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為什么有那么多企業(yè)在發(fā)跡之后又重歸覆滅？

為什么中國企業(yè)總是在“做大”之后卻做不強？

為什么企業(yè)越“發(fā)展”越容易掉入“自殺”式的陷阱？

因為大多數(shù)企業(yè)總是不愿意局限于一項業(yè)務(wù)或者一個領(lǐng)域，它們總是像希特勒一樣，雄心勃勃地走向“擴張”這條看似春光明媚的“絕路”。

而成功的定位戰(zhàn)略講求專一性，絕不能讓自己的企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的延伸而失去“專家”的地位。失去了自己的定位，就是失去了消費者頒發(fā)的“護身符”！定位之中的辯證法，是我們必須要注意的問題。

如何進行必要的品牌延伸、產(chǎn)品延伸？

如何在不失去定位的前提下，擴大企業(yè)的效益與規(guī)模？

如何避免輝煌之后無情的隕落？

我們將一一為你解答。