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目錄：

第1章度娘還是度狼——百度

1.1 搜索，誰的江湖？

1.1.1 很娘的品牌形象不是醉

1.1.2 除了搜索還有啥？

1.1.3 3B大戰(zhàn)，踢館的來了

1.2 流量為王的哀傷

1.2.1 不學(xué)谷歌做導(dǎo)購

1.2.2 戰(zhàn)略性的跟風(fēng)

1.2.3 程序猿的哀傷

1.3 百度的富貴病

1.3.1 離破產(chǎn)還有30天

1.3.2 餓不起來的百度

1.3.3“打雞血”還是重新創(chuàng)業(yè)

1.3.4 理科生的越界煩惱

誰被跨界：曾經(jīng)的王者們

維絡(luò)城：被iphone覆滅的往事

宏碁：邁錯(cuò)的第一步

第2章草根經(jīng)濟(jì)淘不到的寶——阿里巴巴

2.1 免費(fèi)是萬應(yīng)靈藥？

2.1.1 消失的平民化軟件

2.1.2 時(shí)髦的免費(fèi)思維

2.1.3 用戶：萬應(yīng)靈藥，也有萬一

2.2 草根經(jīng)濟(jì)大有可為？

2.2.1 屌絲讓余額寶成功

2.2.2 別處買不到的神話

2.2.3 偽OTT的本質(zhì)是眾籌

2.2.4.只有金融沒有思維

2.3 阿里的小伙伴們

2.3.1 淘品牌：草根摯愛的悲傷

2.3.2 美麗說們：被封殺的“跟班”

2.3.3 高德：地圖無限未來有限

來點(diǎn)電商：別人的失敗

麥考林：垂直電商的衰落

亞馬遜：電商實(shí)體店的拉客節(jié)奏

第3章粉絲經(jīng)濟(jì)的邊界——騰訊

3.1 門口的野蠻人水土不服

3.1.1 新浪微博遭遇“釘子戶”

3.1.2 其實(shí)騰訊玩微博更早

3.1.3 守住社交這塊地盤

3.2 初探移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不利

3.2.1 手機(jī)QQ玩不下去

3.2.2 你聽說過海納嗎？

3.3 當(dāng)越界碰上邊界

3.3.1 搜搜還是沉了

3.3.2 拍不響的電商

3.3.3 旋風(fēng)們的邊界

3.4 微信！萬能OTT？

3.4.1 張小龍干掉了QQ

3.4.2 紅包也幫不了打車

3.4.3 O2O再次撞墻

3.4.4 娛樂的還是游戲好

延伸閱讀：粉絲經(jīng)濟(jì)的另類活法

數(shù)字音樂：靠粉絲經(jīng)濟(jì)能救活？

Kakao：IM的第三條路

第4章極致單品能否擊穿鋼板——小米

4.1 抄襲者還是領(lǐng)航員？

4.1.1 “抄襲”旋渦中的小米

4.1.2 小米不怕被抄襲？

4.1.3 “參與感”不刷白不刷

4.1.4 魅族為何小米化？

4.2 極致單品的困擾

4.2.1 擊穿鋼板的藝術(shù)

4.2.2 熬不出“小米粥”的凡客

4.2.3 極致單品為啥玩不轉(zhuǎn)了

4.3 入侵家居是個(gè)難題

4.3.1豬能不能憑空飛起來？

4.3.2上億美元豪賭智能家居

4.3.3 智能家裝？極客玩具？

4.3.4 小米盒子的瓶頸

4.3.5 電視好像過的不好

補(bǔ)遺：沒說完的故事

第5章零字長蛇陣的潰散——盛大

5.1 陳天橋的完美閉環(huán)

5.1.1 一個(gè)傳奇的PK

5.1.2  有可能打造閉環(huán)嗎？

5.1.3 盒子是平臺(tái)還是私房菜？

5.2 去中心化還是游戲化？

5.2.1 貪吃蛇的迪斯尼布局

5.2.2 銜尾蛇其實(shí)很創(chuàng)新

5.2.3 咋就骨質(zhì)增生了

5.3 產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的痛點(diǎn)

5.3.1 戰(zhàn)略太多等于沒有戰(zhàn)略

5.3.2 你真的聽說過盛大嗎

5.3.3 產(chǎn)業(yè)閉環(huán)就是個(gè)夢(mèng)

網(wǎng)絡(luò)文化：不是誰都能玩好的

PPTV：重度迷失的跨界之旅

阿里影業(yè)：電商的票房有多大？