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第10節(jié) 終于開始掙錢了

2001年12月27日,對阿里巴巴而言是個具有紀(jì)念意義的日子。

這一天,隨著一名江蘇做建材的商人在阿里巴巴的網(wǎng)頁上填完表格最后一欄——網(wǎng)頁校驗(yàn)碼并按下“提交注冊”鍵之后,他成為阿里巴巴的第100 萬個注冊會員。

2001年12月,阿里巴巴正式實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利,盡管整年算下來還是虧損的。

對于即將到來的2002年,馬云提出了“偉大”的目標(biāo):全年盈利1 元錢!

2002年,他們是如何實(shí)現(xiàn)這一元錢的盈利的呢?還得從“中國供應(yīng)商”說起。

“中國供應(yīng)商”是阿里巴巴低調(diào)運(yùn)作的一個項(xiàng)目,是阿里巴巴的一個當(dāng)家產(chǎn)品,這個產(chǎn)品的目的就是要讓所有使用和相信這個產(chǎn)品的中國中小企業(yè)成為國際供應(yīng)商,能夠?yàn)槿蚋鞯氐娜颂峁┥唐焚I賣。

馬云之所以會產(chǎn)生這樣一個念頭,得益于他獨(dú)到的眼光和深刻的見解。他很早就發(fā)現(xiàn)了中國的許多產(chǎn)品雖然物美價廉,拿到國際上一點(diǎn)也不遜色于那些進(jìn)口產(chǎn)品,但因?yàn)樵S多的因素導(dǎo)致了中國的產(chǎn)品一直無法被推到國際市場的平臺上去。馬云認(rèn)為自己如果能夠搭建這樣一個平臺,那么,中國的產(chǎn)品也會遠(yuǎn)銷海外,成為知名商品。

以前,中國的這些中小企業(yè)沒有什么展示在外商面前的機(jī)會,但是現(xiàn)在馬云出手了,他啟動了這個“中國供應(yīng)商”的項(xiàng)目,將中小企業(yè)化零為整進(jìn)而化整為零,解決了中小企業(yè)的信息困境。以前,因?yàn)樾畔⒉粚Φ鹊木壒,外國人無法了解到中國中小企業(yè)的資料,中國的中小企業(yè)也因?yàn)橘Y金和技術(shù)的問題,無法將自己的產(chǎn)品呈現(xiàn)在海外。現(xiàn)在,馬云的阿里巴巴成為了中國中小企業(yè)的平臺,依托阿里巴巴的網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū),向國際上通過電子商務(wù)進(jìn)行采購的客商推薦中國的供應(yīng)商,這樣就可以幫助這些中小企業(yè)的供應(yīng)商們獲得國際訂單,能夠走向世界。

“中國供應(yīng)商”主要服務(wù)的是出口型的企業(yè),服務(wù)包括獨(dú)立的中國供應(yīng)商賬號和密碼,建立英文網(wǎng)站,讓全球220 個國家里將近1000 萬的專業(yè)買家可以在線瀏覽這些中國中小企業(yè)的信息。

簡單來講,“中國供應(yīng)商”的功能分為這樣三個方面:第一,幫助沒有什么平臺的客戶在互聯(lián)網(wǎng)上展示他們的產(chǎn)品還有他們的企業(yè);第二,搜集客戶的產(chǎn)品,由阿里巴巴統(tǒng)一帶到各種國際展會參展;第三,對沒有經(jīng)驗(yàn)的中小企業(yè)進(jìn)行應(yīng)對外商的禮儀和相關(guān)的知識的協(xié)助輔導(dǎo)。

從這幾方面來看,馬云在發(fā)現(xiàn)了中國中小企業(yè)的需求后,竭心盡力地在幫助中國中小企業(yè)盡快走入國際市場,被國際買家所看中。不難看出,阿里巴巴對中國的中小企業(yè)有多么大的幫助,光算參展的費(fèi)用,馬云就幫那些中小企業(yè)省了不少的錢。馬云不僅僅是在做生意,而是在做一項(xiàng)偉大的事業(yè)。

馬云帶動了一批中小企業(yè)發(fā)展起來,這批中小企業(yè)每年向阿里巴巴繳納幾萬元到十幾萬元不等的會費(fèi),就能獲得高出好幾倍甚至好幾十倍的回報。馬云想做的就是這樣的互聯(lián)網(wǎng),這樣的電子商務(wù),他認(rèn)為:“中小企業(yè)好比沙灘上的一顆顆小石子,通過互聯(lián)網(wǎng)可以把這些石子全部黏起來,用混凝土黏起來的石子們威力無窮,可以和大石頭抗衡!

互聯(lián)網(wǎng)的平臺就是給了中小企業(yè)這樣一個以小博大、以慢博快的機(jī)會。

用馬云自己的話來說,那就是:“只抓蝦米。”

另外,阿里巴巴又同時增加了一項(xiàng)新的服務(wù)——內(nèi)部信息排名服務(wù)。申請?jiān)摲⻊?wù)的會員可以為公司制定8 個關(guān)鍵詞,還可以為每個產(chǎn)品制定3 個關(guān)鍵詞,當(dāng)買家搜索這些關(guān)鍵詞時,可優(yōu)先看到其產(chǎn)品信息。這種日后被稱為競價排名的服務(wù),其實(shí)到后來也成為眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是像百度等搜索引擎主要的盈利方式。

另一方面,對于在阿里巴巴“開店”的廠家來說,他們總希望自己的店在阿里巴巴這個市場上是在最顯眼的位置的,這樣往往更能吸引商家的注意。而這種最顯眼的位置在網(wǎng)上的直觀體現(xiàn)就是把自己的信息放在所有信息的最前面。顯然,大家都渴望把信息放在最前面的需求,自然就給阿里巴巴留下了商機(jī)。

阿里巴巴終于結(jié)束了“燒錢”的時代,進(jìn)入“掙錢”的日子。一時之間,阿里巴巴聲名鵲起,馬云終于以實(shí)際行動向全世界宣稱了他創(chuàng)造的電子商務(wù)模式是可行的,是正確的。從創(chuàng)建阿里巴巴到可以實(shí)現(xiàn)盈利,馬云奮斗了6 年的時間,這6 年間,他經(jīng)歷了太多的否定和酸甜苦辣,這其中的滋味,只有他自己能夠體會。

2005 年6 月,馬云參加中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道《對話》欄目,在節(jié)目現(xiàn)場,他與主持人暢談了阿里巴巴的發(fā)展歷程。

馬云是這樣說的:“其實(shí)我說的跪是指你站不住了,你給我跪在那兒,不要躺下、不要倒,是這個意思。但是所謂冬天長一點(diǎn),春天才會美好,細(xì)菌都死光了,邊上的聲音、噪聲都會靜下來,這時候我還站著,我就會成為所有投資者最喜歡的,也會成為整個互聯(lián)網(wǎng)界最喜歡的人。所以我們那時候是自己給自己安慰。我們在2002 年的關(guān)鍵詞是堅(jiān)持到底,就是勝利。”

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