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狼的生活和工作都是積極主動(dòng)的，它們明白，只有主動(dòng)去追尋食物才不會(huì)被餓死。人也一樣，如果你不主動(dòng)地去生活，那么你便會(huì)被不斷進(jìn)步的社會(huì)淘汰，所以我們也要有狼一樣的性情，主動(dòng)地去做事。

茫茫人海，存在著這樣兩種人：主動(dòng)生活的人和被動(dòng)生活的人。被動(dòng)生活的人——缺乏人生目標(biāo)、信奉水到渠成、順其自然。主動(dòng)生活的人——有自己的人生目標(biāo)，并為了這一目標(biāo)而不斷努力。也許第二類人最終達(dá)到的成功只是相對(duì)的，甚至微不足道，然而我們卻看到了他們的努力，他們的精神。

主動(dòng)地工作，我們每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你要具有主動(dòng)的意識(shí)。那么這種意識(shí)怎樣培養(yǎng)呢？下面的故事也許會(huì)給你啟發(fā)。

卡爾先生是美國(guó)一家航運(yùn)公司的總裁，他提拔了一位非常有潛質(zhì)的人到一個(gè)生產(chǎn)落后的船廠擔(dān)任經(jīng)理�？墒前肽赀^(guò)后，這個(gè)船廠的生產(chǎn)狀況依然不能夠達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。

“像你這樣能干的人才，為什么不能夠拿出一個(gè)可行的辦法激勵(lì)他們完成規(guī)定的生產(chǎn)指標(biāo)呢？”

“我也不知道�！苯�(jīng)理回答說(shuō)，“我也曾用加大獎(jiǎng)金方法激勵(lì)，也曾經(jīng)用強(qiáng)迫壓制的手段，甚至開除或責(zé)罵的方式來(lái)刺激他們，無(wú)論我采取什么方式，都改變不了工人們懶惰的現(xiàn)狀。他們就是不愿意干活，實(shí)在不行就招聘新人吧，讓他們走人！”

這時(shí)恰逢太陽(yáng)西沉，夜班工人已經(jīng)續(xù)續(xù)向廠里走來(lái)。“給我一支粉筆”卡爾先生說(shuō)，然后轉(zhuǎn)向離自己最近的一個(gè)白班工人，“你們今天完成了幾個(gè)生產(chǎn)單位？”

卡爾先生在墻壁上寫了一個(gè)大大的醒目的“6”字以后，一言未發(fā)就走開了。當(dāng)夜班工人進(jìn)到車間時(shí)，他們一看到這個(gè)“6”字，就問(wèn)是什么意思。

白班工人說(shuō)明了上述情況。

次日清晨，卡爾先生又走進(jìn)了這個(gè)車間，夜班工作已經(jīng)將“6”字擦掉，換上了一個(gè)大大的“7”字寫在墻壁上。

不甘示弱的白班工人全力以赴地加緊工作，下班前，留下了一個(gè)神氣活現(xiàn)的“10”字。生產(chǎn)狀況就這樣逐漸好起來(lái)了。不久，這個(gè)一度生產(chǎn)落后的工廠比公司別的工廠的產(chǎn)量還要多�？�爾先生就這樣巧妙地用一個(gè)數(shù)字激起了員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和主動(dòng)工作的意識(shí)，而這種責(zé)任感和主動(dòng)意識(shí)使得員工充分挖掘出他們的潛能，提高了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到了提升生產(chǎn)效率的目的。

下面洛克菲勒的故事也同樣說(shuō)明了積極主動(dòng)的作用。

洛克菲勒是一位普通的焊接間工人，它的主要工作就是檢查石油罐蓋有沒有焊接好。石油罐在輸送帶上移動(dòng)至旋轉(zhuǎn)臺(tái)上，焊接劑便自動(dòng)滴下，沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周。這樣的焊接技術(shù)耗費(fèi)的焊接劑很多，公司一直想改進(jìn)，但又覺得太困難，試驗(yàn)了幾次都宣告失敗。但是洛克菲勒并不這樣認(rèn)為，他每天都會(huì)仔細(xì)觀察罐子的旋轉(zhuǎn)并苦苦思索改進(jìn)的辦法。有同事嘲笑他說(shuō)：“你只要負(fù)責(zé)看看石油罐蓋有沒有焊接好就行了，何必費(fèi)神去想這些問(wèn)題呢？公司技術(shù)部門的人自會(huì)負(fù)責(zé)的�！甭蹇朔评照f(shuō)：“我也是公司的一員。我有責(zé)任讓公司節(jié)省一滴焊接劑�！苯�(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，他發(fā)現(xiàn)每次焊接劑滴落39滴時(shí)，焊接工作便結(jié)束了。他想：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省一點(diǎn)兒成本？經(jīng)過(guò)一番努力，他終于研制出了37滴型焊接機(jī)。不過(guò)，利用這種機(jī)器焊接出來(lái)的石油罐偶爾會(huì)漏油，效果并不理想。但他并沒有灰心，又繼續(xù)尋找新的辦法。后來(lái)，他終于研制出38滴型焊接機(jī)，這次改進(jìn)非常完美。也許有人說(shuō)：節(jié)省一滴焊接劑有什么了不起？但是，正是這“一滴”不起眼的焊接劑卻給公司節(jié)省了巨大的開支；而洛克菲勒主動(dòng)付出、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度也得到了公司的欣賞，很快他就得到了提拔。憑著這種主動(dòng)付出的積極態(tài)度后來(lái)他又開辦了自己的公司，并成為掌握全關(guān)石油業(yè)95％的實(shí)權(quán)的石油大王。

有主動(dòng)付出心態(tài)的人在工作中勇于負(fù)責(zé)，有獨(dú)立思考的能力，在業(yè)務(wù)上追求盡善盡美；而被動(dòng)工作的人總是墨守成規(guī)、害怕犯錯(cuò)，凡事只求忠誠(chéng)于公司規(guī)則，對(duì)老板沒讓做的事絕對(duì)不會(huì)插手。不同的心態(tài)自然會(huì)有不同的結(jié)果，主動(dòng)去付出的人不會(huì)計(jì)較報(bào)酬，他們一心想的是對(duì)工作盡職盡責(zé)，最后反而會(huì)比那些被動(dòng)工作的人得到更多的成功機(jī)會(huì)。沒有一種成功會(huì)自動(dòng)送上門來(lái)，任何機(jī)會(huì)都需要主動(dòng)爭(zhēng)取。

在工作中，如果你不付出努力，不積極主動(dòng)地做事，就無(wú)法得到任何發(fā)展的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是給那些努力工作、主動(dòng)進(jìn)取的人，沒有一個(gè)老板會(huì)給那些消極被動(dòng)的員工以發(fā)展的機(jī)會(huì)。在公司，如果你想有好的人際關(guān)系，你就必須選擇主動(dòng)問(wèn)候；如果你想受人歡迎，你就必須主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；如果你想有機(jī)會(huì)晉升，你就必須主動(dòng)爭(zhēng)取任務(wù)；如果你想在工作中取得業(yè)績(jī)，你就必須主動(dòng)工作。

積極主動(dòng)是一種工作態(tài)度。這種態(tài)度不需要?jiǎng)e人的督促和吩咐，更不需要?jiǎng)e人的強(qiáng)迫，而是心甘情愿做事的精神狀態(tài)，甚至是“為了完成任務(wù)，在必要的時(shí)候，不惜打破常規(guī)”的智慧和能力。這種態(tài)度使員工能夠創(chuàng)造性地工作，而不是被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付公事。任何一個(gè)老板都不喜歡只會(huì)聽從命令的員工，因?yàn)檫@些員工沒有主動(dòng)性、創(chuàng)造性，很難全身心地投人工作。其實(shí)，一個(gè)員工最糟糕的不是缺少知識(shí)和閱歷，而是缺少積極主動(dòng)的心態(tài)。一個(gè)沒有主動(dòng)精神的人，工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是一件養(yǎng)家糊口的工具、一種生存的手段，甚至是一種負(fù)擔(dān)、一種累贅。這樣的人工作起來(lái)毫無(wú)熱情，工作效率和工作結(jié)果自然可想而知。任何成果的取得無(wú)不跟主動(dòng)的工作精神息息相關(guān)，任何一個(gè)想登上成功之巔的人，從來(lái)都懂得成功不是靠坐靠等而來(lái)的。他們懂得最聰明的員工應(yīng)該主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)爭(zhēng)取高職和高薪，應(yīng)該用平時(shí)的辛勤汗水來(lái)?yè)Q取未來(lái)的功成名就，而不是坐等機(jī)會(huì)的來(lái)臨。如果你對(duì)自己的期望比老板對(duì)你的期望高，那么，你就無(wú)需擔(dān)心會(huì)不會(huì)丟掉工作；同樣，如果你能達(dá)到自己設(shè)定的最高標(biāo)準(zhǔn)，那么，升遷晉級(jí)也將指日可待。

發(fā)揚(yáng)主動(dòng)積極的精神，變“要我做”為“我要做”，無(wú)論面對(duì)的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主動(dòng)精神都會(huì)讓你取得非凡的業(yè)績(jī)。

消極被動(dòng)的員工，總是把工作定性為“要我做”，而自動(dòng)自發(fā)的員工則會(huì)把工作定性為“我要做”。所以，永遠(yuǎn)不要把“要我做”當(dāng)成工作的前提。高績(jī)效最喜愛“我要做”的那類人，并樂(lè)意為其效勞。鑒于此，你必須像優(yōu)秀員工那樣，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)率先的精神，變“要我做”為“我要做”。只要有能力，就要勇敢地向老板展示，敢于向老板提出你的想法，敢于毛遂自薦，不要等著老板來(lái)提拔你。只有讓老板認(rèn)識(shí)你的重要性，他才會(huì)心甘情愿地給你加薪和升職的機(jī)會(huì)。

比爾·蓋茨說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀的員工，應(yīng)該是一個(gè)積極主動(dòng)的人，他不但能主動(dòng)做好自己的本職工作，還能主動(dòng)為老板分擔(dān)憂愁。這樣的員工，自然是所有老板最欣賞的員工�！逼鋵�(shí)，主動(dòng)的性格需要后天培養(yǎng)，沒有任何人天生就是積極主動(dòng)的人。《在做最好的自己》一書中，李開復(fù)這樣說(shuō)：“每一個(gè)年輕人都要擁有一顆積極、主動(dòng)的心，要善于規(guī)劃和管理自己的事業(yè)，為自己的人生作出最為重要的抉擇。沒有人比你更在乎你自己的事業(yè)，沒有什么東西像積極主動(dòng)的態(tài)度一樣更能體現(xiàn)你自己的獨(dú)立人格�！睘榇�，他還列出了遠(yuǎn)離被動(dòng)的七個(gè)步驟。

（1）擁有積極的態(tài)度，樂(lè)觀面對(duì)人生。

（2）遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣，從小事做起。

（3）對(duì)自己負(fù)責(zé)，把握自己的命運(yùn)。

（4）積極嘗試，邂逅機(jī)遇。

（5）充分準(zhǔn)備，把握機(jī)遇。

（6）積極爭(zhēng)取，創(chuàng)造機(jī)遇。

（7）積極地推銷自己。

總之，積極主動(dòng)是人類的天性。積極主動(dòng)的人，心中自有一片天地，自身的原則、價(jià)值觀念、責(zé)任感是關(guān)鍵；消極被動(dòng)的人，很容易被環(huán)境改變。但這些都取決于你自己的思想。只要你主動(dòng)地去生活和工作，調(diào)整好心態(tài)，那你的未來(lái)就會(huì)更加美好。