- 第2節(jié) 定制時代,一切場景都具體化
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大家應(yīng)當(dāng)都在電影里看到過智能家居的應(yīng)用,然后產(chǎn)生羨慕嫉妒恨的心理。只見男主角一揮手,電視機就自動打開,再打個響指,窗簾也自動關(guān)上。而今天,這一切離我們的距離越來越近,人們期待的已經(jīng)不僅僅是電子設(shè)備根據(jù)一個個事先確定的指令打開、關(guān)閉,而是在提供操作便利的基礎(chǔ)上,還可以提供生活建議和更為豐富的選擇。比如,根據(jù)氣候和居住者的身體狀況自動調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度和濕度,或者根據(jù)天氣預(yù)報建議著裝等。
在場景時代,這些需求必將得到滿足。而在此之前的工業(yè)時代里,個性化需求是被忽視的,標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的生產(chǎn)才是王道。因此,人們一直忍受著扎人的衣領(lǐng)標(biāo)簽,胖人們?nèi)淌苤缓仙淼囊路,左撇子一直找不到適合自己使用的日用品。
美國著名科技博客作者羅伯特 · 斯考伯(Robert Scoble)認為: “大數(shù)據(jù)、移動設(shè)備、社交媒體、傳感器和定位系統(tǒng),這樣的‘五位一體’ ,將促使場景時代的到來。這五項技術(shù)有可能讓世界進入私人定制的時代,設(shè)備能根據(jù)我們當(dāng)前的場景做出合適的判斷。 ”
羅伯特 · 斯考伯預(yù)言,這五種技術(shù)恰逢經(jīng)濟上的黃金時代,并處于良性循環(huán)之中。它們的快速普及降低了價格,降價反過來又促進了更高的普及率,從而形成一種循環(huán)。這意味著越來越多的企業(yè)將掌握這五種技術(shù),并將場景納入其發(fā)展策略,正如他們面對互聯(lián)網(wǎng)時所做的一樣。
另一方面,企業(yè)如果不能把握這五項技術(shù)帶來的機遇,就會像諾基亞一樣,落得被市場淘汰的下場。而這種競爭并非來自同行競爭對手,就像打敗中國移動的不是聯(lián)通、電信,而是騰訊的微信一樣。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)不僅面臨著技術(shù)、客戶的競爭,還要競爭場景。因為,處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人們,行為更多地聚焦于指尖,包括搜索、購物或者外出旅游等都離不開指尖,移動端成為人們獲取信息的最主要載體。在這種情況下,人們對互聯(lián)網(wǎng)的觸及,更多是在某個生活場景之下。
對于企業(yè)來說,只有深入洞察用戶行為,才能提供滿足用戶個性化需求的產(chǎn)品與服務(wù)。而流量時代已經(jīng)過去,以場景觸發(fā)為基礎(chǔ)的場景時代已經(jīng)來臨。學(xué)會擁抱場景是新時代企業(yè)必須要做的事。那么,在從互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣構(gòu)建新的商業(yè)體系?
企業(yè)要想構(gòu)建新的商業(yè)模式,理解場景的含義是第一步。場景既包括空間上的場景,也包括時間上的場景。生活中人們大部分時間都是生活在場景下的,而消費行為本身也帶有一定的場景暗示。比如,當(dāng)你走到某個地方,突然感到肚子餓了想吃飯或者累了想找個地方休息;幾個朋友在周末聚會,想找個地方吃飯娛樂;家里需要搞清潔想找個家政公司等,這些都是場景。
在這些場景下,用戶會通過各種信息來源找到一個滿足自己場景需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)營銷需要做的就是搭建場景,將產(chǎn)品信息展示到用戶面前。
在挖掘用戶場景方面,阿里巴巴和騰訊都是企業(yè)翹楚。我們來看看阿里巴巴在營造支付場景上的一系列行動。阿里巴巴為讓用戶順理成章地使用它的支付場景,為出行的用戶構(gòu)建了一個打車場景——快的;為外出旅游的用戶構(gòu)筑了一個旅游場景——去;為去醫(yī)院的用戶提供了一個看病的場景——未來醫(yī)院;為休閑娛樂的用戶搭建了一個逛街場景——智慧商圈……騰訊在這方面也不甘落后,以 QQ 與微信作為重要平臺,不斷完善自己的生態(tài)服務(wù)。
騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群策劃交付部總經(jīng)理翁詩雅在 2015 的騰訊智慧峰會上特別指出“場景化”將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做營銷的重要要素。騰訊平臺發(fā)布的用戶數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)場景設(shè)定越符合用戶的生活形態(tài)時,品牌推廣成效就越好。企業(yè)如果能夠掌握不同的用戶場景帶來的價值,就相當(dāng)于掌握了與不同用戶溝通的商機。
針對用戶移動場景化趨勢,騰訊在 2015 年 11 月推出了名為“移步換景”的系列創(chuàng)新移動廣告產(chǎn)品。 “移步換景”通過對用戶實時地理位置、使用時間以及歷史行為等數(shù)據(jù)的分析,對用戶所在的場景做出精準(zhǔn)的分析和判斷。騰訊的廣告主則能實現(xiàn)更精準(zhǔn)的場景營銷投放,不同的客戶可以選擇出最有利的營銷場景,同一個品牌客戶也可以在不同的場景下改變廣告內(nèi)容,在用戶不同的生活場景中投其所好,增強營銷內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度和命中效果。
相比之下,百度在挖掘用戶場景方面顯得遜色一些。百度始終堅持流量入口的思維,使其在移動互聯(lián)網(wǎng)場景之爭中沒有還手之力,敗下陣來。這也說明,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量為王的商業(yè)模式不可取,只有以場景為入口搭建場景式營銷,才能在新商業(yè)時代站穩(wěn)腳跟,不至于被用戶舍棄。對企業(yè)來說,構(gòu)建場景需遵循以下三大準(zhǔn)則(圖 3-5) 。
1. 具體的場景細節(jié)
具體是構(gòu)建場景的關(guān)鍵。具體的場景細節(jié)要求企業(yè)以用戶為中心,以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),把數(shù)據(jù)和用戶在不同細分場景下的需求挖掘出來。美國著名作家查爾斯 · 杜希格(Charles Duhigg,暢銷書《習(xí)慣的力量》的作者)認為,觸機是習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而在觸機中更多的體現(xiàn)具體內(nèi)容,會有助于加強對用戶的影響以及習(xí)慣的形成。
場景的構(gòu)建與其道理相同,越具體的場景細節(jié)越容易達到營銷目的。比如360 手機衛(wèi)士有個流量監(jiān)測功能,對用戶的手機流量進行實時監(jiān),一旦出現(xiàn)流量不足的情況,就推送提醒信息并引導(dǎo)用戶去購買流量。這種通過具體數(shù)據(jù)構(gòu)建購買流量場景的營銷效果非常成功。由此可見,為用戶構(gòu)建具體的場景是場景化營銷的重要原則。
2. 自然的場景過渡
場景化營銷的目的是將處于某個生活場景中的用戶引導(dǎo)到產(chǎn)品購買中來。比如,當(dāng)用戶餓了想要通過手機獲得周邊餐飲企業(yè)信息的時候,企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓用戶從生活場景過渡到產(chǎn)品消費的過程顯得自然、順理成章,達到水到渠成的效果。
企業(yè)一定要注意在適當(dāng)?shù)臅r候進行觸發(fā),不可無中生有,引起用戶反感。因為市場上同類服務(wù) APP 不計其數(shù),各種團購網(wǎng)站、手機淘寶、百度地圖、小米生活等凡是涉足本地生活服務(wù)的綜合性應(yīng)用平臺都能實現(xiàn),更不用說餓了么、美團外賣等行業(yè)垂直細分領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)用了。激烈的同行競爭讓企業(yè)想在其中脫穎而出變得艱難,更何況太多的廣告轟炸會讓用戶對商業(yè)性廣告極度反感,因此,企業(yè)一定要把握自然的場景過渡原則。
3. 利用外部觸點做連接
在各行各業(yè)爭相擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代,連大學(xué)校門口的超市都開始做 APP。在眾多移動 APP 中,大多數(shù) APP 的結(jié)局都是被埋沒在應(yīng)用海洋中。從數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果來看,在人們的手機上,大概只有 20% 的 APP 是人們經(jīng)常想起使用的,其他的 APP 即使構(gòu)建了完善的場景,但若不能讓用戶想起使用,同樣不能達到營銷目的。在這種情況下,利用外部觸點在合適的時機將場景呈現(xiàn)在用戶面前就顯得尤為重要。
充當(dāng)外部觸點的可以是通知欄信息、位置信息、短信等,但一定要杜絕粗制濫用,否則用戶就會對此產(chǎn)生抵制情緒。在營銷信息鋪天蓋地的攻勢下,用戶已經(jīng)開始選擇忽視。因此,要想抓住用戶的眼球,使其進入企業(yè)構(gòu)建的場景,就一定要選擇合適的時間和有效的方式利用外部觸點將企業(yè)所構(gòu)建的使用場景推送到用戶面前。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)營銷已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。 “轟炸廣告”的營銷方式不再起作用;符合常理的創(chuàng)意已經(jīng)無法博取公眾眼球; “實時發(fā)揮”成為營銷創(chuàng)意的必須;營銷的時間、地點不再固定,任何地點與時間都可以發(fā)揮效用……大家不得不承認,企業(yè)營銷的玩法正在越來越新穎、越來越豐富。面對變幻多端的營銷趨勢,企業(yè)需把握場景營銷的三大準(zhǔn)則,深入改革營銷模式,不斷推陳出新,在激烈的市場競爭中尋找自己的一席之地。
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