“友誼第一”。
日本協(xié)助中國建設(shè)寶鋼廠房,但沒有告訴中方地基存在問題,而要中國高價購買日本鋼材,堅固地基。寶鋼進(jìn)口鐵礦石,還要通過日本港口,用日本5 萬噸船舶轉(zhuǎn)運到上海。中國當(dāng)時缺乏產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)驗,被日本人牽著鼻子走,進(jìn)口一些價格偏高或沒必要的設(shè)備,僅寶鋼購買新日鐵公司技術(shù)的費用,就相當(dāng)于日本戰(zhàn)后最大的技術(shù)引進(jìn)項目——東麗公司尼龍技術(shù)花費的100 倍。
日本對華的技術(shù)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施出口,給日本國內(nèi)的鋼鐵、機(jī)器制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來巨大利益。日本也因此以極低廉的價格,從中國獲得大量精煤、稀土等戰(zhàn)略性資源。
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