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4.“一件大事”的力量

我只有一件事……——使徒保羅《腓立比書（3:13 ）》

不同階段的人，都會(huì)遇到不同的瓶頸期，無論是生活分岔路的選擇，還是工作上的裹足不前，這個(gè)時(shí)候找到“一件大事”去突破人生局限，顯得迫在眉睫。

我們每天所做的每一個(gè)選擇都能決定“一件大事”是什么，我們所做的每一件事都在傳遞信息，我們所傳遞的每一個(gè)信息都在散播自己的影響力。若是忽略這種認(rèn)知，就等于是忽視影響別人的機(jī)會(huì)。而不設(shè)法影響別人，不設(shè)法引起關(guān)注和得到幫助，就無法打破人生關(guān)卡，邁向新階段。

雕塑自我品牌，打破人生瓶頸期

2003年，蒙托亞（PeterMontoya）和梵德賀（TimVandehey）寫了一本書，名為《打響自己就一招》（TheBrandCalledYou），副標(biāo)題非常清楚：“自我品牌完全雕塑手冊(cè)”，這是市面上第一批幫助大家了解自我品牌的力量的其中一本書。

盡管自我品牌跟我說的“一件大事”不一樣，但我認(rèn)為，了解何謂自我品牌以及與“一件大事”的關(guān)聯(lián)，還是頗為值得的。

品牌是因?yàn)橛^感的重要性而相對(duì)重要。1969年英國(guó)廣播公司制作的紀(jì)錄片《英國(guó)王室》，被許多人認(rèn)為是改變大家對(duì)英國(guó)貴族和王室看法的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。內(nèi)容主要描述伊麗莎白女王和她的家族平時(shí)看電視、在家放松的樣子，以及一般日�；顒�(dòng)——也就是我們“一般人”都會(huì)做的事情。

盡管這部涉及隱私的幕后影片可以讓英國(guó)各地?zé)o數(shù)子民更愛戴王室，但以往隱藏在王室這片幕簾背后的浪漫氣息也因此消失了。某些歷史學(xué)家和王室觀察家認(rèn)為，從此王冠上的光環(huán)逐漸消退，而英國(guó)一般民眾對(duì)王室也不會(huì)再抱著一如往常的神秘感和敬意了。

因?yàn)槭�去了神秘性和�?dú)特地位，王室也失掉了部分品牌價(jià)值。當(dāng)然，這與我們所說的“一件大事”毫不相關(guān)，我只是想說明，獨(dú)特，對(duì)你來說有多重要，像王冠一樣重要。

假如大家對(duì)半杯水的觀感可以從“半滿”改為“半空”，便能看到無限的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。——彼得•德魯克（Peter F.Drucker）

宗教和非營(yíng)利組織總能激發(fā)我的熱情，因?yàn)樗麄冊(cè)谶@世上真的有所作為。不管是拯救饑餓兒童、在第三世界建造水井、提供醫(yī)療照顧，或是協(xié)助深受信念問題所困擾的人們擺脫困境，看著他們?cè)谑澜绺鞯馗淖內(nèi)藗兊纳�命，沒有什么更讓人感到欣慰的了。寫這個(gè)章節(jié)時(shí)，我正從印度新德里搭機(jī)返回美國(guó)。我和妻子凱瑟琳跟印度一家一流的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)合作，在一場(chǎng)研討會(huì)上為一群年輕而有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者授課，授課的主要內(nèi)容就是如何重新找回組織的獨(dú)特性。

多年前，我發(fā)現(xiàn)有許多非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和宗教組織并不了解他們自己的“一件大事”。也許當(dāng)初他們是為滿足某種特定需求而設(shè)立，但多年下來，那些需求已經(jīng)擴(kuò)大或改變了。而他們的注意力往往已經(jīng)分散，并且在多年后才發(fā)現(xiàn)，自己早已因?yàn)槊撾x了原本的愿景而失去效益，也就是說，他們失去了當(dāng)初設(shè)立時(shí)的獨(dú)特性。

聽起來跟我們的情況很像，不是嗎？

經(jīng)過這些年的參與后，我開始探索品牌與“一件大事”之間的關(guān)聯(lián)。畢竟，想要有“影響力”去打破人生瓶頸期，首先就要探索你生來要完成的事。因此，你的“一件大事”可以用許多方式表達(dá)——你存在的原因、人生的目標(biāo)、天命或甚至所謂“生來的使命”——而你的“品牌”即你對(duì)自己的塑造。換句話說，當(dāng)人們想到你時(shí)，會(huì)聯(lián)想到什么？

我們用“一件大事”塑造的自我品牌，在向世界傳達(dá)著某種信息。我們的老板、愛人、客戶、投資人、贊助者、一般大眾——不管是誰——如何解讀這樣的信息，都會(huì)對(duì)我們功成名就的能力帶來重大影響。

所以我認(rèn)為，了解一些關(guān)于自我品牌（即“一件大事”所塑造的自我品牌）的見解也頗為重要。在蒙托亞和梵德賀的書中，他們分享了三個(gè)重要的見解：

第一，知名度非常重要。

在媒體帶動(dòng)的文化中，“被看見”就跟把事情做好一樣重要。這么說可能會(huì)激怒某些人——但這是事實(shí)。目前在世上有無數(shù)才華橫溢、天賦異稟的專家，卻從來沒有影響力，因?yàn)榇蠹也恢�道他們是誰。

在好萊塢，我總能看到這樣的事情。身為制作人和導(dǎo)演，有時(shí)候參加試鏡總會(huì)讓我感到驚訝。有些演員具備驚人的天分，但他們卻默默無聞。他們都具有不可思議的天賦，卻從沒受到認(rèn)可，或者根本不出名。我和他們進(jìn)行探討得出的結(jié)論是，他們好像并沒有真正發(fā)現(xiàn)自己，沒有做對(duì)的事情。否則你無法解釋有些才能和技能并不出色的演員只憑著一個(gè)角色就從此大紅，可以賺進(jìn)比他們多出幾倍甚至幾十倍的錢。只因他們?cè)趯?duì)的時(shí)機(jī)出現(xiàn)在對(duì)的位置，或者說，他們找到了自己的“一件大事”，用自己的獨(dú)一無二吸引了“投資”，順利闖關(guān)。

我發(fā)現(xiàn)在任何一個(gè)行業(yè)中都是如此。比如你在電視上看到或從廣播節(jié)目中聽到接受訪問的商界人士，不一定都是最有天賦、最有能力，或是最受人敬重的商界領(lǐng)袖。

菲爾博士（Dr.Phil）是美國(guó)最棒的心理學(xué)家嗎？

歐茲醫(yī)師（Dr.Oz）是最棒的醫(yī)生嗎？

NBC新聞臺(tái)的威廉斯（BrianWilliams）是最棒的記者嗎？

茱蒂法官（JudgeJudy）是最棒的法院裁判長(zhǎng)嗎？

未必！但他們具有影響力，因?yàn)橹�名度的關(guān)系。

知名度從何而來？顯然，最知名的人未必是行業(yè)里做的最好的，但他們一定是用“一件大事”展現(xiàn)了最好的自己，他們的獨(dú)特、他們的熱情和信心，影響了周圍的人，進(jìn)而獲得越來越大的知名度。

第二，要有真才實(shí)學(xué)。

能力重要嗎？毫無疑問。教育、技能、專業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)都至關(guān)重要。當(dāng)大門打開時(shí)，你最好已經(jīng)做好上場(chǎng)的準(zhǔn)備，而且要有才能和教育背景做后盾。然而，除非是大門打開了，否則任何人才都發(fā)揮不了價(jià)值，只能在家自娛。

第三，在媒體帶動(dòng)的文化中，與眾不同最重要。

在蒙托亞和梵德賀關(guān)于自我品牌方面的想法與探索你的“一件大事”之間，有著最接近的關(guān)聯(lián)處。這個(gè)世界并不需要某位作家、音樂家、政治人物、總裁或領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)制品，而是不斷尋找某個(gè)新穎又能原創(chuàng)的人。既然上帝賦予你獨(dú)一無二的DNA，你的工作就是發(fā)掘獨(dú)一無二的天賦與才華，讓自己與眾不同。

唯有與眾不同的你，才會(huì)吸引目光突出重圍，做一件對(duì)的大事就此被世人看見，這是“一件大事”帶來的偉大力量。