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目 錄：

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Part 1   思維模式?jīng)Q定商業(yè)未來 /001

大數(shù)據(jù)時代，你是否正被淘汰  / 003

互聯(lián)網(wǎng)的局，傳統(tǒng)業(yè)的坎  / 008

Hold不�。簜鹘y(tǒng)霸主們的“搶灘”之路  / 013

互聯(lián)網(wǎng)即戰(zhàn)場，商業(yè)模式就是“核武器”  / 016

要么顛覆，要么死  / 020

Part 2  互聯(lián)網(wǎng)上的新“經(jīng)濟(jì)學(xué)” /023

“屌絲經(jīng)濟(jì)學(xué)”：得屌絲者得天下 / 025

“粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)”：做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品  / 029

“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”：顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的價格策略  / 032

10億賭局的背后：互聯(lián)網(wǎng)思維VS實體經(jīng)濟(jì)思維  / 035

互聯(lián)網(wǎng)思維內(nèi)核：商業(yè)民主、體驗至上、規(guī)模制勝  / 038

Part 3   傳統(tǒng)模式大變革：要么顛覆，要么死/043

打破企業(yè)的墻，產(chǎn)品怎么賣用戶說了算  / 045

找到共贏的點，平臺做大沒那么難  / 048

你的產(chǎn)品一定是一個從未完美的跌代品  / 051

找準(zhǔn)定位，做對服務(wù)  / 054

產(chǎn)業(yè)鏈上的“社群效應(yīng)”，跨界營銷新思維  / 058

Part

Part 4   創(chuàng)新商業(yè)模式：傳統(tǒng)優(yōu)勢消失后的新興成長力 /063

平臺生態(tài)圈：要顛覆，更要顛覆性創(chuàng)新 / 065

以創(chuàng)新思維打造全新“O2O模式” / 068

搞定用戶：左手硬設(shè)備，右手軟實力 / 072

支付革命：每個手機(jī)族的錢包都是“金融藍(lán)�！� / 076

終端、平臺、內(nèi)容、大數(shù)據(jù)，一個都不能少 / 079

Part 5   我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新：盈利和發(fā)展 /083

一切的求變都是為了創(chuàng)造利潤增長點 / 085

自媒體時代的盈利新突破 / 088

移動互聯(lián)網(wǎng)的“用戶模式”和“盈利模式” / 092

O2O盈利模式特點：“傳統(tǒng)實體”+“電子商務(wù)” / 097

激發(fā)創(chuàng)新思維，構(gòu)建可持續(xù)盈利的商業(yè)模式 / 100

Part 6   互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利之道：讓用戶“痛”到尖叫/103

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品≠互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品 / 105

用互聯(lián)網(wǎng)思維打造傳統(tǒng)產(chǎn)品 / 111

專注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心價值 / 115

免費(fèi)時代：產(chǎn)品盈利模式的顛覆與蛻變 / 118

極致的用戶體驗是盈利模式的制勝法寶 / 126

Part

Part 7   互聯(lián)網(wǎng)營銷模式創(chuàng)新：粉絲效應(yīng)帶動時尚經(jīng)濟(jì) /131

互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)“內(nèi)容營銷”  / 133

社會化媒體時代下的“口碑營銷”  / 136

6億人的市場，8種“微信營銷”的秘技  / 140

Web 2.0：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“互動營銷”  / 145

小米的“饑餓營銷”：為什么只有10萬臺？  / 150

Part 8  互聯(lián)網(wǎng)渠道模式：新思路就是新出路 /155

互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，傳統(tǒng)渠道如何自我救贖？  / 157

不想被電商打倒，那就把自己變成電商  / 162

傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商，如何無縫對接  / 166

渠道對了，訂單就來了  / 171

實戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：不盈利的體系一定要推翻  / 178

Part 9   傳統(tǒng)業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的坎兒/185

餐飲行業(yè)：把創(chuàng)新服務(wù)做到網(wǎng)上  / 187

零售行業(yè)：體驗化服務(wù)+社交化消費(fèi)  / 190

教育行業(yè)：在線教育與傳統(tǒng)教育的零和游戲  / 194

傳媒行業(yè)：如何跨過“夕陽”后的黑暗  / 197

金融行業(yè)：在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中打破固有金融格局  / 201

Part 10   把互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的危機(jī)變成盈利 /207

航空行業(yè)：以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建“C2B盈利模式”  / 209

汽車行業(yè)：以互聯(lián)網(wǎng)思維推動汽車產(chǎn)業(yè)的變革  / 213

物流行業(yè)：以互聯(lián)網(wǎng)思維解構(gòu)物流運(yùn)營體系  / 218

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)：借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升農(nóng)產(chǎn)品價值  / 222

房地產(chǎn)行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)電商+移動互聯(lián)網(wǎng)  / 226