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目錄：

第一章修養(yǎng)方略

——做人優(yōu)于做事是奧巴馬從政的準(zhǔn)則

良好的道德修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部為人做官、行使權(quán)力、團(tuán)結(jié)群眾的靈魂和“磁場(chǎng)”。只有領(lǐng)導(dǎo)干部人品好，官德高尚，心中始終裝著人民，那他在人民心目中才有分量，人民才會(huì)支持他的工作。因此，做官必先做人，做人必先立德。奧巴馬深諳此道，所以，他的個(gè)人魅力在政壇上才能“所向披靡”。

第一節(jié)人品決定官品，好的人品造就好的官品

作家蕭軍說過：“好人不見得是好官，但好官卻必須首先是好人；沒有一流的人品作底子，從政肯定要跌跤子�！眾W巴馬之所以能在從政這條路上爬得比別人高，關(guān)鍵因素也就在于此。他強(qiáng)調(diào)做人要有原則。確實(shí)如此，因?yàn)楫?dāng)官是一時(shí)的，而做人卻是一輩子的事，只有首先做個(gè)好人，才能做個(gè)好官。

誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)和諧的底線

既要能干事也要能團(tuán)結(jié)共事

要有挑戰(zhàn)社會(huì)“權(quán)威”的勇氣

成大事者要有一顆包容的善心

奉獻(xiàn)才是真正的人生價(jià)值所在

擁有責(zé)任心別人才會(huì)對(duì)你有信心

富有同情心應(yīng)是做人的基本要求

端平一碗水，公正無私是道德之本

心中有桿秤，做人和處事自有主見

第二節(jié)打造個(gè)人魅力，提升個(gè)人的影響力

個(gè)人魅力是贏得美國(guó)總統(tǒng)大選不可或缺的因素，奧巴馬是這方面的絕佳代言人。他是個(gè)天才的演說家，輿論總喜歡把他的演說，與同樣能夠用言語(yǔ)來激勵(lì)人心的前總統(tǒng)里根和肯尼迪相提并論。除此之外，他還年輕英俊，外表迷人。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他的個(gè)人魅力能夠讓他在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中更具有吸引力、凝聚力和號(hào)召力。

不是誰(shuí)都能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)：好領(lǐng)導(dǎo)貴在有戰(zhàn)略頭腦

光有戰(zhàn)略還不行：執(zhí)行決定戰(zhàn)略的成敗

對(duì)魅力進(jìn)行投資：用人格魅力打動(dòng)人

領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力：要沉下心來做品牌

治國(guó)先齊家：先治小家再治大家

第三節(jié)德才缺一不可，提升自身各方面能力

奧巴馬的學(xué)習(xí)意識(shí)和完善自我的態(tài)度告訴我們這樣一個(gè)道理：時(shí)代在不斷前進(jìn)，它對(duì)每個(gè)人的要求也在不斷地提高。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，只有不斷地完善自己，提升自己各方面的能力，才能永葆自身的先進(jìn)性。

揚(yáng)長(zhǎng)避短，善于挖掘自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)定個(gè)人信仰，實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的人生

打鐵還需自身硬，保持自身先進(jìn)性

做事謹(jǐn)慎，危機(jī)面前不自亂陣腳

第二章治國(guó)方略

——軟實(shí)力取勝是奧巴馬治國(guó)的重要方略

在這個(gè)異軍突起的時(shí)代，要想先發(fā)制人，就應(yīng)該創(chuàng)新。治國(guó)也是如此。奧巴馬治國(guó)的創(chuàng)新之處就在于他重視“軟實(shí)力”的培養(yǎng)。而在“軟實(shí)力”的培養(yǎng)當(dāng)中，人才和文化是兩個(gè)重要的方面。

第一節(jié)重視人才，人才資源是第一資源

科技創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。對(duì)此，我們必須端正對(duì)人才的態(tài)度，必須糾正對(duì)待人才的一切狹隘的心態(tài)。既要不拘一格選拔人才，也要不拘一格獎(jiǎng)勵(lì)人才。要做到這一點(diǎn)，我們就應(yīng)該多學(xué)習(xí)奧巴馬培養(yǎng)人才的相關(guān)措施，首先當(dāng)然是教育問題。

人才離不開教育，教育離不開投入

學(xué)無止境，打造學(xué)習(xí)型的社會(huì)環(huán)境

培養(yǎng)人才，提高教師的質(zhì)量是關(guān)鍵

改革教育制度，為發(fā)展積累人力資本

第二節(jié)善于用人，你將無所不能

一個(gè)人事業(yè)的成功在很大程度上就在于他善于用人才。善于用人，你將無所不能。在用人這一點(diǎn)上，奧巴馬既是能識(shí)別人才的“伯樂”，還是善于留住人才的聰明之人，更是知道怎樣管理人才的智慧之士。

識(shí)人術(shù)：做慧眼識(shí)人才的“伯樂”

留人術(shù)：要不拘一格降人才

用人術(shù)：選擇正確的人擔(dān)任正確的職位

第三節(jié)以軟實(shí)力決勝，文化是終極競(jìng)爭(zhēng)力

從一定意義上說，21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但最根本的卻是文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間是如此，國(guó)與國(guó)之間則更是如此。文化是終極競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)今各種力量不斷沖突和角力之中，兼容整合者是最終勝者。所以，奧巴馬才會(huì)把發(fā)展文化“軟實(shí)力”，當(dāng)作當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的硬任務(wù)。

“共榮共生”：民主法制與環(huán)境和諧

有容乃大：社會(huì)和諧和權(quán)利文明

“文藝復(fù)興”：重建大國(guó)的影響力

人文關(guān)懷：尊重每個(gè)階層人的存在價(jià)值

民族意識(shí)：通過強(qiáng)化來凝聚民心

永葆先進(jìn)：建立創(chuàng)新型的社會(huì)組織

第三章為官方略

——一切都是為了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展

對(duì)奧巴馬來說，他從政的終極目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)美國(guó)社會(huì)以及美國(guó)同其他國(guó)家之間的和諧。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，奧巴馬圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和緩和社會(huì)矛盾做了多方面的努力。但是，要想讓自己的工作能夠更加讓人信服，自身領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的提升是必需的。

第一節(jié)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，正確處理改革和發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系

對(duì)于美國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，要想維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，其中重要的一點(diǎn)就是要正確處理好改革和發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，要求領(lǐng)導(dǎo)者要有遠(yuǎn)見

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，就業(yè)是當(dāng)前的首要問題

開放無止境，對(duì)外尋求良好的發(fā)展契機(jī)

同住地球村，發(fā)展要立足世界大環(huán)境

第二節(jié)緩和社會(huì)矛盾，妥善處理新形勢(shì)下的各種問題

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是當(dāng)前全世界共同的難題。由經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生出來的各種各樣的社會(huì)矛盾，也逐漸成了每個(gè)社會(huì)政府部門工作的當(dāng)務(wù)之急。而在這些問題的解決過程當(dāng)中，群眾的利益、政府的形象以及大家生活的環(huán)境都是值得政府部門重視的。

重新塑造政府形象，獲取民眾的信任

杜絕安全隱患，維護(hù)世界和平與發(fā)展

解決食品安全問題，讓百姓放心地吃

干預(yù)拯救樓市，穩(wěn)定民生環(huán)境

第四章為民方略

——堅(jiān)持以人為本，是奧巴馬深得民心的關(guān)鍵

人民群眾是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是精神財(cái)富的創(chuàng)造者，更是實(shí)現(xiàn)社會(huì)變革的決定力量。所以，一個(gè)人要想贏得政治上的成功，首先要做的就是“以人為本”。這也就是為什么奧巴馬能夠深得民心的關(guān)鍵所在。

第一節(jié)關(guān)注群眾利益，群眾利益無小事

群眾是勝利之源，任何一個(gè)政黨都不能脫離群眾，只有保持和群眾之間的密切聯(lián)系，為群眾解決實(shí)際問題，才能收獲廣大群眾的心。當(dāng)然，想要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事情。需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、關(guān)心群眾和了解群眾。

群眾是勝利之源：脫離群眾就會(huì)為群眾所棄

保護(hù)群眾健康，就是保護(hù)生產(chǎn)力

增加弱勢(shì)群體收入是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)

心為民所系，心里時(shí)時(shí)刻刻裝著群眾

務(wù)實(shí)不貪名，腳踏實(shí)地為民謀福利

第二節(jié)多進(jìn)行換位思考，換個(gè)立場(chǎng)思考問題

在青年時(shí)代，奧巴馬就立志要為底層民眾服務(wù)，在他之后的人生當(dāng)中，我們也隨處可見他“換位思考”的痕跡，比如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬容精神，服務(wù)中的階層的內(nèi)政方針，等等。換位思考為奧巴馬贏得了更多的尊重和人氣。

多換角度，站在別人的立場(chǎng)思考問題

多低頭看，用平等的眼光看待別人

多用“心思”，用一顆誠(chéng)心打動(dòng)別人

多尊重別人，不要把自己的意志強(qiáng)加于人

第五章作風(fēng)方略

——踏實(shí)謹(jǐn)慎是奧巴馬行為作風(fēng)的“標(biāo)簽”

作風(fēng)，或者也可稱之為風(fēng)格，就是一個(gè)人在思想上、工作上、生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為，良好的作風(fēng)展現(xiàn)的是一個(gè)人的形象和風(fēng)貌，這也是領(lǐng)導(dǎo)干部們留給群眾最深刻的印象。所以，作風(fēng)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部們時(shí)刻注意加強(qiáng)和改進(jìn)的一部分。

第一節(jié)務(wù)實(shí)干出好成績(jī)，踏實(shí)工作不空談

做人做事講究踏實(shí)，做官做政績(jī)講究注重實(shí)效。奧巴馬始終主張選擇有效的方案，終止無效的方案。這一點(diǎn)體現(xiàn)的就是他踏實(shí)注重實(shí)效的作風(fēng)。

把口號(hào)變成實(shí)實(shí)在在的“效益”

事前想得清，事中就會(huì)不折騰

抓住問題的關(guān)鍵，分清輕重緩急

簡(jiǎn)化問題，復(fù)雜的事情要簡(jiǎn)單化

做事要干脆果斷，注重實(shí)效

第二節(jié)努力找出距離，善于批評(píng)和自我批評(píng)

無論是一個(gè)尋常人還是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該有自我反省、自我批評(píng)的意識(shí)，因?yàn)檫@是不斷完善自我、監(jiān)督自己工作狀態(tài)的重要方面。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就應(yīng)該做到這幾個(gè)方面：正視錯(cuò)誤，勇于接受別人的意見，時(shí)刻反省，還要時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)。

能屈能伸，領(lǐng)導(dǎo)者要敢于正視和承認(rèn)錯(cuò)誤

珍惜選擇的機(jī)會(huì)，傾聽別人的意見

反復(fù)自省，切實(shí)推行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制

居安思危，領(lǐng)導(dǎo)者要有危機(jī)意識(shí)

第三節(jié)心懷感恩之心，做好本分之事

心懷感恩，是做人的大智慧，是生命對(duì)生命的惠澤，只有懂得感恩的人才是真正懂得生活的人。奧巴馬就是這樣一位懂得生活真諦的總統(tǒng)。對(duì)于今天所取得的成就，他感激家人的支持，感激團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，也感激一切幫助過他的力量。其實(shí)，當(dāng)他在感激的同時(shí)，他還獲得了生命的陽(yáng)光和感動(dòng)，這就是人生最大的幸福。

要飲水思源，常懷感恩之心

金杯銀杯，不如廣大群眾的口碑

全力以赴，做好每一件事情

附錄一：奧巴馬簡(jiǎn)介及執(zhí)政百日大事記

附錄二：奧巴馬兌現(xiàn)了多少諾言？

后記