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第3節(jié) 米聊的失敗

和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一樣,小米最開始也是處于不斷試錯的過程中成長。小米第一個比較重要的產品是米聊。在此之前,他們研發(fā)了小米司機、小米讀書等多個練手產品。

米聊的前身就是小米通。從2010年下半年開始,小米一直嘗試做一個類似叫“小米通”的東西,對于錯過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一波浪潮的雷軍來說,借助這個軟件重拾夢想似乎也講得通。

但是在手機即時通訊上,早已經(jīng)有手機QQ、飛信等多個領導型產品搶占各個市場,這個名字如此土氣的產品似乎并無革掉對手性命的好運氣。不具革命性,被QQ等強大對手面前,就沒有存活的可能。

2010年,市場上出現(xiàn)了一個叫做Kik的即時通訊產品,其最大的特點是利用與手機通訊錄的匹配,建立基于真實身份的通信方式,同時還打通現(xiàn)有SNS。當時飛信式微,而SNS還處于狂歡,這為困局中的米聊提供了一條出路。

雷軍在2010年7月27日15點29分發(fā)微博說:“【再談騰訊】騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝,都有衰落的一天,這是自然規(guī)律。

長江大浪推前浪,前浪死在沙灘上,這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落,這值得我們大家琢磨!這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會。”

2010年12月,小米發(fā)布了中國第一款模仿Kik的產品,先是Android版,繼而是iPhone版。2011年4月,米聊又借鑒香港一款名為Talkbox的同類產品,為米聊增加了對講機功能,用戶猛增到100萬。雷軍曾有名言:“站在風口上,豬也能飛起來。”顯然米聊就站在了移動即時通信的風口之上,我們不清楚當時雷軍是否認為米聊是順勢顛覆騰訊的機會?

然而馬化騰的危機意識并不比雷軍差。雷軍或許并不知道,在米聊上線的同時,中國即時通信的王者騰訊也已經(jīng)在廣州研發(fā)本部張小龍的帶領下秘密開發(fā)一個叫做“微信”的產品。

2011年1月對雷軍來說應該是一場噩夢,騰訊推出了重磅炸彈“微信”,同樣與米聊站在手機即時通信的風口上,微信這只豬的快速“起飛”直接導致了米聊的墜落。微信依靠8億QQ用戶的成熟關系鏈,僅用1年時間就獲得1億用戶,將米聊重重的甩在身后。

2011年8月7日,距離小米手機發(fā)布還有9天,雷軍發(fā)了一條微博:“舍得,有舍才有得,小舍小得,大舍大得!2012年5月,雷軍在接受采訪時表示,米聊輸給騰訊微信是情理之中的,創(chuàng)業(yè)型公司能在與騰訊正面競爭中生存已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。勝敗乃兵家常事,雷軍早已釋然。雖然米聊失敗了,但是雷軍在做米聊的過程中,深刻體會到站在“風口”上是多么的重要,體會到“順勢而為”的價值。

或許時機成熟,颶風來臨的時候,雷軍還會拿起米聊的武器對抗騰訊。這股颶風可能是小米依靠硬件和MIUI構建一個強大的生態(tài)系統(tǒng),可與騰訊叫板的時候,而在雷軍的心里這一天一定會到來。


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