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貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)5:未來世界經(jīng)濟(jì)的走勢(shì) >
第 3 章 真相隧道,穿越泡沫的空間
- 第5節(jié) 舉債買股票,未來天知道
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2013年4月,坐擁1440億美元現(xiàn)金的蘋果公司,宣布了史上最大的股票回購計(jì)劃,金額高達(dá)600億美元!同時(shí),蘋果公司宣布舉債170億美元來幫助完成股票回購。這就奇怪了,蘋果公司的現(xiàn)金多到?jīng)]處花,何須舉債進(jìn)行回購呢?原來蘋果公司70%的現(xiàn)金(1023億美元)都在海外,在美國國內(nèi)的現(xiàn)金不過424億美元,不足以完成回購計(jì)劃。那為什么蘋果不將海外現(xiàn)金調(diào)回國內(nèi)呢?這是因?yàn)槊绹?5%的聯(lián)邦收入所得稅正張著血盆大口等著這些應(yīng)稅收入的回流。讓蘋果上繳350億美元的所得稅給政府,除非蘋果公司的腦子進(jìn)水了。有人說,只要美國搞一個(gè)“海外收入回流免稅假期”,將美國公司在海外滯留的收入吸引回來,美國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就指日可待,這種想法過于天真了。2004年美國的確搞過這樣的“免稅假期”,吸引了3120億美元回流,但研究表明,這些錢沒有用來創(chuàng)造就業(yè),而是主要投入了股票回購和分紅。蘋果公司在海外市場(chǎng)的銷售收入增長迅猛,但在美國國內(nèi)的銷售最近兩年都處于停滯狀態(tài),2013年第一季度甚至開始萎縮。S&P500公司的整體銷售從2011年9月起就開始逐季減速,如果扣除通脹,2013年6月已跌至負(fù)數(shù)。資金永遠(yuǎn)是逐利的,美國國內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況相當(dāng)不妙,海外資金憑什么回流?即便回流,也是用于炒資產(chǎn)賺快錢,而不會(huì)投入前景黯淡的實(shí)業(yè)。公司舉債的妙處,不僅在于用于回購能夠快速推高股票價(jià)格,還在于借債分紅派息,可以享受股息和債息之間的“套利”好處。中國的上市公司很少現(xiàn)金分紅,但80%的美國S&P500公司都會(huì)派發(fā)現(xiàn)金股息,股息也是投資人熱捧某家公司的主要?jiǎng)恿χ弧?/div>英特公司2011年賬面趴著250億美元的現(xiàn)金,幾乎沒有債務(wù)。在QE帶來的超低利率的誘惑下,英特公司在2012年舉債60億進(jìn)行股票回購和發(fā)放股息,如果沒有更好的投資機(jī)會(huì),未來回購金額還可能大幅提高。英特的邏輯很簡單,發(fā)放股息的成本大約為4%,而舉債的成本僅1.55%。換句話說,借債發(fā)放股息還能“套利”2.45%!在這種情況下,誰不借債,誰就是傻瓜!于是,股息和回購形成了上市公司向股東輸送利益的兩大通道;而且,在QE政策所形成的超低利率環(huán)境中,借錢分紅和舉債回購已經(jīng)成為上市公司的一股潮流。在股息和回購兩種選擇中,股息的財(cái)務(wù)成本更高,回購則明顯偏低。美國的稅法具有明顯的債務(wù)偏好,債務(wù)利息可以抵扣應(yīng)稅收入,而對(duì)股息則雙重征稅。如果一家公司的收入是100元,聯(lián)邦稅先拿走35元,企業(yè)剩下65元進(jìn)行分紅,這筆錢還要交20%的利得稅,股東拿到手中僅剩52元。相比之下,舉債就美妙多了。公司負(fù)債的利息可以抵扣未來的應(yīng)稅收入,聯(lián)邦稅后的65元?jiǎng)t通過債券利息的方式輸送給債權(quán)人,債權(quán)人最后落袋65元。公司債務(wù)融資與股票回購高度相關(guān)在QE人為制造的低利率環(huán)境中,上市公司無論是進(jìn)行回購還是發(fā)放股息,都會(huì)刺激負(fù)債規(guī)模的增加。美國公司的舉債規(guī)模和股票回購的活動(dòng)高度正相關(guān),簡單地說,公司以高度舉債的方式來進(jìn)行回購和股息發(fā)放。從美國銀行體系的資產(chǎn)負(fù)債表變化中,同樣可以看出實(shí)體經(jīng)濟(jì)近年來的惡化趨勢(shì),2012年以來,美國銀行系統(tǒng)的信用創(chuàng)造的速度開始下降,這是經(jīng)濟(jì)降溫的明確標(biāo)志。需要注意的是,在經(jīng)濟(jì)降溫的曲線中,股票回購所刺激的巨額信用創(chuàng)造已經(jīng)包括在內(nèi),如果扣除這些投機(jī)性債務(wù)膨脹,真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì)信用萎縮的速度將更為糟糕。美國銀行信貸增長從2012年開始萎縮,實(shí)體經(jīng)濟(jì)降溫信號(hào)明確無論是通過銀行貸款,還是借助債券融資,普遍的股票回購行為已經(jīng)大幅提高了S&P公司整體的負(fù)債水平。股票價(jià)格是浮動(dòng)的,而負(fù)債則是剛性的。在QE營造的低利率溫床上,投機(jī)與貪婪的病毒正在快速滋生,股市價(jià)格與真實(shí)經(jīng)濟(jì)已分道揚(yáng)鑣。
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