- 第2節(jié) 作者馮幗英簡(jiǎn)介
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馮幗英,廣州市天進(jìn)品牌管理有限公司董事長(zhǎng),中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)常委,廣東省南方品牌戰(zhàn)略促進(jìn)中心會(huì)長(zhǎng),連續(xù)六屆艾菲獎(jiǎng)中國(guó)區(qū)終審評(píng)委;20多年的品牌策劃從業(yè)經(jīng)歷,1998年創(chuàng)建天進(jìn)品牌管理機(jī)構(gòu),并帶領(lǐng)天進(jìn)榮獲“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”榮譽(yù)。
曾為這些客戶提供過(guò)品牌策略服務(wù):海爾集團(tuán)、歐派櫥柜、慕思寢具、歐普照明、康耐登家具、冠軍家居聯(lián)盟、箭牌衛(wèi)浴、王老吉、嘉里糧油(金龍魚、胡姬花等)、恒安集團(tuán)(心相印、七度空間等)、卡士酸奶、燕塘牛奶、威豹箱包、路寶皮鞋、浪漫春天內(nèi)衣、聯(lián)塑集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、招商銀行、艾科電子、平安保險(xiǎn)等。她的多本著作都是業(yè)界同仁以及高管的案上范本,例如《海爾背后》《海爾終端》《品牌資產(chǎn)積累十八法》《中國(guó)品牌十大病根》《品牌重新定位十種方法十個(gè)案例》等。
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