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隨著高考的擴(kuò)招，每每到年初和畢業(yè)季都會(huì)有一個(gè)求職浪潮—從招聘會(huì)、校招會(huì)、人才市場(chǎng)攢動(dòng)的人頭，飛舞的簡(jiǎn)歷都能夠看出現(xiàn)在人對(duì)于求職的急切，不過(guò)這樣的人即便充斥著人才市場(chǎng)，也同樣無(wú)法代表大多數(shù)求職者。

傳統(tǒng)意義上除了在人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)像被人挑待宰豬玀一樣以外，還能夠通過(guò)報(bào)紙招聘、網(wǎng)站招聘等形式進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)、投遞簡(jiǎn)歷或直接上門(mén)求職。

但在智能手機(jī)興起之后，不光很多銷(xiāo)售行業(yè)受到了沖擊，就連招聘機(jī)構(gòu)也都受到不小的影響。近幾年來(lái)，智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)兩大招聘機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額不斷萎縮，與傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的蜜月期也已經(jīng)結(jié)束了，繼之前南方市場(chǎng)撤出報(bào)紙招聘以外，北方市場(chǎng)的沈陽(yáng)、大連、哈爾濱也相繼撤出。報(bào)紙招聘的效果越來(lái)越差，一方面是報(bào)紙消息傳遞速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)，報(bào)紙的發(fā)行量極速下降；另一方面是廣告主認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行招聘覆蓋范圍更廣。說(shuō)個(gè)最基本的道理，在網(wǎng)上看招聘信息比買(mǎi)一份報(bào)紙便宜，而且更加方便，用手機(jī)比用電腦上網(wǎng)更方便。所以我們?cè)谡衅傅拿浇檩d體上得到這樣一個(gè)結(jié)論：

招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘＜報(bào)廣招聘＜網(wǎng)絡(luò)招聘＜手機(jī)移動(dòng)端招聘。

手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘，別覺(jué)得這個(gè)名字有多么的洋氣，說(shuō)白了就是拿著智能手機(jī)找找工作，而拿著手機(jī)你能干嗎，無(wú)非是上微信或者登陸一些其他的招聘APP。

你還在覺(jué)得自己在招聘網(wǎng)站上海投簡(jiǎn)歷是聰明的做法嗎？我只能說(shuō)這是主流的渠道，當(dāng)有一條更新穎便捷的求職方式在人們面前敞開(kāi)，甚至可以讓?xiě)?yīng)聘者和雇主足不出戶(hù)地完成一系列應(yīng)聘、面試、錄取的全部流程。

在微信推出之前，誰(shuí)能夠想到叩開(kāi)名企之門(mén)的工具，會(huì)是平時(shí)用于“八卦”、“打屁”的聊天軟件？

企業(yè)主們搶奪人才的戰(zhàn)場(chǎng)從傳統(tǒng)渠道已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了手機(jī)，微招聘、微求職會(huì)成為未來(lái)招聘的主流。

曾經(jīng)你和很多名企有著足夠的距離，你連進(jìn)入這個(gè)企業(yè)可以干嘛都不知道，這個(gè)企業(yè)最近有什么消息你也不知道，但現(xiàn)在很簡(jiǎn)單，你只需要在微信里面搜索那個(gè)企業(yè)的公眾號(hào)，添加一下，那個(gè)企業(yè)的各種信息都能夠展現(xiàn)在你面前—今天什么活動(dòng)、明天來(lái)什么領(lǐng)導(dǎo)、后天講講企業(yè)價(jià)值觀……知道了這些之后你還覺(jué)得這個(gè)企業(yè)對(duì)于你來(lái)說(shuō)很陌生嗎？你還會(huì)在面試的時(shí)候無(wú)所適從嗎？

不過(guò)，這種對(duì)企業(yè)的了解并不是單向的，在這里我就要對(duì)一些朋友說(shuō)了，你真的以為你每天在朋友圈里面發(fā)的那些東西沒(méi)有人在意嗎？一旦你和某企業(yè)的微信公眾平臺(tái)進(jìn)行了綁定關(guān)系，你就會(huì)在自己無(wú)意之中進(jìn)入了面試的環(huán)節(jié)，HR看的是什么？是你的朋友圈，你的生活照片，你發(fā)內(nèi)容的語(yǔ)言模式、邏輯概念都會(huì)被他們記錄在案。

你還覺(jué)得你那些傳統(tǒng)簡(jiǎn)歷寫(xiě)得很好就能夠吸引別人嗎？什么學(xué)生會(huì)主席，什么連續(xù)幾年一等獎(jiǎng)學(xué)金，什么組織過(guò)大型社會(huì)活動(dòng)……人家在朋友圈一看你吃喝拉撒睡都沒(méi)離開(kāi)網(wǎng)吧，別人都分享個(gè)獎(jiǎng)狀證書(shū)什么的，你分享一個(gè)飛機(jī)大戰(zhàn)過(guò)了多少關(guān)，那么你之前的簡(jiǎn)歷都白寫(xiě)了。

在微信圈上一句調(diào)侃、一個(gè)簽名、一張圖片都能夠反饋出很多信息，你的生活方式、社交圈子、品位格調(diào)、興趣愛(ài)好、工作習(xí)慣、脾氣秉性都能夠交織成為一個(gè)立體化版本的網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷。

現(xiàn)在很多科技公司在招聘的時(shí)候會(huì)選用一個(gè)更為現(xiàn)代的方式，就是在線(xiàn)下初試通過(guò)后，讓復(fù)試的人統(tǒng)一掃描二維碼，將這部分人加進(jìn)好友里面之后，統(tǒng)一放進(jìn)群聊中。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候面試只不過(guò)是走馬觀花，在群聊里面可以給應(yīng)聘者們指派任務(wù)，發(fā)起一些議題討論，有一些有才華的員工在面對(duì)面的時(shí)候會(huì)很緊張，但是在微信溝通的時(shí)候就會(huì)放得開(kāi)，尤其是有幾個(gè)人開(kāi)始討論后，大家也就有了溝通的熱情，求職者們會(huì)更加充分地表達(dá)自己的意見(jiàn)，自己的個(gè)性也會(huì)展現(xiàn)出來(lái)。很多HR表明，在微信復(fù)試中很多員工的真實(shí)度、完整度要比現(xiàn)場(chǎng)面試中的粉飾狀態(tài)更好。

你覺(jué)得人和人之間的距離很遠(yuǎn)嗎？美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家米爾格倫（Stanley Milgram）在1967年提出了“六度分離”理論。

米爾格倫當(dāng)時(shí)做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：追蹤美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)中的最短路徑。他要求每個(gè)參與者設(shè)法寄信給一個(gè)住在波士頓附近的“目標(biāo)人物”，規(guī)定每個(gè)參與者只能轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)他們認(rèn)識(shí)的人。米爾格倫發(fā)現(xiàn)完整的鏈平均長(zhǎng)度為6個(gè)人。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是，在人際社交的脈絡(luò)里，任意兩個(gè)陌生人都能夠通過(guò)關(guān)系圈子（親友的親友）建立聯(lián)系，而且這中間大概只需要5個(gè)人左右就能夠達(dá)到目的。比如我想跟奧巴馬建立聯(lián)系，我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友在萬(wàn)達(dá)做職員，他認(rèn)識(shí)王健林，王健林認(rèn)識(shí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)奧巴馬……這樣就能夠建立連接。

微信的擴(kuò)散營(yíng)銷(xiāo)、求職功能就是依據(jù)這一理論而進(jìn)行的實(shí)踐，在你的銷(xiāo)售中最多不超過(guò)兩個(gè)朋友圈，你就能將廣告投放到你的目標(biāo)客戶(hù)手中。而在求職中，最多跨越三個(gè)朋友圈，應(yīng)聘者就會(huì)跟目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生交集，進(jìn)入遠(yuǎn)程考評(píng)的階段。

有人說(shuō)過(guò)，流行刷微博的時(shí)候就有那種微求職，微信這個(gè)算不了什么。但是我需要說(shuō)的是，這是兩種完全不同的概念。微博時(shí)代的求職是一種大炮打蚊子的感覺(jué)，如果你做得比較好的話(huà)是能夠讓很多人看到的，但是，如果你在河南而企業(yè)在海南，這就無(wú)法達(dá)到工作的目的。

微信是，你關(guān)注我，我也關(guān)注你，這樣你才能看到我并且和我對(duì)話(huà)，這就是建立在一個(gè)圈子的基礎(chǔ)之上的。

微博是，我不關(guān)注你，你也不關(guān)注我，我們?nèi)匀换ハ嗄軌蚩吹叫畔�，這種功能上的設(shè)定直接導(dǎo)致的就是信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。你把自己的求職發(fā)出來(lái)，在微博上展現(xiàn)，第一點(diǎn)是會(huì)被一些你不希望看到的人看到，隱私得不到保護(hù)。比如，剛發(fā)個(gè)想跳槽的微博，老板看到直接把你炒了；剛發(fā)一條要出軌的微博，老婆過(guò)來(lái)直接跟你離了。

但是如果在自己私密的朋友圈里，你受到的“精準(zhǔn)關(guān)注”會(huì)更多，也能夠在第一時(shí)間得到反饋。

并且，微博大多數(shù)是和郵箱號(hào)碼綁定，雖然很多人會(huì)用實(shí)名微博、認(rèn)證微博，但是有很多“僵尸馬甲”存在，微博號(hào)是否和求職者的真實(shí)身份相符，這個(gè)就無(wú)法保障了。而微信一般都是與用使用了幾年的QQ號(hào)綁定，并且在寸步不離的手機(jī)上登錄，這是一種對(duì)人身份的綁定。另外，微信的群聊也能夠方便企業(yè)開(kāi)展多人、多次的集體面試。

無(wú)論如何，人們的求職習(xí)慣在悄然間被微信所改變，盡管在當(dāng)下它還無(wú)法完全代替其他招聘形式，但是它和傳統(tǒng)的求職媒介平臺(tái)相呼應(yīng)和配合，豐富了人才集結(jié)分配的整個(gè)體系，也讓企業(yè)和人才之間的供需關(guān)系變得更加扁平化。

精準(zhǔn)匹配、流程快捷、信息私密，微求職正在以它獨(dú)有的形式讓我們的生活發(fā)生著改變，也許未來(lái)你會(huì)因此而不再與你心儀的企業(yè)失之交臂。