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　　當然，蘆葦畢竟只是蘆葦，而非參天大樹。
　　
　　在這場風波中，本是參天大樹，亦有資本可繼續(xù)成為參天大樹的恭親王，最終選擇了成為蘆葦?shù)拿�運。風波持續(xù)了39天，并沒有在第一時間就顛顛地去作檢討，就足以證明他內(nèi)心的痛苦掙扎�？上�我們沒有足夠的史料來還原他當時的心態(tài)：是顧全大局還是愛惜羽毛？是厭倦內(nèi)斗還是害怕對抗？
　　
　　從此，恭親王從“同治”公司的締造者、合伙股東降級成為職業(yè)經(jīng)理人、高級馬仔，在慈禧太后的眼中，這是個不能不重用，又不能不控制使用的人才。一個優(yōu)秀得幾乎無懈可擊，小心謹慎得無可挑剔的人，這種完美本身就是他最大的缺點。曾經(jīng)風采四溢、棱角分明的“鬼子六”，自此甘心自我矮化，小心翼翼地讓聚光燈集中在皇座乃至皇座后面的簾子上，在展現(xiàn)超強行政能力和經(jīng)濟管理能力的同時，還展現(xiàn)了萎靡得如同太監(jiān)般的政治性格，一手硬、一手軟，奠定了一個操盤手、一個管家、一個技術型官僚的典型“老二”形象。
　　
　　小心謹慎的“老二”，依然不能逃脫生前被清洗、身后被注水的命運。由恭親王倡導、推動并親自操盤的大清改革，無論是深度、廣度還是力度，乃至遭遇的阻力，都可謂前無古人、后少來者。從1860年代開始，恭親王主導的改革涉及方方面面：救亡與啟蒙、御侮與內(nèi)治、穩(wěn)定與發(fā)展、效率與公平、擴大執(zhí)政基礎與維護執(zhí)政地位等等，舉凡同治、光緒年間的改革，無一不是在他的保駕護航下得以出臺、推進。改革的主要人物，如曾國藩、左宗棠、李鴻章等，無一不是在他的保駕護航下得以保全、發(fā)展。但是，因為現(xiàn)實政爭的需要，自1884年甲申易樞被逐出權力中心后，他作為“老二”的歷史地位和作用就受到了長期的、持續(xù)的、人為的矮化、淡化及邊緣化。