- 第9節(jié) 第九章
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通常被降職的高層都會大鬧一場,但卡姆爾沒有。他的抱負在公司的前途,勝于他自己。他認(rèn)同迎合華爾街的需要是必須的。在宣布此項人事變動的員工大會上,他打趣說沒人愿意當(dāng)總裁,并且他一直都找不到人來做這份
工作,就連莫莉也不愿意。莫莉是當(dāng)天出席會議的公司吉祥物--一只牧羊犬。
除了三巨頭,高層人物還有拉賽特,出任創(chuàng)意部的副總裁;古根海姆,長片電影制作的副總裁;科文,技術(shù)部的副總裁和總經(jīng)理。
可就在上市各項準(zhǔn)備工作就緒的那個春天,公司內(nèi)部出現(xiàn)了裂痕。一時間就像潘多拉魔盒被打開了一樣,各種謠言、怨恨,甚至怒火都涌了出來。在這之前,皮克斯可以說是無利可圖的地方,大家也都沒有什么特別的期待。卡姆爾和拉賽特一年各掙16萬美元和14萬美元,足夠讓他們在灣區(qū)過上舒適的中上階層的生活。當(dāng)然如果對比硅谷和好萊塢的相應(yīng)位置,他們賺的不算多。拉賽特開的是一輛破舊的藍色本田。上市程序讓大家看到了各自在皮克斯股份中可以優(yōu)先認(rèn)購的具體份額。因為要向美國證券交易委員會(the securities and exchange commission)遞交登記申明和其他帶有財務(wù)數(shù)據(jù)的文件,還要為潛在的投資人準(zhǔn)備公司簡介,而這些文件都需要檢查和修改,也就是在這個環(huán)節(jié),很多內(nèi)情被泄露了。一小部分人可以廉價認(rèn)購大量股票?窢、利維和拉賽特每人將可以認(rèn)購160萬股;古根海姆和里夫斯分別是100萬股和84萬股。如果公司股票按當(dāng)時計劃的14美元一股的價格售出,這些人馬上就會成為億萬富翁。
這個內(nèi)幕惹惱了很多人。除了錢的問題外,這似乎更是一個象征:份額的分配貶低了每個人多年為公司付出的心血。皮克斯的精神是志同道合,一心為了工作的同事友情。是這個精神聚集大家一起從事一份很酷的事業(yè)。但現(xiàn)在他們覺得這很虛偽。同時,也很難不注意到利維剛加入公司,卻是最大的受益者之一。
"這件事當(dāng)時鬧得真的挺大的。同時進公司,又都為皮克斯的發(fā)展做出了巨大貢獻,公司才有能力制作《玩具總動員》,一些人分得了巨額的好處,另一些人卻沒有。"科文說,"像湯姆·波特、埃本·奧斯特比和洛倫·卡彭特,這些人都是從一開始就在皮克斯的,而且是智囊團的一部分。"
普通員工也可以認(rèn)購一些股票,但除了數(shù)額小很多以外,這些認(rèn)購權(quán)還是分四年授予的。甚至是那些十年前從盧卡斯電影公司就跟隨出來開創(chuàng)皮克斯的老員工,那些在1991年皮克斯重組的時候損失所有所持公司股票的員工,都將從零開始計算他們的認(rèn)購權(quán)。與此形成鮮明對照的是,卡姆爾、拉賽特、古根海姆和里弗斯的認(rèn)購權(quán)都是立即授予的,它們可以馬上換成股票。"我想,好嘛,我已經(jīng)在這個公司8年了,但我要呆上12年才能完全兌現(xiàn)我的認(rèn)購權(quán),"一個曾經(jīng)在皮克斯工作的員工回憶道,"看上去那些家伙完全不關(guān)心我的福利。這樣的情況越來越多,我對自己說:'我在干什么?我坐在這里累死累活,讓史蒂夫·喬布斯越來越富有,他甚至都沒有一絲感激。'"
股票認(rèn)購權(quán)的授予問題根源于1991年皮克斯和迪士尼的協(xié)議。迪士尼和自己的員工簽訂了非常嚴(yán)苛的雇傭合同,它要求皮克斯和《玩具總動員》的員工也簽訂同樣的合同。皮克斯的領(lǐng)導(dǎo)層決絕了,因為他們覺得簽合同這種事情不符合皮克斯的公司文化?窢栆恢倍汲诌@樣的觀點,就是員工們留在皮克斯是因為他們想要留下來,而不是被幾年的合同期束縛在這里。對此,迪士尼也十分體諒,但是仍然堅持要和那些對電影制作非常關(guān)鍵的人物簽合同。因此1991年"迪士尼-皮克斯協(xié)議"中明確要求皮克斯和所謂的"皮克斯核心創(chuàng)意智囊團",即卡姆爾、拉賽特、古根海姆和里弗斯簽訂合同,以確保他們對公司的服務(wù)。
這四個人現(xiàn)在都占據(jù)非常重要的位置,又沒有勞動合同或迪士尼協(xié)議等束縛。為了說服他們簽訂合約,喬布斯于1993年2月想出了一個分紅制度。皮克斯電影百分之十六的收益將組成一個"獎勵基金",并平均分配給這四個人。幾年后,當(dāng)喬布斯開始策劃上市的時候,他們四人再次占據(jù)優(yōu)勢。喬布斯的顧問告訴他投資人不會接受這種少數(shù)人享有的分紅制度,所以他又要勸說這四個人放棄這些優(yōu)待。于是1995年4月 28日,喬布斯與五個高管達成一致,將原先的分紅制改成豐厚的股票認(rèn)購權(quán)。盡管利維當(dāng)初不是"獎勵基金"的一份子,但憑借自己對公司的作用,他堅決要求同等待遇。
這種不平等待遇其實是最基本的商業(yè)原則,但這個道理是無法平息那些核心圈外圍的人的憤怒的。"史蒂夫和我長時間的在大家的辦公室里,試圖解釋這是為了全體的利益。"科文說,"如果他們贏了,我們也就都贏了。但是仍然有人威脅說要離開。"
就此情況,卡姆爾、科文和古根海姆驅(qū)車前往帕羅奧多市去尋求律師拉里·森西(Larry Sonsini)的幫助。他專門處理企業(yè)上市的問題。
森西1966年畢業(yè)于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的法學(xué)院。畢業(yè)時,同學(xué)們都非常不理解他的職業(yè)選擇。大部分人都前往大的律所或政府機構(gòu),而他卻聽從一個證券法教授的意見搬去了帕羅奧多市--當(dāng)時被認(rèn)為是法律和商業(yè)的蠻荒之地。那個教授是他做研究助理時認(rèn)識的,他給森西指點了一個商機:小型高科技企業(yè)正逐步興起于灣區(qū)和附近的圣克拉拉。("硅谷"這個名字當(dāng)時還沒被創(chuàng)造出來。)發(fā)展起來的公司需要資金成長壯大,它們會需要證券律師。
森西尼加入了一個三人組成的律所,他是第一合伙人。在他早年的職業(yè)生涯中,他一半時間為那些剛啟動的公司工作,剩下的時間就是做一個典型小地方律師要做的事情--處理人身損害賠償之類的案子。在他接手的有關(guān)證券方面的案子越來越多的時候,卻陷入一個尷尬的境地:這些剛啟動的公司在與人合并或首次公開上市方面需要幫助的時候,它們普遍認(rèn)為自己需要大城市的律所而放棄森西尼。他在這個領(lǐng)域堅持了10年,才逐漸開始將首次公開上市的工作收入囊中。1978年,森西尼成為公司董事長,公司重命名為"威爾遜、森西尼、古德里奇和羅塞蒂"。兩年后,憑借成為蘋果公司首次上市的法律顧問,森西尼律所一夜成名。到了1995年,當(dāng)有高科技公司要上市的時候,威爾遜-森西尼公司無疑是首選的美國律所,森西尼本人已成為硅谷的名人。他的委托人已不僅是剛起步的企業(yè),還有成熟的公司(比如惠普)、投資銀行以及風(fēng)投資本家們。
對于喬布斯來說,森西尼不只是個律師,更是個值得信任的商業(yè)顧問。在森西尼的辦公室,卡姆爾、科文和古根海姆說明了來意。我們該怎么跟員工們解釋呢?他們問,我們到底該怎么做?
《皮克斯總動員》
作 者:大衛(wèi)·A·普萊斯
出版社:中國人民大學(xué)出版社
定 價:38元
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