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　　最近我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，與“游傲網(wǎng)”的戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)。與其說是經(jīng)驗(yàn)，還不如說是血淋淋的教訓(xùn)，走了個(gè)大彎路，差點(diǎn)就回不了頭了。還好我一直保持著“歸零”的心態(tài)，保持著開始創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)，隨時(shí)靈活調(diào)整網(wǎng)站的布局和規(guī)劃。另一方面也是因?yàn)橛伟连F(xiàn)在的船還小，所謂“船小好調(diào)頭”，隨時(shí)都可以迅速戰(zhàn)略調(diào)整大方向。
　　
　　在這里我回顧一下游傲的歷程：
　　
　　一開始，“游傲網(wǎng)”只是一個(gè)類似于網(wǎng)店的網(wǎng)站，局限于在網(wǎng)站上賣教材。2004年的春節(jié)我沒回家過年，春節(jié)期間都泡在網(wǎng)絡(luò)上，終于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)，就是做在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，因而“第一成功網(wǎng)”誕生了（原來名叫“成功加油站”，后來我覺得這個(gè)格局太小而改名為“第一成功網(wǎng)”），當(dāng)時(shí)可以說是中國做得最好的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)了，其他類似的平臺(tái)基本上退出了這個(gè)市場。
　　
　　但由于在線學(xué)習(xí)市場還不夠大，所以維護(hù)這個(gè)平臺(tái)要投入大量資金，回報(bào)卻比較少。我也是在迷霧中奔跑，看不清前方的路，只是憑信念支撐著公司前行。市場也在不斷變化，播客的出現(xiàn)對(duì)在線學(xué)習(xí)是很大的沖擊，另外國家要求所有視頻網(wǎng)站都要申請(qǐng)“網(wǎng)絡(luò)視頻傳播許可證”也限制了在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站的發(fā)展。還好這些我提前預(yù)測到了，做好了充分的準(zhǔn)備，正所謂“管理就是預(yù)測”。如果公司的業(yè)務(wù)只依靠“第一成功網(wǎng)”的話，很可能受不了沖擊而迅速垮掉。
　　
　　我一直為游傲公司的持續(xù)發(fā)展思考著、探索著。后來我致力于打造“中國教育培訓(xùn)行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)”。當(dāng)時(shí)我的學(xué)習(xí)榜樣是“阿里巴巴”，但很遺憾的是“阿里巴巴”當(dāng)時(shí)也是在摸著石頭過河，我這個(gè)模仿者自然也是步履維艱。
　　
　　2006年底的時(shí)候有一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)我們開始推廣“游傲”這個(gè)“專有名”，同時(shí)啟用了“www.yoao.com”這個(gè)域名，目的就是要打造真正屬于自己的品牌。因?yàn)?ldquo;第一成功網(wǎng)”是一個(gè)“通用名”，而且很受限制，給人的感覺只是在做“成功學(xué)”的內(nèi)容，很難成為整個(gè)行業(yè)的平臺(tái)，更難成為一個(gè)“品牌”，所以我們當(dāng)時(shí)把“www.yoao.net”和“www.yoao.com”分開，“第一成功網(wǎng)”（www.yoao.net）做在線學(xué)習(xí)，而“游傲網(wǎng)”（www.yoao.com）則重點(diǎn)打造培訓(xùn)行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)。只可惜當(dāng)時(shí)的技術(shù)及各方面實(shí)力都不具備，因而這個(gè)計(jì)劃一拖再拖，我也是心有余而力不足。
　　
　　當(dāng)年，我們想把“www.yoao.com”直接變成一個(gè)論壇，不巧的是，我們也錯(cuò)失了這個(gè)機(jī)會(huì)。如果當(dāng)時(shí)把這個(gè)論壇做起來的話，很有可能早就成功了，中國目前成名的網(wǎng)站，基本上都是從論壇起家的。當(dāng)時(shí)我一味求大求全，沒有充分的積累就把攤子鋪得很大。當(dāng)時(shí)找了幾個(gè)技術(shù)員開發(fā)我設(shè)想中的版塊，結(jié)果他們?cè)O(shè)計(jì)出來的程序基本都不能用，白白浪費(fèi)了幾十萬的資金和的大量的時(shí)間精力。