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這么多年來，大家都在討論著前程無憂、智聯(lián)招聘的孰優(yōu)孰劣，不過就像所有的老對手企業(yè)一樣，大家都存在著優(yōu)點和缺點，但是大眾是哪個都不能缺。你愛喝百事可樂，但是你覺得你喝的可口可樂真的比百事可樂少很多嗎？在飲料上我們受到了很多供應(yīng)商鋪貨以及打折促銷的影響，不可能完完全全忠于一個品牌。在求職過程中的途徑也是，在我剛剛畢業(yè)的那陣子，智聯(lián)招聘的幾個廣告很有意思，進入網(wǎng)站之后也覺得整體的藍(lán)色頁面很干凈，我個人傾向于智聯(lián)招聘，但是又知道前程無憂上面有很多的雇主在等著，我總不能不去那邊投簡歷吧？

作為招聘機構(gòu)，前程無憂和智聯(lián)招聘在做微信上面本身就有很好的基礎(chǔ)，因為他們知道，他們的收入是多少是由“粉絲”的數(shù)量來決定的。不過在這方面，前程無憂和智聯(lián)招聘還是有著本質(zhì)上的區(qū)別的。

作為上市公司，前程無憂從各個方面來考慮，它的第一目標(biāo)是需要盈利，發(fā)展方向也是“利益為王”，因此前程無憂在各個方面都是一切以盈利為前提，盡可能地壓縮運營成本，包括在頁面上的策劃和改進也似乎并沒有投入大成本，事實證明在招聘行業(yè)普遍虧損的前提下，前程無憂保持盈利是很不容易的，他們也的確做得很好。

而智聯(lián)招聘則將精力用在了產(chǎn)品和如何維護用戶上，其發(fā)展的根本方向是“產(chǎn)品為王”。在近幾年里，智聯(lián)招聘在產(chǎn)品和研發(fā)人員上面投入越來越大，引入了大量的高端技術(shù)人才，并且在網(wǎng)站技術(shù)升級和硬件改造方面投入了千萬級別的費用進行逐個模塊的改良。最簡單的一個例子就是，在智聯(lián)招聘上面投遞一個簡歷之后你會發(fā)現(xiàn)有很多類似職位直接在下邊列出來等著你挑選，而在前程無憂上就是投完簡歷就算完了，沒有后續(xù)的跟進，就這一點來說，前程無憂就在用戶體驗上落了下乘。我本人測算了一下，同樣是在北京投遞創(chuàng)意總監(jiān)職位，在智聯(lián)招聘上3分鐘能夠做完的事情，在前程無憂上面需要5分鐘左右，這有可能是我本人手速的問題，平時LOL打得少，APM（手速，每分鐘操作次數(shù)）比較低，但是仍然能夠說明一些問題。關(guān)注智聯(lián)招聘的人會發(fā)現(xiàn)，從首頁、簡歷中心、特色專題、搜索服務(wù)以及企業(yè)和職位頁面總會有些微的調(diào)整，一方面讓職位搜索和簡歷搜索更加準(zhǔn)確、快捷，另外一方面也提升了求職者和職位之間的匹配度，這更多的是站在求職者的角度在做產(chǎn)品做創(chuàng)意。

在微信的角度上更能夠說明問題，兩家都是老江湖，雖然路數(shù)有點不同，但是都明白微信是能夠賺取客戶最好的手段。不過這兩家的做法卻是差別很大，首先你在微信公眾平臺里面搜索前程無憂，會發(fā)現(xiàn)各個地方的前程無憂，地域很分散，“南京前程無憂”、“前程無憂杭州”、“前程無憂微導(dǎo)航”……不光沒有品牌化推廣的微信號，而且連各地的名字都很不統(tǒng)一，并且LOGO的組合形式讓人感覺這根本就不是集團化在運作，更像是分散在全國各地的沙縣小吃。最讓人覺得心寒的是，難道你就不能認(rèn)證加“V”一下嗎？無論是招聘還是求職，首先你必須要讓人相信你。

反觀智聯(lián)招聘，搜索一下就會看到除了總賬號以外各個地方還會標(biāo)明“智聯(lián)招聘北京分公司”、“智聯(lián)招聘上海分公司”等諸如此類，LOGO統(tǒng)一并且都通過了微信認(rèn)證，這樣就高下立判了。點擊關(guān)注之后智聯(lián)招聘的賬號里會設(shè)計三個主要功能—就業(yè)位來、求職神器、智哥社區(qū)。

點擊進入“就業(yè)位來”后，直接是當(dāng)期的專題頁面，會根據(jù)時間的變化更換“年后招聘”“畢業(yè)招聘”“專場招聘”等專題�！扒舐毶衿鳌崩锩鎰t是直接給了求職者兩個選擇，一個是下載智聯(lián)招聘的APP，另外一個是通過手機登陸智聯(lián)招聘網(wǎng)站，將求職者從微信直接轉(zhuǎn)化到自有網(wǎng)頁或是應(yīng)用上，就像之前說過的土曼微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)最后會向著PC端轉(zhuǎn)化流量。說到這里需要提的是，讓你關(guān)注微信并不是企業(yè)的最終目的，還需要讓你成為它的忠實“粉絲”，所以需要以APP或者網(wǎng)站等等輔助方式來推動。

另外，最后一個部分是“智哥社區(qū)”，點進去就會發(fā)現(xiàn)有一些話題，很多人會進去參與討論，這就很好地加入了互動性，沒有人愿意對著干巴巴的微信機器人說話，但是如果你把這些人收羅在一起，以你的平臺來實現(xiàn)，這就能夠有效地彌補了這一缺陷�！爸歉纭边@個名字也在擬人化，就像“度娘”一樣，感性化能夠拉近和用戶之間的距離。

從微信營銷的角度來看，前程無憂的“盈利為王”和智聯(lián)招聘的“產(chǎn)品為王”是有很大區(qū)別的。我們對比發(fā)現(xiàn)，“產(chǎn)品”才是企業(yè)的第一核心競爭力，如果你做網(wǎng)站招聘的話，那你的網(wǎng)站一定要比別人強；如果做微信招聘，那你就一定要將微信做得細(xì)致化。

你如何對待微信，微信也會以流量、用戶量等這種量化形式來反饋給你，也許流量的變化也只能算是表象變化，但是它所能反映出來的本質(zhì)是：誰的微信用戶體驗更好，更能夠得到求職者的信任，誰的流量自然就會穩(wěn)步提升。

傳統(tǒng)的PC時代，智聯(lián)招聘犧牲現(xiàn)有利潤而加大產(chǎn)品投入，所以其流量能夠趕超前程無憂，前程無憂專注盈利控制成本，其流量穩(wěn)定，盈利超過智聯(lián)招聘。

但是，現(xiàn)在已經(jīng)是微信時代，不再有“保守就會持平”的說法，一切都像逆水行舟一樣，不進則退，關(guān)注眼前只會失去未來。

在前程無憂、智聯(lián)招聘原本還相對平衡的博弈之中，加入了微信這么一枚棋子，自然就是得先手者定輸贏。