- 第4節(jié) 第四章
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問得太多惹人煩
有個(gè)人家里出了一點(diǎn)麻煩,可他并不想讓別人介入這件事?墒怯袀(gè)朋友一次到他家去,感覺氣氛不對頭,于是就不斷問:“怎么回事?你家出什么事了?”搞得他很無奈。
經(jīng)常遇到一些喜歡刨根問底的人,“無微不至”地關(guān)懷,讓人不堪忍受啊!假如有人沒完沒了地打聽你的生活,你感到煩不煩呢?與人交往,不該知道的就不要知道。知道多了反而惹是生非。每個(gè)人都有自己需要保密的東西,都有不想讓別人知道某些事的權(quán)利。你的朋友因一個(gè)不愿讓他人知道的事鬧得情緒很低,而你又敏感地從他的神色上猜出了他有心事,于是就問對方遇到了什么麻煩,可對方覺得告訴你不好,不告訴你又怕得罪你,這不是難為他嗎?
暈輪效應(yīng):警惕人際交往中的“愛屋及烏”
所謂暈輪效應(yīng),是指我們在評價(jià)他人的時(shí)候,常喜歡從其某一點(diǎn)特征出發(fā)來得出或好或壞的全部印象,就像光環(huán)一樣,從一個(gè)中心點(diǎn)逐漸向外擴(kuò)散成為一28新時(shí)期青少年社交與處世讀本
個(gè)越來越大的圓圈,是一種在某一突出特征影響下所產(chǎn)生的以點(diǎn)帶面、以偏概全的社會(huì)心理效應(yīng)。
巧妙地運(yùn)用暈輪效應(yīng)
暈輪效應(yīng)最早是由美國著名心理學(xué)家愛德華·桑戴克于20世紀(jì)20年代提出的。他認(rèn)為,人們對人的認(rèn)知和判斷往往只從局部出發(fā),擴(kuò)散而得出整體印象,也即常常以偏概全。一個(gè)人如果被標(biāo)明是好的,他就會(huì)被一種積極肯定的光環(huán)籠罩,并被賦予一切都好的品質(zhì);如果一個(gè)人被標(biāo)明是壞的,他就被一種消極否定的光環(huán)所籠罩,并被認(rèn)為具有各種壞品質(zhì)。這就好像刮風(fēng)天氣前夜月亮周圍出現(xiàn)的圓環(huán)(月暈),其實(shí)呢,圓環(huán)不過是月亮光的擴(kuò)大化而已。據(jù)此,桑戴克為這一心理現(xiàn)象起了一個(gè)恰如其分的名稱“暈輪效應(yīng)”,也稱作“光環(huán)作用”。暈輪效應(yīng)對人際交往有很大的影響。多數(shù)情況下,暈輪效應(yīng)常使人出現(xiàn)“以偏概全”、“愛屋及烏”的錯(cuò)誤,影響理性人際關(guān)系的確立。但暈輪效應(yīng)有時(shí)可以增加個(gè)體的吸引力而助其獲得某種成功,這或許是有利的一面。
我們在應(yīng)聘、交友過程中,如果能夠巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng),有意將自己最優(yōu)秀的一面展示出來,便容易博得他人的好感與認(rèn)可,獲得成功。
小劉是一位剛畢業(yè)的?粕。一天,他來到一家公司應(yīng)聘,發(fā)現(xiàn)其他應(yīng)聘者大多是本科、研究生學(xué)歷,頓時(shí)傻了眼。他想,如果按照常規(guī)程序投遞簡歷,自己肯定沒戲。于是,他趁中午招聘人員吃午飯時(shí),拿著一張全英文版的畫報(bào)在他們面前閱讀。果然不出所料,招聘人員被彩色畫報(bào)吸引,探過頭來向小劉詢問。小劉充分利用自己深厚的英文功底,用一口流利的英文向招聘人員介紹畫報(bào)上的內(nèi)容。最后,他們對眼前這位擅長英文的小伙子十分青睞,從眾多高學(xué)歷的應(yīng)聘者中錄用了僅有專科學(xué)歷的小劉。
暈輪效應(yīng)在較為感性的人身上或不熟悉的人之間更容易發(fā)生。外表是最能產(chǎn)生暈輪效應(yīng)的因素。在人際交往中,人們大都會(huì)以服裝評判對方的品味和地位,以初次的言談舉止判定對方的才能與品德,以偶然性的行為判定一貫性的行為;蛟S無意中的一個(gè)粗俗的舉止,便會(huì)讓你在朋友的眼中大打折扣;也或許一個(gè)善意的舉動(dòng),便能讓你光彩倍增,在別人心中留下良好的印象。
暈輪效應(yīng)有時(shí)候會(huì)對人際關(guān)系產(chǎn)生積極效應(yīng),比如你對人誠懇,那么即便你能力較差,別人對你也會(huì)非常信任,因?yàn)閷Ψ街豢匆娔愕恼\懇。
心理學(xué)家戴恩做過一個(gè)這樣的實(shí)驗(yàn)。他讓被試者看一些照片,照片上的人有的很有魅力,有的無魅力,有的中等。然后讓被試者在與魅力無關(guān)的特點(diǎn)方面評定這些人。結(jié)果表明,被試者對有魅力的人比對無魅力的賦予更多理想的人格特征,如和藹、沉著、好交際等。在日常的人際交往中,有些人看起來慈眉善目,溫文爾雅,彬彬有禮,待人和善。我們常常會(huì)喜歡這樣的人,認(rèn)為這樣的人必定善良、友好,有涵養(yǎng)、有層次、有水平,是一個(gè)值得結(jié)交的好朋友,一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴。然而事實(shí)未必如此,一些偽君子、騙子、表面一套背地一套的小人常常最具偽裝性和迷惑性。
為了防備暈輪效應(yīng)的不利影響,我們要善于傾聽和接受他人的意見,盡量避免感情用事,全面評價(jià)他人,理性和人交往。如果想利用暈輪效應(yīng)的有利面,我們在與人交往時(shí)應(yīng)采用先入為主的策略,全面展示自己的優(yōu)點(diǎn)、掩飾缺點(diǎn),以留給他人盡量完美的印象。
以點(diǎn)帶面影響人際交往
日常生活中,暈輪效應(yīng)往往是悄悄地卻又強(qiáng)有力地影響著我們對人的知覺和評價(jià)。
暈輪效應(yīng)的極端化就是推人及物了,從喜愛一個(gè)人的某個(gè)特征推及到喜愛他整個(gè)人,又進(jìn)而從喜愛他這個(gè)人泛化到喜愛一切與他有關(guān)的事物。這就是所謂“愛屋及烏”。
暈輪效應(yīng)的特征,給人們認(rèn)知帶來的消極影響的直接結(jié)果就是偏見。偏見是以有限的或不正確的信息來源為基礎(chǔ)的。一個(gè)走進(jìn)暈輪效應(yīng)迷宮的人,勢必會(huì)產(chǎn)生偏見。
你是不是喜歡聽某個(gè)演員唱歌,就喜歡他(她)?覺得他(她)這也好,那也好,越看越喜歡。
你是不是會(huì)因?yàn)榭戳四巢侩娪盎螂娨晞,喜歡里面的某個(gè)角色,而喜歡他(她)的一切,不管他(她)參加的什么其他節(jié)目,你都喜歡?喜歡他(她)整個(gè)人?30新時(shí)期青少年社交與處世讀本
一個(gè)人如果被稱贊,他就會(huì)被一種積極肯定的光環(huán)所籠罩,并且被賦予其他一切好的品質(zhì)。如果一個(gè)人被標(biāo)明是壞的,他就會(huì)被一種消極否定的光環(huán)所籠罩,并且被認(rèn)為具有其他一切壞的品質(zhì)。
這就是所謂的“一好百好,一差百差”、“情人眼里出西施”、“看你順眼越看越順眼,看你不順眼越看越不順眼”。
如有這種心理,就是心理學(xué)上的暈輪效應(yīng)。我們在日常的人際交往中,可能會(huì)因?yàn)閭(gè)人的喜好而對他人有所偏見或偏愛,但是我們一定要提醒自己全面觀察對方,決不能看見美女帥哥就暈了頭,須知人在表皮下,還有更深?yuàn)W的東西在涌動(dòng)。
在生活中,一些明星、歌星,有著許多追隨他們的“粉絲”,“粉絲”們把他們當(dāng)成是無所不能、沒有缺點(diǎn)的完人來崇拜。崇拜得如醉如癡,有時(shí)為得一個(gè)簽名排幾個(gè)小時(shí)的隊(duì),這個(gè)也可以理解,因?yàn)檫@體現(xiàn)了年輕人的激情,他們喜歡什么,愛什么,就去大膽地做什么,無可厚非。但是把看到偶像的某些突出的優(yōu)點(diǎn),就推及到其他一切,認(rèn)為他們方方面面都是完美無缺的,這樣就有失偏頗。這樣就會(huì)使我們往往會(huì)因?yàn)榭吹剿麄円恍┍砻娴耐怀龅摹皟?yōu)點(diǎn)”而忽略或者看不到他們的真實(shí)缺點(diǎn),導(dǎo)致上當(dāng)受騙。
在日常生活中,暈輪效應(yīng)的影響無處不在。沐在愛河之中的情侶,彼此相悅,隔著愛慕這層美妙的面紗,便很少從對方身上找出缺點(diǎn)。因?yàn)橄矚g,對方的缺點(diǎn)在他們看來也成了個(gè)性十足的“優(yōu)點(diǎn)”;因?yàn)橄矚g,心境變得開闊,任何無傷大雅的缺點(diǎn)也都可以包容。因?yàn)橄矚g,便“愛屋及烏”地喜歡上了與他相關(guān)的人或物。
為克服暈輪效應(yīng),我們應(yīng)該養(yǎng)成客觀全面看待他人的習(xí)慣。
要知道事物沒有完美無缺的,有優(yōu)點(diǎn)并不意味著就是完人,有缺點(diǎn)也不意味著一無是處?蓯鄣膬(yōu)點(diǎn)和討厭的缺點(diǎn),很可能在一個(gè)人身上并存。不要被光環(huán)所迷惑,它籠罩的只是一個(gè)普通的人。要理性地認(rèn)識到僅僅抓住并根據(jù)事物的個(gè)別特征,而對事物的本質(zhì)或全部特征下結(jié)論,是十分片面的。不要在抓住了人或物的某個(gè)特征,便憑借主觀臆斷,牽強(qiáng)附會(huì)地推斷出其他特征,或完美無缺,或一無是處。在人際交往中,我們應(yīng)該注意不要被別人的暈輪效應(yīng)所影響,陷入以偏概全的誤區(qū),犯下片面性的錯(cuò)誤。
巴納姆效應(yīng):正確認(rèn)識你自己
人們在生活中往往自覺或不自覺地運(yùn)用著巴納姆效應(yīng),每個(gè)人都經(jīng)常受到他人的影響和暗示,同時(shí)也在影響和暗示著別人。利用巴納姆效應(yīng)空泛的表述,會(huì)讓人感到很習(xí)慣的情景。利用“巴納姆效應(yīng)”隱秘的各種暗示,會(huì)讓他人贊同你的觀點(diǎn),采取你需要的行動(dòng)。
“巴納姆效應(yīng)”對大眾的影響
一位名叫肖曼·巴納姆的著名雜技師在評價(jià)自己的表演時(shí)說,他之所以很受歡迎是因?yàn)楣?jié)目中包含了每個(gè)人都喜歡的成分,所以他使得“每一分鐘都有人上當(dāng)受騙”。人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn),心理學(xué)上將這種傾向稱為“巴納姆效應(yīng)”。
巴納姆效應(yīng)說明:人們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是,很容易相信一個(gè)籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞,他仍然認(rèn)為這反映了自己的人格面貌。
曾經(jīng)有位心理學(xué)家為了證實(shí)“巴納姆效應(yīng)”對大眾的影響,精心設(shè)計(jì)了一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。他用一段籠統(tǒng)的、幾乎適用于任何人的話讓大學(xué)生判斷是否適合自己,結(jié)果,絕大多數(shù)大學(xué)生部認(rèn)為這段話把自己概括得非常準(zhǔn)確。讓我們看看這段話是否適合我們呢?
你很需要?jiǎng)e人喜歡并尊重你。你有自我批判的傾向。你有許多可以成為你優(yōu)勢的能力沒有發(fā)揮出來,同時(shí)你也有一些缺點(diǎn),不過你一般可以克服它們。你與異性交往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實(shí)你內(nèi)心焦急不安。你有時(shí)懷疑自己所做的決定或所做的事是否正確。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。你以自己能獨(dú)立思考而自32新時(shí)期青少年社交與處世讀本
豪,別人的建議如果沒有充分的證據(jù)你不會(huì)接受。你認(rèn)為在別人面前過于坦率地表露自己是不明智的。你有時(shí)外向、親切、好交際,而有時(shí)則內(nèi)向、謹(jǐn)慎、沉默。你的有些抱負(fù)是不切實(shí)際的。
從某種程度上說,人類認(rèn)識自身未必比了解他人要容易。認(rèn)識他人時(shí),我們?nèi)菀渍驹诶硇缘慕嵌龋龀鲚^為公允的判斷。然而對于自身,因?yàn)樘^于熟悉,習(xí)慣用感性的眼光審視自我,再加上時(shí)常受到外界信息的困擾,我們在心中勾勒出的自我形象,往往與真實(shí)的自己相去甚遠(yuǎn)。
在日常生活中,我們習(xí)慣借助外界的信息來評判自己,經(jīng)常得出與事實(shí)不符的結(jié)論;蛟S你原本就是一只極具天賦的“白天鵝”,只是因?yàn)椴拍苓未發(fā)揮出來,卻因?yàn)閯e人不公正的評判而妄自菲薄,認(rèn)為自己是一只“丑小鴨”;在與異性交往時(shí),對方的一顰一笑、一舉一動(dòng)都會(huì)在心頭掀起漣漪,成為自身魅力的重要評判依據(jù);或許別人一句無心的話,便認(rèn)為對方不尊重自己,對自己有成見,無端生出惱怒、嫉恨等情緒,影響了自己的心緒。
有些時(shí)候,我們不僅將別人的評判當(dāng)做窺視自我的鏡子,更將大眾的特征當(dāng)做自己的特質(zhì)。群居的人類難免不受他人的影響,若想打破巴納姆效應(yīng)并不容易。我們要學(xué)會(huì)從多種渠道搜集與自己有關(guān)的信息,與自己身邊的人相比較,得出較為客觀的評價(jià);坦然面對自己的優(yōu)缺點(diǎn),做真實(shí)的自己,“不以物喜,不以己悲”,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒,不要讓別人的壞情緒影響自己。
正確地認(rèn)識自我
古希臘先哲告誡世人說:“認(rèn)識你自己!比欢@一告誡說起來容易,做起來卻很難。在實(shí)際生活中,人們往往不是把自己看得太高了,就是過分地低估了自己。
作為一個(gè)現(xiàn)代人,如果不能正確地認(rèn)識自己,就很難在社會(huì)中找準(zhǔn)自己的位置。認(rèn)識自我,不僅要認(rèn)識自己的先天素質(zhì),包括智能素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì),還要認(rèn)識自我所受的教育,以及在教育和實(shí)踐過程中所形成的世界觀和人生觀、自我的思想品德,認(rèn)識自己所掌握的科學(xué)知識、專業(yè)特長和技能,等等。
只有正確地認(rèn)識自我,才能正確地評價(jià)自我。當(dāng)你對自己有了一個(gè)全新的、客觀的、正確的認(rèn)識之后,還要與其他競爭者作一個(gè)比較,發(fā)現(xiàn)自己的長處與短處,這樣,才會(huì)在生活和工作中找準(zhǔn)自己的位置。正如尼采所說的:“聰明的人只要能認(rèn)識自己,便什么也不會(huì)失去。”
可是,很少有人天生就擁有明智和審慎的判斷力。實(shí)際上,判斷力是一種在收集信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的能力,信息對于判斷的支持作用不容忽視,沒有相當(dāng)?shù)男畔⑹占,很難做出明智的決斷。
有這樣一個(gè)故事說,有個(gè)替人割草的孩子給一位陳太太打電話說:“您需不需要割草?”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工!边@個(gè)孩子又說:“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草!标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽!边@孩子又說:“我會(huì)幫您把走道的四周割齊。”陳太太說:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人!焙⒆颖銙炝穗娫。孩子的哥哥在一旁問他:“你不是就在陳太太那兒割草打工嗎?為什么還要打這電話?”孩子帶著得意的笑容說:“我只是想知道我做得有多好!边@個(gè)孩子可以說是十分關(guān)注收集針對自己的信息,因此可以預(yù)見他的未來成長以及可能取得的成就,絕非是一般小孩子能比。從大事認(rèn)識自己,重大事件中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以提供了解自己的個(gè)性、能力的信息,從中發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足。有人說“成功時(shí)認(rèn)識自己,失敗時(shí)認(rèn)識朋友”固然有一定的道理,但歸根結(jié)底,我們認(rèn)識的都是自己。無論是成功還是失敗時(shí),都應(yīng)堅(jiān)持辯證的觀點(diǎn),不忽視長處和優(yōu)點(diǎn),也要認(rèn)清短處與不足。
美國心理學(xué)家喬和韓瑞提出的關(guān)于自我認(rèn)識的窗口理論,被稱為喬韓窗口理論。他們認(rèn)為人對自己的認(rèn)識是一個(gè)不斷探索的過程。因?yàn)槊總(gè)人的自我都有四部分:公開的自我、盲目的自我、秘密的自我和未知的自我。通過與他人分享秘密的自我、通過他人的反饋減少盲目的自我,人對自己的了解就會(huì)更多、更客觀。
那么如何認(rèn)識自己呢?認(rèn)識自我的渠道主要有三種:
1.從自己與他人的關(guān)系認(rèn)識自己
與他人的交往,是個(gè)人獲得自我認(rèn)識的重要來源,他人是反映自我的鏡子。從幼年到成年,我們從簡單的家庭關(guān)系擴(kuò)展到外面的友愛關(guān)系,進(jìn)入社會(huì)又體會(huì)到復(fù)雜的社會(huì)人際關(guān)系。聰明而善于思考的人能從這些關(guān)系中用心向別人學(xué)習(xí),獲得足夠的經(jīng)驗(yàn),然后按照自己的需要去規(guī)劃自己的前途。但是,在與他人的關(guān)系中認(rèn)識自己也要注意一些問題:
第一,跟別人比較的是我們做事的條件,還是我們做事的結(jié)果?比如有些大學(xué)生來大學(xué)學(xué)習(xí),認(rèn)為自己家庭條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不如別人,一開始就把自己置34新時(shí)期青少年社交與處世讀本
于劣等地位,從而影響學(xué)習(xí)心態(tài)和情緒。其實(shí)我們應(yīng)該比較的是大學(xué)畢業(yè)后各自所取得的成績,而非在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)所具備的物質(zhì)條件。
第二,跟他人比較的標(biāo)準(zhǔn)是可變的還是不可變的?經(jīng)常有人認(rèn)為自己不如他人,他們關(guān)注的常常只是身材相貌、家庭背景等不能改變的先天條件,對于大多數(shù)人來說這些條件是很難改變的,是沒有實(shí)際比較意義的。
第三,和什么樣的人相比較?是與自己條件相類似的人,還是個(gè)人心目中的偶像,抑或那些取得巨大成功的社會(huì)名人甚至不如自己的人?所以,確立合理的比較對象對自我的認(rèn)識尤為重要。
2.從“我”與事的關(guān)系認(rèn)識自我
從“我”與事的關(guān)系認(rèn)識自我,即從做事的經(jīng)驗(yàn)中了解自己。我們可以通過自己所做過的事,所取得的成果,所犯過的錯(cuò)誤看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn)。對那些聰明又善用智慧的人來說,成功、失敗的經(jīng)驗(yàn)都可以促使他們再成功,因?yàn)樗麄兞私庾约海袌?jiān)強(qiáng)的品格特征,又善于學(xué)習(xí),因而可以避免重蹈失敗的覆轍;而對于某些比較脆弱的人,因?yàn)橹豢吹绞》从吵龅呢?fù)面因素,而更使其失敗,甚至陷入不斷失敗的惡性循環(huán),這也是常見的現(xiàn)象。因?yàn)樗麄儾荒軓氖≈袑W(xué)到教訓(xùn),改變策略追求成功,而且挫敗后形成害怕失敗的心理,不敢面對現(xiàn)實(shí)去應(yīng)付困境或挑戰(zhàn),甚至失去許多取得成功的機(jī)會(huì);而對于一些自大的人而言,成功反而可能成為失敗之源。他們可能因?yàn)橐粫r(shí)的成功便驕傲自大,以后做事便自不量力,往往遭受更多的失敗。
3.從“我”與自己的關(guān)系中認(rèn)識自我
從“我”與自己的關(guān)系中認(rèn)識自我看似容易,其實(shí)做到這一點(diǎn)是非常困難的。我們可以從以下幾個(gè)角度去試著認(rèn)識自己:
第一,自己眼中的我。個(gè)人眼中觀察到的客觀的我,包括身體、容貌、性別、年齡、職業(yè)、性格、氣質(zhì)、能力等。
第二,別人眼中的我。在與別人交往時(shí),從別人對你的態(tài)度、情感反應(yīng)而感覺到的我。不同關(guān)系的人,不同類型的人對自己的反應(yīng)和評價(jià)是不同的,它是個(gè)人從多數(shù)人對自己的反應(yīng)中歸納出的認(rèn)識。
第三,自己心中的我,也指自己對自己的期待,即理想中的我。
我們可以通過自己眼中的我、別人眼中的我、自己心中的我這三個(gè)我的比較分析來全面認(rèn)識自己,進(jìn)而完善自己。
登門檻效應(yīng):操之過急不可取
社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為,在一般情況下,人們都不愿接受較高的要求,因?yàn)樗M(fèi)時(shí)費(fèi)力又難以成功,相反,人們卻樂于接受較小的、較易完成的要求,在實(shí)現(xiàn)了較小的要求后,人們才慢慢地接受較大的要求,這就是“登門檻效應(yīng)”對人的影響。
步步為營方能駛進(jìn)軌道
美國心理學(xué)家弗里德曼和他的助手曾做過這樣一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),讓兩位大學(xué)生訪問郊區(qū)的家庭主婦。其中一位首先請家庭主婦們將一個(gè)小標(biāo)簽貼在窗戶上或在一個(gè)關(guān)于安全駕駛的請?jiān)笗虾灻_@是一個(gè)小的、無害的要求。
兩周后,另一位大學(xué)生再次訪問這些家庭主婦,要求她們在今后的兩周時(shí)間里在院內(nèi)豎立一個(gè)呼吁安全駕駛的大招牌。這是一個(gè)大要求。
結(jié)果答應(yīng)了第一項(xiàng)請求的人中有55%的人接受了這項(xiàng)要求,而那些第一次沒被訪問的家庭主婦中只有17%的人接受了該要求。
這種現(xiàn)象在心理學(xué)上稱為“登門檻效應(yīng)”,又稱得寸進(jìn)尺效應(yīng)。
經(jīng)過分析研究者們認(rèn)為,人們拒絕難以做到的或違反意愿的請求是很自然的,但是他一旦對于某種小請求找不到拒絕的理由,就會(huì)增加同意這種要求的傾向。而當(dāng)他卷入了這項(xiàng)活動(dòng)的一小部分以后,便會(huì)產(chǎn)生自己是關(guān)心社會(huì)福利者的知覺、自我概念或態(tài)度。這時(shí)如果他拒絕后來的更大要求,就會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知上的不協(xié)調(diào),于是恢復(fù)協(xié)調(diào)的內(nèi)部壓力就會(huì)使他繼續(xù)干下去或做出更多的幫助。
登門檻效應(yīng)通俗地講,猶如我們登臺(tái)階時(shí)要一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地登,不可能一步飛躍到目的地,只有這樣才能更容易、更順利地登上高處,到達(dá)目的地。
這種效應(yīng)在生活中的應(yīng)用很多:比如,一位大爺向你問路,等你告訴他方向怎么走時(shí),這位大爺還是搞不清楚,讓你幫忙帶領(lǐng)一下,看到這位年紀(jì)大的老36新時(shí)期青少年社交與處世讀本
人你也不好意思拒絕,只好答應(yīng)了,索性送“佛”送到西,幫人幫到底吧;想請同事幫忙修改圖片,把所有圖片交給他弄會(huì)讓人家產(chǎn)生畏難情緒,因?yàn)槿思疫有大量的工作要做,會(huì)拒絕請求,而如果先讓他修改幾張,然后再慢慢請他做接下來的部分,他也許會(huì)想善始善終吧,一幫到底。
明代洪自成也曾談到這個(gè)問題,他在《菜根譚》中說:“攻人之惡勿太嚴(yán),要思其堪受;教人之善勿太高,當(dāng)使人可從!币幌伦犹岢鲆粋(gè)較大的要求,被要求者一般很難接受,如果逐步提出要求,不斷縮小差距,被要求者就比較容易接受。這主要是由于被要求者在不斷滿足要求的過程中已經(jīng)逐漸適應(yīng),意識不到逐漸提高的要求已經(jīng)大大偏離了自己的初衷。
不要追求一步到位
日常生活中有這樣一種現(xiàn)象,在你請求別人幫助時(shí),如果一開始就提出較大的要求,很容易遭到拒絕。如果你先提出較小要求,別人同意后再增加要求的分量,則更容易達(dá)到目標(biāo)。
日常生活中有很多利用“登門檻效應(yīng)”的例子:推銷員在推銷商品時(shí),并不是直接向你提出買他的商品,而是先提出試用化妝品、試穿衣服的要求,等這些要求實(shí)現(xiàn)之后,才提出購買要求。男士在追求自己心儀的女孩時(shí),并不是“一步到位”,而是通過看電影、吃飯等小要求來逐步達(dá)到目的。
人們都希望在別人面前保持一個(gè)比較一致的形象,不希望別人把自己看作“喜怒無!钡娜恕R蚨,在接受別人的要求、對別人提供幫助之后,再拒絕別人就變得更加困難了。如果這種要求給自己造成損失并不大的話,人們往往會(huì)有一種“反正都已經(jīng)幫了,再幫一次又何妨”的心理。于是,登門檻效應(yīng)就發(fā)生作用了。
一個(gè)人接受一個(gè)小的要求后,往往愿意接受一個(gè)更大的要求,猶如登臺(tái)階時(shí)要一級臺(tái)階一級臺(tái)階地登,這樣更容易更順利地登到高處。用“登門檻”來形容這種心理現(xiàn)象簡直是太形象了。推銷員就常常使用這種技巧來說服顧客購買他的商品,通常成功的推銷員都不會(huì)向顧客直接推銷自己的商品,而是提出一個(gè)通常人們都能夠或者樂意接受的小小要求,從而一步步達(dá)成自己推銷的目的。其實(shí)對于推銷員來講最困難的并非是推銷商品本身,而是如何開始這第一步。當(dāng)你把一名推銷員讓到你的屋里,可以說他的推銷已經(jīng)成功一半了,即使你開始并不想買他的賬,僅僅是想看看他如何表演。有時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這的確是達(dá)成自己目標(biāo)的好辦法,尤其是用于和不太熟悉的人打交道的時(shí)候,偶爾使用一次成功率還是挺高的。
在管理學(xué)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)利用“登門檻效應(yīng)”激勵(lì)員工循序漸進(jìn)地提高業(yè)務(wù)能力,而不是在一開始就把要求定得很高,讓員工望而卻步,打消他們的積極性,失去前進(jìn)的信心和勇氣,影響工作的進(jìn)度。在要求別人或者下屬做某件較難的事情而又擔(dān)心他不愿意做時(shí),可以先向他提出做一件類似的較小的事情。同樣,對于一個(gè)新人,上級不要一下子對他們提出過高的要求,建議先提出一個(gè)稍有進(jìn)步的小要求,當(dāng)他們達(dá)到這個(gè)要求后,再通過鼓勵(lì),逐步向其提出更高的要求,這樣員工容易接受,預(yù)期目標(biāo)也容易實(shí)現(xiàn)。不過還要記住,有些時(shí)候還是要看住自己的“門檻”,該拒絕的時(shí)候一定要拒絕。
在現(xiàn)實(shí)中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)殡y度較大,而是覺得成功離我們較遠(yuǎn),感到倦怠和無助,看不到希望而動(dòng)力不足。
所以,選好自己的參照系,在大目標(biāo)正確的前提下,定好自己的階段性目標(biāo),才能讓你更快更好地走向成功。有些人誤以為自己能一步登天,一口吃成個(gè)胖子,所以常夢想一舉成名。實(shí)際上,這是不可能的。一是由于你的能力并不夠,二是由于成大事必須經(jīng)過長久磨煉。因此,真正的成大事者善于化整為零,從大處著眼,從小處著手。
在人際交往中,當(dāng)你要求某人做某件較大的事情又擔(dān)心他不愿意做時(shí),可以先向他提出做一件類似的、較小的事情,然后一步步地提出更大一些的要求,從而巧妙地操縱別人,最終達(dá)到自己的目的。
多看效應(yīng):潛移默化影響他人思想
在日常交往中,見面時(shí)間長,往往不如見面次數(shù)多給人留下的印象深,更容易產(chǎn)生親近的感覺;相反,見面次數(shù)少,哪怕每次見面的時(shí)間較長,也難以消除因?yàn)殚g隔的時(shí)間太長而產(chǎn)生的隔閡,甚至可能因?yàn)橄嗵幍臅r(shí)間過長而產(chǎn)生摩擦。
如果想增強(qiáng)人際吸引,就要留心提高自己在別人面前的熟悉度,這樣可以增加別人喜歡你的程度。因此,一個(gè)自我封閉的人,或是一個(gè)面對他人就逃避和38新時(shí)期青少年社交與處世讀本
退縮的人,由于不易讓人親近而令人費(fèi)解,也就不太討人喜歡。
見面時(shí)間長,不如見面次數(shù)多
20世紀(jì)60年代,心理學(xué)家查榮茨做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):他向參加實(shí)驗(yàn)的人出示一些照片。有些照片出現(xiàn)了20多次,有的出現(xiàn)10多次,而有的只出現(xiàn)了一兩次。之后,請看照片的人評價(jià)他們對照片的喜愛程度。結(jié)果發(fā)現(xiàn),參加實(shí)驗(yàn)的人看到某張照片的次數(shù)越多,就越喜歡這張照片。他們更喜歡那些看過20多次的熟悉照片,而不是那些只看過幾次的新鮮照片。也就是說,看的次數(shù)增加了喜歡的程度。
這種對越熟悉的東西就越喜歡的現(xiàn)象,心理學(xué)上稱為“多看效應(yīng)”。
人心既堅(jiān)強(qiáng)又柔弱,是一個(gè)很奇妙的存在體。有些感情因素,比如喜歡,會(huì)在不知不覺的接觸中產(chǎn)生。接觸頻率越高,或者說見面次數(shù)越多,就會(huì)越喜歡。
有社會(huì)心理學(xué)家為了證明這個(gè)效應(yīng),曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)。
在一所大學(xué)的女生宿舍樓里,他們隨機(jī)找了幾個(gè)寢室,發(fā)給她們不同口味的飲料,然后要求這幾個(gè)寢室的女生,可以以品嘗飲料為理由,在這些寢室間互相走動(dòng),但見面時(shí)不得交談。一段時(shí)間后,心理學(xué)家評價(jià)她們之間熟悉和喜歡的程度。
結(jié)果發(fā)現(xiàn):見面的次數(shù)越多,相互喜歡的程度就越大;見面的次數(shù)很少或根本沒有,相互喜歡的程度也較低。
在生活中,我們常常發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象:那些人緣好的人,大多性格活潑開朗,善于制造與他人接觸的機(jī)會(huì),從而提高彼此間的熟悉度,互相產(chǎn)生更強(qiáng)的吸引力;在我們新認(rèn)識的人中,初次見面時(shí)可能會(huì)覺得他其貌不揚(yáng),可是在經(jīng)過一段時(shí)間的多次見面之后,逐漸覺得他順眼多了,有時(shí)甚至?xí)l(fā)現(xiàn)他在某些方面很有魅力;經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)身邊出現(xiàn)的人,往往容易受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,被委以重任;親戚朋友之間經(jīng)常多來往能增進(jìn)感情,否則就可能會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)。
如果你想改善自己的人緣,不妨多到朋友家中走動(dòng)走動(dòng),哪怕只是露個(gè)臉,小坐一會(huì)兒,也有助于提高你的人際關(guān)系;作為職場人士,如果只知道在工作中埋頭苦干,從不與人交往,把自我封閉起來,就不是明智之舉。要有好的同事關(guān)系,最簡單的方式就得多與同事拉拉家常,交流溝通,工作上相互幫助等。假如你想得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和賞識,你就有必要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。工作一開始,就要先匯報(bào),工作進(jìn)行到一定階段,要按時(shí)匯報(bào),進(jìn)行到一定程度,要及時(shí)匯報(bào),工作完成,要立即匯報(bào)。
這樣,經(jīng)常性地匯報(bào),與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)就多了,見面的次數(shù)也多了,讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)也多了,與領(lǐng)導(dǎo)越熟悉,領(lǐng)導(dǎo)越有可能喜歡你,這樣,提拔你的可能性就大了。多向領(lǐng)導(dǎo)請教,多與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,這樣往往能夠幫助你贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重。
有時(shí)仔細(xì)回想一下,我們對有些人的印象一般,但是隨著經(jīng)常的接觸,是不是會(huì)越看越順眼,甚至?xí)絹碓较矚g?
聰聰、小華和明明三個(gè)人在高中念同一個(gè)班,彼此都是很好的朋友。但是高考之后,聰聰和小華考到了同一所大學(xué)讀書,而明明則考到了另一座城市的一所大學(xué)。
聰聰和小華幾乎每個(gè)星期都會(huì)碰面四五次,有時(shí)是相約一起出去玩,有時(shí)是一起吃個(gè)飯,有時(shí)是在校園巧遇。明明在新學(xué)校也結(jié)識了許多自己的新朋友,和聰聰、小華則只在寒暑假才在家鄉(xiāng)見面,一起開心地玩幾天。
結(jié)果:很顯然,盡管他們?nèi)诉是好朋友,但是不知不覺中,聰聰和小華的關(guān)系更加親密,而與明明則有些莫名其妙的生疏。
可見,若想增強(qiáng)人際吸引,就要留心提高自己在別人面前的熟悉度。
多找機(jī)會(huì)和他見面
在男女交往過程中,“多看效應(yīng)”往往能夠建立起一種熟悉而穩(wěn)固的感情,也就是人們通常所說的“日久生情”;蛟S“日久生情”沒有“一見鐘情”觸電般的感覺,它是男女經(jīng)過長期磨合后,培育起來的一份心靈的默契,顯得更加珍貴。
某高校的大三女生玲玲,家里給她介紹了一個(gè)男朋友。初次見面時(shí),長相平平的男孩并沒有給她留下深刻的印象,兩人也就不了了之。大四時(shí),玲玲來到一個(gè)陌生的城市,找了一份工作實(shí)習(xí)。恰好,那個(gè)男孩也在這座城市。初入職場,玲玲感覺壓力很大,再加上她在這里舉目無親,時(shí)常感到孤獨(dú)。
一次,玲玲撥通了男孩的電話,向他傾訴苦悶。后來,他們見面40新時(shí)期青少年社交與處世讀本
了,經(jīng)常一起吃飯逛街,慢慢地兩人有了默契。玲玲逐漸發(fā)現(xiàn),男孩雖然長得不很出眾,但很經(jīng)看,相反在他身上還有很多優(yōu)點(diǎn):他的沉穩(wěn)大度能夠包容她的任性,他體貼細(xì)心,會(huì)燒一手好菜。經(jīng)過一段時(shí)間的交往后,她覺得自己越來越離不開他了。一年過后,玲玲和那個(gè)男孩有情人終成眷屬。
在商業(yè)交往中,運(yùn)用“多看效應(yīng)”可以培養(yǎng)與客戶之間的親密感情。很多事業(yè)有成的客戶通常都十分忙碌,沒有太多的閑暇時(shí)間留給你。只有經(jīng)常出現(xiàn)在客戶的視野里,進(jìn)行頻繁而短暫的交流,才能加深客戶對你的印象。當(dāng)他需要相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候,自然會(huì)首先想到你。
生活節(jié)奏的加快,讓每個(gè)人的時(shí)間變得極為有限。在人際交往和商業(yè)運(yùn)作中,如果能運(yùn)用“多看效應(yīng)”縮短見面時(shí)間,增加見面次數(shù),更加容易增進(jìn)彼此感情,收到事半功倍的效果。
當(dāng)然,“多看效應(yīng)”并非萬能鑰匙。它發(fā)揮作用的前提是給人的第一印象不是很差,否則見面越多就越討人厭,反而起了副作用。
發(fā)揮作用的前提是,首因效應(yīng)要好,即給人的第一印象不是很差,如果第一印象就很差,那么見面越多就越惹人討厭,“多看”反而讓人“多厭”,那就得不償失了。所以,一切的前提,還是認(rèn)清自己,理順了,再拿給別人看。
因此,如果你希望被別人喜歡,別忘了給他機(jī)會(huì)多“看見”你。但是請注意,“多看”的次數(shù)是有界限的,過于熟悉可能會(huì)產(chǎn)生厭煩感。
如果我們想與某人建立良好的關(guān)系,就不妨多找機(jī)會(huì)和他見面。
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