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目錄：

第一章

領(lǐng)導(dǎo)力與合伙人團(tuán)隊(duì)構(gòu)建   001

第一節(jié)　合伙人領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家精神　005

第二節(jié)　高效合伙人團(tuán)隊(duì)構(gòu)建　018

第三節(jié)　高效合伙人的識(shí)別　032

第四節(jié)　核心價(jià)值觀與合伙文化建設(shè)　063

第五節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人與合伙人的晉升機(jī)制　076

第二章

解密阿里巴巴的合伙人制度—公司治理結(jié)構(gòu)探討　085

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)有哪些組織形態(tài)？　089

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)為什么要設(shè)立一個(gè)公司？　100

第三節(jié)　阿里巴巴的合伙人制度　107

第四節(jié)　尋找合伙人注意事項(xiàng)　117

附錄 阿里巴巴合伙人制度極簡(jiǎn)快讀　123

第三章

合伙人和投資人　　　　　　　　　　　　　　　　133

第一節(jié)　公司剛開(kāi)張,合伙人股權(quán)怎么安排　136

第二節(jié)　公司長(zhǎng)大了，該怎么吸引合伙人？　152

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎么和投資人、股東處理好關(guān)系　160