- 第1節(jié) 第一章
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第一編 正確處理人際關(guān)系
“一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),其余的85%歸于人際關(guān)系和處世技巧”,這是美國(guó)現(xiàn)代成功學(xué)大師和勵(lì)志作家拿破侖·希爾的名言。相信置身領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和各類職場(chǎng)的人,對(duì)此都會(huì)有深切的體會(huì)。
我們仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),處理工作中的人際關(guān)系,確有其內(nèi)在的要求和正確的方法。就機(jī)關(guān)干部和職場(chǎng)人士的角色特征而言,主要是涉及對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外四個(gè)方面的關(guān)系。那么,如何處理好這四個(gè)方面的關(guān)系?本編闡述“四項(xiàng)基本原則”:對(duì)上講服從,對(duì)下講服務(wù),對(duì)內(nèi)講協(xié)作,對(duì)外講協(xié)調(diào)。
正確處理人際關(guān)系,對(duì)任何人來(lái)說(shuō),都是經(jīng)常性的頭等重要的現(xiàn)實(shí)課題。因而,我們開(kāi)宗明義,首編闡釋。
據(jù)科學(xué)家統(tǒng)計(jì),一個(gè)人除了睡眠的8小時(shí)外,其余的16小時(shí)的70%以上的時(shí)間要花在直接或間接的人際關(guān)系上。當(dāng)然,這只是一個(gè)平均的情況,具體情況因人而異。但社會(huì)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,數(shù)量增加,卻是不容置疑的客觀現(xiàn)實(shí)。
人的本質(zhì)屬性是他的社會(huì)性。正常的人,自呱呱落地之日起,就具備了特定的社會(huì)角色,生活于復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中。從被動(dòng)地感應(yīng)人際關(guān)系,到主動(dòng)地適應(yīng)人際關(guān)系,從出世到去世,無(wú)不處在與他人相連的狀態(tài)之中。失去了與同類、與社會(huì)的鏈條,就不再是社會(huì)學(xué)意義上的真正的人。
所以我們說(shuō),人生的藝術(shù)在社會(huì)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái),就是學(xué)會(huì)與各類人打交道,力求創(chuàng)造出一種和諧、友好、合作、健康的人際關(guān)系,從而為自己的學(xué)習(xí)、工作、生活等營(yíng)造出良好的生態(tài)環(huán)境。
“一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),其余的85%歸于人際關(guān)系和處世技巧”,這是美國(guó)現(xiàn)代成功學(xué)大師和勵(lì)志作家拿破侖·希爾的名言。相信置身領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和各類職場(chǎng)的人,對(duì)此都會(huì)有深切的體會(huì)。
這些年,我的《機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)》系列作品成為社科·勵(lì)志類品牌暢銷書后,經(jīng)常應(yīng)邀到中央國(guó)家和省市黨政軍機(jī)關(guān)以及各類職場(chǎng)演講,在與一些機(jī)關(guān)干部和職場(chǎng)人士的接觸中,常聽(tīng)到不少人感嘆,做人比做事難,單單做事,只要竭盡全力,埋頭苦干,就不愁做不出成績(jī);而做人就不這么簡(jiǎn)單了,常常因?yàn)樽约汉雎粤伺c人相處的細(xì)節(jié)而得罪了人,因?yàn)槿穗H關(guān)系的不協(xié)調(diào),工作就發(fā)生了障礙,以至本可成功的事也失敗了,或者在工作中雖然成功,在人緣上卻失敗了。
我們仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),處理工作中的人際關(guān)系,確有其內(nèi)在的要求和正確的方法。就機(jī)關(guān)干部和職場(chǎng)人士的角色特征而言,主要是涉及對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外四個(gè)方面的關(guān)系。就我在各級(jí)機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看,處理好這四個(gè)方面的關(guān)系,有這樣幾條原則可供參考:對(duì)上講服從,對(duì)下講服務(wù),對(duì)內(nèi)講協(xié)作,對(duì)外講協(xié)調(diào)。
下面,我們就分別闡述一下。
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