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黃偉出生于廣東陽(yáng)春，曾經(jīng)居無(wú)定所，四處打工漂泊，1991年10月開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，1995年開(kāi)發(fā)第一個(gè)樓盤(pán)“紅梅苑”。2004年投資40億元在無(wú)錫建立全球最大規(guī)模的紡織服裝城，同時(shí)在深圳投資高達(dá)200米的標(biāo)志性建筑新世界中心，現(xiàn)為新世界集團(tuán)董事長(zhǎng)。

多種工作經(jīng)受鍛煉

黃偉，1983年參加工作，先后在旅館、供銷(xiāo)社做過(guò)服務(wù)員、工人、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員和業(yè)務(wù)員，由于他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很快就升任為業(yè)務(wù)主辦，一個(gè)人帶幾個(gè)采購(gòu)員，負(fù)責(zé)整個(gè)供銷(xiāo)社的采購(gòu)工作，以后又調(diào)到廣東陽(yáng)春縣商業(yè)局主管商場(chǎng)業(yè)務(wù)。也許正是由于這一段復(fù)雜的工作經(jīng)歷，讓黃偉非常善于與人交往、善于傾聽(tīng)別人意見(jiàn)和善于觀察周?chē)�的事物�?991年，黃偉調(diào)到了深圳的深房集團(tuán)，在這里他熟悉了房地產(chǎn)行業(yè)。1992年10月他決定辭職自己干。1993年的3月，他在深圳市寶安區(qū)成立了新世界實(shí)業(yè)公司。

初創(chuàng)業(yè)時(shí)，他的積蓄并不多，公司只有3萬(wàn)元和包括自己在內(nèi)的3個(gè)人，開(kāi)始做房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理，憑著一張能說(shuō)會(huì)道的嘴巴和誠(chéng)信，顧客們都非常信任他，他的客戶(hù)不僅自己買(mǎi)樓，還介紹親戚朋友都來(lái)買(mǎi)房。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的銷(xiāo)售形勢(shì)異�；鸨�，他掙到了一大筆代理費(fèi)，這是他人生中的第一桶金。隨后，黃偉又在寶安嘗試性地開(kāi)辦了酒樓、歌舞廳、建材公司，并做了一些小規(guī)模的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，但都不成功，甚至引來(lái)了十幾個(gè)官司。曾經(jīng)有一段時(shí)間，黃偉幾乎是天天上法院。這一段經(jīng)歷，給黃偉留下更多的是不愉快的記憶，也讓黃偉懂得了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，開(kāi)始最好做自己熟悉的事情。

在黃偉的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，真正起家是在揮師梅林之后。而促使黃偉將公司從寶安搬到梅林、決心從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這件事的起因，竟是一個(gè)出租車(chē)司機(jī)的一席話。

打的路上發(fā)現(xiàn)商機(jī)

1994年的一天，在一次打的途中，黃偉與的士司機(jī)的閑聊讓他深受啟發(fā)。這位司機(jī)說(shuō)他雖然來(lái)深圳已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，但因?yàn)榉績(jī)r(jià)太貴一直沒(méi)有買(mǎi)房。黃偉問(wèn)：“如果房子總價(jià)只要十來(lái)萬(wàn)，面積30多平方米，每平方米單價(jià)在3000一4000元之間，首期只要兩三萬(wàn)元，你能接受嗎？”司機(jī)說(shuō)這樣很多人就能買(mǎi)房了。黃偉經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查，認(rèn)為這確實(shí)是個(gè)很好的信息。于是黃偉就開(kāi)發(fā)了一批小居住面積商品房，銷(xiāo)售火熱，黃偉賺了不少錢(qián)，為他后來(lái)進(jìn)行更大規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)了20世紀(jì)80年代和90年代火熱開(kāi)發(fā)后的深圳，聚集了來(lái)自全國(guó)各地的人才，黃偉那雙銳利的眼睛也開(kāi)始捕捉到一些不易為人發(fā)覺(jué)的新變化——羅湖區(qū)的堵車(chē)現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，原來(lái)居住在那里的一些富人和白領(lǐng)開(kāi)始向福田區(qū)移居，世界大公司和財(cái)團(tuán)也紛紛落戶(hù)深圳……這些現(xiàn)象匯總來(lái)，預(yù)示著福田區(qū)正在成為深圳市的新重心，那么，相應(yīng)地，福田區(qū)應(yīng)該有與之相配套的高檔住宅與寫(xiě)字樓。2000年，深圳市政府關(guān)于福田中心區(qū)的新規(guī)劃浮出水面，但是尚未正式公布。當(dāng)時(shí)許多人還有點(diǎn)拿不準(zhǔn)，都不敢動(dòng)。但是黃偉發(fā)現(xiàn)，位于新規(guī)劃中的福田中心區(qū)有一座高檔商住樓——江蘇大廈已經(jīng)拔地而起，新的市政府大樓也開(kāi)始破土動(dòng)工。不能再等了，黃偉當(dāng)機(jī)立斷，買(mǎi)下了離江蘇大廈不遠(yuǎn)處的一塊地。機(jī)會(huì)常常是稍縱即逝，沒(méi)有敏銳的眼光，沒(méi)有當(dāng)機(jī)立斷的決心，是不會(huì)成功的。當(dāng)初，黃偉能夠買(mǎi)下那塊地，也與當(dāng)時(shí)的融資政策有關(guān)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)只要拿到地，就可以用地向銀行抵押貸款，從而避免自有資金的不足。后來(lái)政府取消了這一政策，規(guī)定了自有資金的比例。而這時(shí)候，黃偉已經(jīng)破蛹為蝶，他已經(jīng)不缺資金了。

放眼全國(guó)投資服裝城

伴隨著福田中心區(qū)一座60層高樓大廈沖天而起的同時(shí)，黃偉的眼光更遠(yuǎn)大了，他又投向了正在蓬勃興起的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。憑著敏銳的商業(yè)眼光，他覺(jué)得那里有無(wú)限的商機(jī)在等著他去挖掘……前幾年，公司就已經(jīng)做了幾個(gè)投資長(zhǎng)三角的項(xiàng)目計(jì)劃，但是，黃偉卻一直沒(méi)有立即投資。有一天，一個(gè)朋友委托他在廣州幫助買(mǎi)一個(gè)服裝市場(chǎng)的鋪位，說(shuō)每平方米價(jià)格在3.8萬(wàn)元左右，等他來(lái)到廣州的那個(gè)市場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)鋪位的價(jià)格已經(jīng)漲到7萬(wàn)元左右，還買(mǎi)不到。但他的朋友卻說(shuō)，即使比這價(jià)位高一點(diǎn)還要買(mǎi)，黃偉有點(diǎn)傻了，他開(kāi)發(fā)過(guò)許多樓盤(pán)，卻不知道專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)的鋪位這么值錢(qián)、還這么搶手。隨后，他立即委托了幾家公司對(duì)全國(guó)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果幾乎一致認(rèn)為：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有一家虧本的，而且還供不應(yīng)求。黃偉經(jīng)過(guò)深思熟慮，最后選擇在無(wú)錫做專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。之所以選無(wú)錫，是因?yàn)闊o(wú)錫在歷史上就有“布碼頭”之稱(chēng)，地處長(zhǎng)三角中心交通發(fā)達(dá)，到南京和上海分別只有1.5小時(shí)，到杭州也就2小時(shí)。中國(guó)是全世界的紡織大國(guó)，長(zhǎng)三角完全有實(shí)力建一個(gè)全球最大的紡織服裝城。2004年，黃偉以巨資拍得了無(wú)錫市一塊地，投資40億元，開(kāi)始建設(shè)全球最大規(guī)模、最高檔次的紡織服裝城。

黃偉做人很低調(diào)，黃偉認(rèn)為這樣負(fù)面的影響少，并且可減少很多麻煩事。但在事業(yè)上，黃偉是一個(gè)很富有激情，勇于創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自己的人。黃偉說(shuō)：“我的性格如同爐子中的煤，一旦燃燒起來(lái)，就會(huì)把爐子燒穿�！秉S偉認(rèn)為一個(gè)人吃虧了也就是占便宜了，占便宜了也就是吃虧了；同樣，精了也是笨了，笨了也是精了。黃偉的處人辯證法運(yùn)用得很好。

總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)黃偉認(rèn)為：如果決策錯(cuò)誤，企業(yè)發(fā)展得越快，失敗也就會(huì)越快。決策對(duì)了，執(zhí)行力就很重要。執(zhí)行力主要是思想，是人的問(wèn)題。用對(duì)了人，就等于成功了一半。反過(guò)來(lái)，如果用錯(cuò)了人，等于失敗了90%。其交友原則是儒家的三多：多質(zhì)、多量、多聞。多質(zhì)，是要交思想素質(zhì)好的人，因?yàn)楣湃司透嬖V我們“近朱者赤，近墨者黑”的道理。多量，是講肚量，即交友要交心胸開(kāi)闊、有度量、能干大事的人，這樣你跟著他也能成就一番事業(yè)。如果跟著小人，自己也會(huì)變成小人。多聞，就是知識(shí)面要廣，看問(wèn)題有深度，交這樣的朋友可以學(xué)到很多道理。來(lái)自廣東陽(yáng)春的黃偉，僅用了13年，就把自己那個(gè)當(dāng)初只有3個(gè)人、3萬(wàn)元的小公司，“折騰”成現(xiàn)擁有員工400人、12家子公司的大型企業(yè)集團(tuán)了。