- 第4節(jié) 10億賭局的背后:互聯(lián)網(wǎng)思維VS實(shí)體經(jīng)濟(jì)思維
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10億豪賭發(fā)生在2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上,雷軍與董明珠打賭:5年之內(nèi),如果小米公司的營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力集團(tuán),董明珠輸給雷軍10億。反之,雷軍要賠董明珠10個(gè)億。
“10億元賭局并不是事先商量好的,上臺(tái)之前導(dǎo)演說(shuō)要找個(gè)人跟我PK一下,我一聽(tīng)是董明珠大姐,立馬表示能不能換一個(gè)人。一方面,格力做得很成功,去年實(shí)現(xiàn)了1000億元的銷(xiāo)售額;另一方面,董大姐說(shuō)話也很犀利,我想跟她賭一塊錢(qián),她要跟我賭10億!崩总娫2013年廣東(國(guó)際)電子商務(wù)大會(huì)這樣介紹他與格力老總董明珠的10億豪賭。顯然雷軍的這段說(shuō)辭不無(wú)謙虛,但格力作為行業(yè)大佬想要贏它不是那么容易的事情,這也是事實(shí)。
在頒獎(jiǎng)典禮上,董明珠如是說(shuō):“雷軍剛才在臺(tái)后就跟我杠起來(lái)了,他說(shuō)‘我相信5年以后我會(huì)超過(guò)你’,我就沒(méi)回應(yīng)他,我現(xiàn)在臺(tái)上說(shuō)不可能。”董明珠表示,“我們要腳踏實(shí)地做,到了今天大數(shù)據(jù)到來(lái)的時(shí)候,格力,像我們這樣制造業(yè)的企業(yè)堅(jiān)守什么、發(fā)展什么是很重要的。”雷軍卻含蓄地表示:“你(格力)是‘中國(guó)制造’,而我們是‘中國(guó)創(chuàng)造’,所以10億人民幣,我們必勝。”
其實(shí),作為噱頭的10億賭資錢(qián)落誰(shuí)家并不重要。我們關(guān)注的是,做手機(jī)聞名的雷軍為什么敢于挑戰(zhàn)空調(diào)行業(yè)大佬?其實(shí)這場(chǎng)賭局的看點(diǎn)就在于互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)體經(jīng)濟(jì)思維的PK。
雷軍說(shuō):“當(dāng)大屏幕上放出小米和格力的對(duì)比時(shí),我覺(jué)得是小米高攀了。格力通過(guò)二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)走到今天,什么都有,而小米還小,什么都沒(méi)有!钡幢闳绱,雷軍還是表示:“我有99.99%的信心勝出(賭局為5年時(shí)間有沒(méi)有可能超過(guò)格力)。”“小米是輕資產(chǎn)模式,重視產(chǎn)品研發(fā),未來(lái)幾年的增速還是有機(jī)會(huì)達(dá)到100%,如果達(dá)到這個(gè)數(shù),超過(guò)格力的概率就非常大!笨梢(jiàn),雷軍之所以有這樣大的信心,是因?yàn)樗X(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維能夠勝過(guò)實(shí)體經(jīng)濟(jì)思維。
雷軍的想法正確嗎?我們來(lái)看看董明珠是怎樣看待小米的。在董明珠的眼里沒(méi)有工廠、沒(méi)有渠道、沒(méi)有零售店的小米怎么可能成為格力的對(duì)手?因此她言語(yǔ)犀利地說(shuō):“如果全世界的工廠都關(guān)掉了,你還有銷(xiāo)售嗎?”
在第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上,董明珠告訴記者:“當(dāng)時(shí)我講我們敢賭,格力電器認(rèn)為未來(lái)5年,小米不可能超過(guò)我,原因在于,我認(rèn)為歸根到底是格力的信心和我們能夠完全把控企業(yè)的品質(zhì),這兩者都能夠讓我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)上取得勝利。”
至此,賭局進(jìn)入了各說(shuō)各有理的階段。俗話說(shuō)“當(dāng)局者迷”,我們不妨看看第三方的反應(yīng)。
在賭局現(xiàn)場(chǎng)雷軍邀請(qǐng)馬云支付寶為賭局做擔(dān)保,但遭到了馬云的無(wú)言拒絕。最終馬云將寶壓在了傳統(tǒng)制造業(yè)的格力空調(diào)一方。這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)思維將要?jiǎng)龠^(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維的前奏嗎?事情并非如此。馬云為此作出了解釋:“阿里巴巴以前全力以赴改變大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法,但是未來(lái)幾年,我們就是想幫像格力空調(diào)這樣的企業(yè),為傳統(tǒng)企業(yè)注入新的東西,讓傳統(tǒng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)的思想。所謂的新經(jīng)濟(jì)就是虛實(shí)的結(jié)合,只有虛和實(shí)的完美結(jié)合,才能作為新經(jīng)濟(jì)。否則就是垃圾經(jīng)濟(jì),肯定會(huì)倒下來(lái)!迸,原來(lái)馬云做的是漁翁得利的打算!但是,由此我們足可以看出,馬云認(rèn)為格力會(huì)勝出的前提是接受互聯(lián)網(wǎng)思維的改造。更何況馬云進(jìn)一步點(diǎn)明: “沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè),只有傳統(tǒng)思維。離開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,數(shù)字經(jīng)濟(jì)也終究是一堆泡沫!
對(duì)此,董明珠表示:“我們有23年的基礎(chǔ),我們有科技創(chuàng)新研發(fā)的能力,而且我們保守了過(guò)去傳統(tǒng)的模式,把馬總請(qǐng)進(jìn)來(lái),世界就屬于格力!笨梢(jiàn)董明珠已經(jīng)意識(shí)到了,在電商時(shí)代,格力實(shí)體渠道缺的是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)”的入口,而馬云恰恰能夠給她提供。
最后,馬云表示“假設(shè)格力不跟我合作好的話,小米銷(xiāo)售3年很有機(jī)會(huì)超過(guò)格力”,“ 她跟我合作好了,就會(huì)走得更長(zhǎng)久”。
實(shí)際上,馬云的這一系列言辭印證了雷軍必勝信心的來(lái)源——互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利。還需要說(shuō)些什么呢?在10億豪賭背后,參與賭局的雙方以及壓寶方都承認(rèn)了互聯(lián)網(wǎng)思維比實(shí)體經(jīng)濟(jì)思維更勝一籌。
各大傳統(tǒng)企業(yè)要想在電商時(shí)代走得更遠(yuǎn),就要放棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)的思維方式,接受互聯(lián)網(wǎng)思維的洗禮,當(dāng)能夠和雷軍一起喊出“曾經(jīng)我們被顛覆,今天我們剛剛成為顛覆者;曾經(jīng)我們被革命,今天我們剛剛成為革命者”的時(shí)候,也就真正掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維。
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