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第3節(jié) 第三章

在與人交往中要努力控制住自己的脾氣。

日常生活中有太多事能惹得我們不斷憤忿、不滿、詛咒、謾罵。怒意就像隨風(fēng)播灑在空氣中的種子,無處不在,一沾身就爆裂開來。它傷害的不只是別人,還有我們自己的血管、神經(jīng)系統(tǒng)及心臟。

有關(guān)專家的研究顯示:光是急性子和求好心切,并不會(huì)使人罹病。但是。一旦它轉(zhuǎn)化為對(duì)人的敵意和怒氣。健康就岌岌可危。

敵意根源于對(duì)人的不信任,不相信別人會(huì)善意對(duì)待自己;怒氣則是因?yàn)闊o法將心比心,站到別人的立場(chǎng)來考慮事情。它們是一副帶著偏見的眼鏡,讓我們只看到別人的缺失和惡行,迅速撩起盛怒和攻擊心。

如果能自知這些偏見,要改善就比較容易。問題是,當(dāng)我們理直氣壯地指責(zé)別人之際,往往很難察覺自己是多么易怒和怨氣沖天。

專家指出:“只要靜心問自己為什么如此做,就可知你有沒有潛藏?cái)骋。”如果你叫罵抗議是想懲罰對(duì)方,給他一點(diǎn)顏色看;如果你怪罪擺臉色是有心報(bào)復(fù),讓對(duì)方也不好過;如果你暴跳如雷后又有幾分內(nèi)疚失悔,那么,就算你顯得義憤凜然、理直氣壯,你的心里已經(jīng)摻雜了敵意。

與人相處老是帶敵意和怒氣,不但使自己和身旁的人不好過。而且會(huì)促使體內(nèi)腎上腺素大量分泌。它使聲帶發(fā)緊、聲音變尖、心跳突變、呼吸加深急促、手腳肌肉緊繃,也讓全身的神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入警覺的備戰(zhàn)狀態(tài)。

這樣不僅對(duì)身體造成危害,而且還有一項(xiàng)可怕的副產(chǎn)品,就是攻擊性。

當(dāng)身體被不可承受的怒氣籠罩,可能會(huì)驅(qū)使我們做某些事消除壓力和不快,像怒目而視、口出惡言、舉止粗暴等。

有些人可能會(huì)容忍你,但多半的人會(huì)以牙還牙,用同樣敵視和怨忿的態(tài)度回敬。

人人都可以降減敵意。學(xué)習(xí)對(duì)人信任。要建立對(duì)人的信任并不容易。要清除敵意的壁壘,必須同時(shí)改變你的思想、情感與行動(dòng)。這的確不是一日可成。如果你真有心控制自己的脾氣、心理學(xué)家提出了下列的步驟和建議:

1.記錄和分析你的不良情緒請(qǐng)準(zhǔn)備一本小記事本,就叫它“敵意簿”。當(dāng)你開始發(fā)怒,就記下整個(gè)事件:時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、原因、你當(dāng)時(shí)心理想到什么、感受什么情緒、結(jié)果做了什么。    ,    ‘不要嫌麻煩。這記錄本會(huì)加強(qiáng)你了解自己的能力,讓你更能分析自己的敵意思想、憤怒情緒、攻擊行為。

每周固定回顧紀(jì)錄,找出激怒你的因素;蛟S你會(huì)發(fā)現(xiàn),令你暴跳如雷的都是雞毛蒜皮小事;也許你會(huì)看出,激怒你的其實(shí)不是別人,而是你的想象、推論和懷疑。

2.將·心比心當(dāng)你察覺到疑心病蠢蠢欲動(dòng),立刻在心底用最大的力氣默喊:“停!”這是很有效的一種技術(shù),當(dāng)思緒應(yīng)聲而止,醞釀中的怒氣也會(huì)隨之打住。

然后,你開始跟自己說理,你忿忿不平是吧?以為全天下都對(duì)不起你?

假想一下,如果你是對(duì)方,眼前這個(gè)暴跳如雷的人是不是荒謬可笑?別人不是為了刁難你、或迎合你而活,他有他的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。試著將心比心,再加一點(diǎn)幽默感,這是消除怒氣的最佳利器。

3.練習(xí)調(diào)息放松  放松技術(shù)可以有效停止思想、降低怒氣,但必須勤加練習(xí)才行。

在舒適的椅子或床上坐直,臉頰和下巴肌肉放松,雙手平放膝上。閉上眼,專注地體會(huì)你的呼吸,當(dāng)你吸氣、呼氣時(shí),細(xì)細(xì)體會(huì)空氣經(jīng)過鼻腔、氣管、讓肺部漲滿又溢出的感覺。

一陣調(diào)息之后,每次呼氣就專注默念一個(gè)字。這個(gè)字無需有任何意義,數(shù)字也行,只要它能喚起平靜、信任、寬和、耐心的感覺即可。你可以嘗試幾次,找出最適合的字。

剛開始,你會(huì)很難專注,閑思雜慮不斷闖進(jìn)腦里。不必?fù)?dān)心,立刻回神細(xì)品呼吸和那個(gè)單純的字。練習(xí)次數(shù)多了,就漸易進(jìn)入狀況,不易分心。

當(dāng)你每天能靜坐10~15分鐘兩次,且連續(xù)兩周不輟,你就能倚仗它對(duì)抗敵意思想。一旦怒意又冒出頭來,你就開始靜心吐納,呼氣時(shí)默念一個(gè)字,你不必坐下來、無需冥想閉目,即使在計(jì)程車上,在超級(jí)市場(chǎng)或在客戶面前,也不會(huì)顯得怪異。它可以讓你暫離惡意思緒、打斷醞釀中的怒氣、平靜內(nèi)分泌和肌肉神經(jīng)系統(tǒng),以降低不良的生理反應(yīng)。

4.學(xué)會(huì)去聽人講話  當(dāng)你一再用言語和臉色打斷別人的話時(shí),就是不自覺地告訴對(duì)方:“我的意見比你重要!眲e人不是很快轉(zhuǎn)身離開,就是同樣敵視以對(duì)。

學(xué)會(huì)傾聽,耐心讓人把話說完是非常重要的。這個(gè)改變將會(huì)微妙地扭轉(zhuǎn)情勢(shì),使彼此的關(guān)系變得和平順暢。

5.努力使自己去寬恕別人當(dāng)別人確實(shí)侵犯到你,你當(dāng)然有權(quán)利生氣。如果對(duì)方是陌生人,你可以大吼大嚷、漫天叫罵,然后一走了之,祈禱彼此再也不要碰面。但是,如果對(duì)方是你的同事、朋友或家人呢?

你仍然應(yīng)該生氣,但別忘了溝通的藝術(shù)。得理不饒人的強(qiáng)烈抨擊,只會(huì)告訴對(duì)方:“在我眼中,你是個(gè)徹頭徹尾的無能者、不折不扣的壞蛋!比欢(dāng)你平靜而清楚地告訴他:他的某些行為(而非他的人格、本性)激怒了你,為了什么。這將使對(duì)方有路可走,可以改過遷善。

當(dāng)然,改變自己和寬恕別人的確不容易,但值得努力。每當(dāng)專家和心臟病患者晤談,最常聽見的一句話是:“我以前經(jīng)常生氣,但發(fā)病后我才知道,當(dāng)初令我火冒三丈的那些事,其實(shí)是多么微小而不重要。”

但為什么非要等到發(fā)病后才能酲晤呢?敵意和怒氣給我們的心靈與肉體帶來同樣沉重的負(fù)擔(dān),未雨綢繆來避免它不是很好嗎?

面對(duì)窘迫的局面怎樣保持自尊。

在日常生活中,經(jīng)常會(huì)碰到這種情況:有人在眾人面前泄露你的個(gè)人秘密或揭示你的短處,使你深感窘迫,直至大發(fā)雷霆。在這種情況下應(yīng)該怎樣維護(hù)自己不受傷害,不失自尊而又表現(xiàn)出應(yīng)有的修養(yǎng)呢?

有位丈夫,在飯店用完餐后,為了表示受到良好招待的謝意,給飯店招待留下20美元的小費(fèi),而妻子卻收起這筆錢,大聲說:“招待得并不好,不值得給這筆小費(fèi)!边@位丈夫只得灰溜溜地溜出飯店。

生活中我們每個(gè)人都可能被別人推向這類反派角色。他們往往是你的朋友、同事和愛人。在公開場(chǎng)合他們摟著你的肩,告訴人們你曾經(jīng)有過的一次錯(cuò)誤或失策,或者指出你擁有的堪稱“飯桶”的笑料,使你感到刺痛。如果你因此而發(fā)火,他就會(huì)說他只不過是跟你“開個(gè)玩笑”并且說你太過敏、缺乏幽默感。

對(duì)于這類不期而遇的人際交往中的遭遇,有兩種不同的處理——~種是消極的抵御:或是無地自容的羞愧而無言以對(duì),或是憤怒的感情暴發(fā)聲色俱厲地反抗。這會(huì)對(duì)你的良好的公眾形象帶來損失。

另一種是積極的應(yīng)對(duì),使你能利用這類不利的交往信息獲得良好的交往得益,不但能有效地抵御“尋釁者”的行為效果,而且能贏得人們的更多尊重和歡迎。

華盛頓大學(xué)~位社會(huì)學(xué)家曾對(duì)交往窘迫研究了20余年。他指出,遭到公開的羞辱當(dāng)然不是一件樂事。也不是一件可容忽視的瑣碎小事。當(dāng)因羞辱而受到感情傷害時(shí),大多數(shù)人會(huì)失態(tài):發(fā)火、口吃、臉紅。但你應(yīng)該有另一種選擇——保持理智,控制交往情勢(shì)。

不要花很多時(shí)間陷于煩惱:“為什么這個(gè)人要非禮造次?”有些人蓄意使你感到窘迫,是因?yàn)樗谛睦砩细械绞艿侥愕耐{,或是為了報(bào)復(fù)在他感覺中你曾做過的對(duì)他不利的一些事。另有一些人則僅是出于如鯁在喉一吐為快,而不在意羞辱了他人的愛開玩笑者。

去猜測(cè)這類人有什么秘而不宣的動(dòng)機(jī)的做法是不明智的!八蛩芸赡苁遣幻靼啄銜(huì)因此而受到傷害!碑(dāng)你向他指出這類失言的非禮之舉時(shí),這些出于好意的卻拙于表達(dá)的人通常是會(huì)立即向你致歉的。

當(dāng)然,究竟如何來應(yīng)對(duì)這類窘迫交往遭遇,得看當(dāng)時(shí)的具體情況。如果當(dāng)你的老板或上司在同事們面前指責(zé)你,而且很可能下次還會(huì)這樣做時(shí),你可以用下列的話來應(yīng)對(duì)這種情況,從而以冷然的自信來維護(hù)你的自尊:“我們是否能單獨(dú)探討一下這個(gè)問題?”

同樣,如果受到家人或好朋友的這類傷害,與其回敬以挖苦式的譏刺。

倒不如平靜地向他說明,你感到受到了他的傷害。如果他繼續(xù)使你感到窘迫。你可以向他進(jìn)一步表示你將失去對(duì)他的信任。這種應(yīng)對(duì)能力充分顯示你的清醒而健康的自尊和受人尊重的感情控制能力,使傲然的對(duì)方感到相形見絀,從而反省自己的言行。

當(dāng)有些人第二次有意羞辱使你感到窘迫時(shí),你也許需要采取更嚴(yán)肅的措施。有時(shí)你必須當(dāng)場(chǎng)阻止他,對(duì)他說:“看來你是有意讓我感到難堪。能否告訴我這是為了什么?”或者對(duì)他這樣說:“你看來很煩惱。是否有些什么需要讓我認(rèn)識(shí)的使你不愉快的事情呢?”這種應(yīng)對(duì)能表現(xiàn)出你的不失于人的理智、不難于人的大度的良好素養(yǎng),從而贏得旁人的尊重、獲得對(duì)方的認(rèn)同、改變他的消極心態(tài),改善與增進(jìn)雙方關(guān)系。不管你采取什么態(tài)度。最重要的是切忌發(fā)火發(fā)怒。失態(tài)只能給“尋釁者”占上風(fēng)。而且會(huì)遭致更深的敵意。

但是在大多數(shù)的場(chǎng)合,應(yīng)付這種局面的最好方法是運(yùn)用急智和幽默感。

下面是一個(gè)發(fā)生于兩位作家之間的交往故事:

一位作家寫了一部書受到了她的同仁們的贊賞,出于妒忌,另一位作家走到她面前,陰陽怪氣地說:“我很欣賞你的這本書。不知是誰替你寫了這本書?”

而她則對(duì)她說:  “很高興你能喜歡我的這本拙作。不知是誰念給你聽的?”

對(duì)方譏諷她不會(huì)寫,而她則回敬以對(duì)方不會(huì)讀,既在情理之外,又在情理之中,“玩笑”而已,一笑而止作罷。

尤如在摩肩擦踵的人群中行走時(shí),不經(jīng)意的碰撞是經(jīng)常會(huì)有的一樣。在廣泛的人際交往中,會(huì)使人感到窘迫的不期而遇的感情碰撞也是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的。當(dāng)這種身體碰撞發(fā)生時(shí),你能迅速地站穩(wěn)腳跟,保持身體的平衡,你會(huì)感到是一種小小的“勝利”一樣,當(dāng)這類感情碰撞發(fā)生時(shí),你能保持住自己的感情平衡和尊嚴(yán)態(tài)度也就是你的勝利。

如何處理好自己內(nèi)心的嫉妒。

所謂嫉妒,就是自己以外的人,占了比自己優(yōu)越的地位,或者是自己所寶貴的東西被別人奪取,或?qū)⒈粖Z取的時(shí)候所產(chǎn)生的感情。這種感情,是一種極欲排除別人優(yōu)越的地位,或想破壞別人優(yōu)越的狀態(tài),含有憎恨的一種激烈的感情。

在日常工作和生活中,我們會(huì)在不知不覺中受到別人的嫉妒;或者,自己本身也在不知不覺中有了嫉妒心,并以各種形態(tài)表現(xiàn)出來。有時(shí)我們因嫉妒而喪失了友情;因嫉妒而犯了自己所未曾預(yù)料到的罪過。有時(shí)自覺到了自己正在嫉妒,卻又無法抑制。因而感到煩惱萬分。

那么,該怎樣處理自己的嫉妒呢?

1.嫉妒一來立刻攻擊當(dāng)嫉妒發(fā)生時(shí),我們的大腦就開始工作了:應(yīng)如何打倒對(duì)方,或?qū)?duì)方拉下使他居于自己的下風(fēng)等等,這些問題被一再重復(fù)地思考。這種在腦海里對(duì)對(duì)方所展開的攻擊,多半是在不知不覺中進(jìn)行的。

這些有時(shí)不僅停留于幻想中,嫉妒者往往會(huì)有意使之演變?yōu)橹苯拥墓粜袆?dòng)。采取散布謠言、告密等間接性的行動(dòng),即以用不著自己動(dòng)手的方法,使對(duì)手失敗之類的事例比比皆是,這自不待言;就是演變?yōu)闅⑷、傷害等激烈的行為,也是常有的事?

但這種攻擊行為是容易受到處罰的。所謂處罰,有的是刑法上的,也有的是來自別人的指責(zé),如導(dǎo)致?lián)p害自己的威信、失去信任等。

理想的嫉妒打消法。是靠自己的努力去取得敵手以上的地位。這一種打消法是積極的方法。

有兩個(gè)年輕人,在大學(xué)還沒畢業(yè)時(shí)都是班級(jí)的高材生,但到了工作崗位,其中一個(gè)在很短的時(shí)間內(nèi)便做出了比較顯著的成績(jī)。另一個(gè)便在心里生出一種說不上來的味道,于是在別人贊揚(yáng)老同學(xué)的時(shí)候,有意無意地說一些對(duì)方這也不行、那也不好的話。有一次,他在說老同學(xué)不是的時(shí)候,一個(gè)長(zhǎng)者嚴(yán)肅地對(duì)他說:“年輕人,要努力趕上人家才對(duì),怎么能嫉妒人家呢?你和他一樣,都是年輕人,他能做到的,你為什么不能超過他呢?”長(zhǎng)者的話使他如夢(mèng)方醒。于是,年輕人發(fā)奮了,他從心里鼓足了勁,決心要趕上超過他的老同學(xué)。經(jīng)過一段努力,他也在工作中取得了很大的成績(jī)。

這樣用于鞭策自己,激發(fā)潛能的嫉妒,必將使其取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

2.尋找新的價(jià)值假定嫉妒是針對(duì)別人的才干或能力的,那么自己設(shè)法擁有能與對(duì)手匹敵的資格。也是一種積極的策略與對(duì)抗手段。這對(duì)于恢復(fù)自信心一定有所幫助。

關(guān)于這一點(diǎn),開拓一個(gè)不輸給人的境界也是很重要的。

“非我不可的”,如對(duì)社會(huì)問題或法律問題有較深的研究,或能熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)或計(jì)算成本等等專門知識(shí)。這樣做的重要性,不僅能抵擋自己所嫉妒的對(duì)象的挑戰(zhàn),而且會(huì)因此變成專家。

雖然不能說學(xué)歷無用,但能一輩子不斷地追求新知,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的人,才是最有價(jià)值的。

只要你具備著別人所缺少的才能。那么你一定能為別人所尊敬、器重。

人在想完成任何一個(gè)大目標(biāo)時(shí),對(duì)別的事是毫不關(guān)心的,這就是“視野的狹小性。”如果被嫉妒所困時(shí),不妨積極地設(shè)法,有意地將自己投進(jìn)繁忙的工作中。事情一忙,就不會(huì)有閑工夫胡思亂想了。專心一意于工作之中,也可以發(fā)現(xiàn)別的更有價(jià)值的新東西,如能獲得自己所需要的工作環(huán)境等,不致因嫉妒產(chǎn)生自卑感了。

3.“想開些”可以消除嫉妒以達(dá)觀的態(tài)度去面對(duì)嫉妒是明智的。當(dāng)然,這種方法不是輕易可以辦得到的。時(shí)間的流逝可以改變一個(gè)人的看法。你可以想到那樣做并不是唯一可行的方法,以自己現(xiàn)有的狀況也將是力不從心的。如果能干脆認(rèn)為那是命運(yùn)早就安排好了的,也可以看開些。

人生不如意的事有+之八九;不得不看破的事更是比比皆是。如自己心愛已久的一位女生竟被好友不費(fèi)力地?fù)屪,因分毫之差失去升遷的機(jī)會(huì)等等。生活中有這種痛苦回憶的人,肯定為數(shù)不少。

“看破一切”畢竟是很消極的做法!懊撊绱恕钡南敕,對(duì)于我們現(xiàn)代人來說,又是一種很不現(xiàn)代的宿命論代名詞。如果以達(dá)觀的態(tài)度看待一切事,倒不失為是一種正確的生活姿態(tài)。所謂達(dá)觀,就是舍棄無用的意念,“揮劍斬情絲”,盡量使自己面對(duì)現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,任何人都無法一下子到達(dá)達(dá)觀的境界。如果能很容易看破一切,那么對(duì)較高的職位,或?qū)η槿说膼矍椋欢际悄芸撮_了嗎?!

達(dá)觀,就是處在憤怒、興奮、自暴自棄等感情狀態(tài)下,能平靜客觀地審視事態(tài)的發(fā)展,對(duì)于已失去的或未能入手的事物價(jià)值都能淡然視之。一個(gè)人個(gè)性是否淡薄,是否患得患失,這與性格是否內(nèi)向、是否善于交際等等大有關(guān)系;一個(gè)人所受教育的程度,或一個(gè)人的生活環(huán)境,也對(duì)其有很大影響。

因此,到底應(yīng)以何種方式到達(dá)達(dá)觀的心境,這個(gè)問題無法一概而論。然而,靜靜地反省我們的日常生活問題到底出在哪里是很有必要的?傊,一定要學(xué)會(huì)在不利的環(huán)境中保持達(dá)觀。

4.控制好不服輸?shù)男睦?nbsp; 不愿承認(rèn)自己的失敗,或找出一些理由來堅(jiān)持說明“我并沒有輸”的行為,就是不服輸?shù)男睦淼谋憩F(xiàn)。這可以說是一種壓制嫉妒心、強(qiáng)迫自己承認(rèn)自己的立場(chǎng)而達(dá)到達(dá)觀的方式。

對(duì)于自己的能力或才干所下的判斷叫做“自我水準(zhǔn)”。人總是不愿意自認(rèn)失敗,也不愿意讓自己的“自我水準(zhǔn)”在他人的評(píng)價(jià)中被貶低。對(duì)此,人們有著強(qiáng)烈的排拒心情,遭到失敗時(shí)總是想委過于其他因素。這就是不服輸?shù)男睦怼?

相反的,提高自我水準(zhǔn)是件很快樂的事。人們往往將偶然得到的成功,也歸功于自身的實(shí)力。

談到這種不服輸?shù)男睦,可用心理學(xué)上的有趣比喻“酸葡萄”理論與“甜檸檬”理論來加以說明。

所謂酸葡萄的理論,是來自伊索寓言故事:

有一只狐貍,有一次在山上發(fā)現(xiàn)了一樹很誘人的葡萄,很想摘下來吃個(gè)痛快,但跳起來好幾次都?jí)虿恢,狐貍只好?duì)自己說:“那些葡萄都是酸的,我才不想吃呢!”說完就徑自走開了。

狐貍本來是極想吃葡萄的,但嘗試了好幾次之后都無法吃到,便故意把它的價(jià)值貶低,以使自己感到心安,抵消心中的不服氣。無法考上理想的大學(xué)的人,在偶然間看到了報(bào)上的一則消息報(bào)道,他曾想就讀的那所大學(xué)的一位學(xué)生因做強(qiáng)盜而被警察逮捕,便說:“幸虧我沒有考入那所會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)盜的大學(xué)!边@些都是“酸葡萄”心理的表現(xiàn)。

還有一種類似的心理,被稱為“甜檸檬”心理:知道自己眼下的境況是不很理想的,卻強(qiáng)迫自己說:“這不也是頂好的嗎?”

但無論如何,“酸葡萄”也好,“甜檸檬”也罷,都是不服輸?shù)男睦碓谧魉。一定程度的不服輸可能還情有可原,但一超過這個(gè)程度就會(huì)被人們認(rèn)為是缺少洞察是非的能力了。

在整個(gè)人生過程中,總免不了要遇到失敗和挫折。但準(zhǔn)確地說,一個(gè)人是否能成功。就在于是否能心平氣和地接受事實(shí),然后再設(shè)法對(duì)付未來。

只要心存執(zhí)著,妒火就不會(huì)消失。想錢的人,對(duì)有錢的人是會(huì)感到嫉妒的。對(duì)愛情或地位也是一樣。一個(gè)人的生命是隨著時(shí)間而在時(shí)時(shí)刻刻被消滅的。不論你如何抗拒,你額上的皺紋總會(huì)日漸增加,頭發(fā)變白稀疏脫落。如果對(duì)生命太執(zhí)著,想返老還童長(zhǎng)生不老,對(duì)別人的嫉妒也將沒有個(gè)完。應(yīng)該快刀斬亂麻,將這種執(zhí)著斬?cái)嗖判小?

達(dá)觀,一言以蔽之。就是要知道你自己的界限。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己力所不及者,有比自己更高強(qiáng)和比自己更漂亮的人,而且人的存在空間與時(shí)間也是有限的,不久即將死去等等這些事實(shí)。

5.判析嫉妒的價(jià)值嫉妒是否有價(jià)值,要看當(dāng)時(shí)的狀況才能判斷,但身處其中的人往往難以作出明智的判斷,最常見的例子是為了得到情人的心,又害怕他會(huì)被別人搶走,不惜以身奉獻(xiàn)。

但如能離開自己的立場(chǎng),以慧眼客觀地去觀察,就可以明白自己的決定是對(duì)還是錯(cuò)的,這種反省是絕不會(huì)自費(fèi)的。

當(dāng)事人應(yīng)該明了自己是否將失去有價(jià)值的東西,或僅為毫無價(jià)值的東西所迷惑,這樣才不至在人生的棋盤上走錯(cuò)一步非常重要的棋。

用得體的道歉為解決問題打開突破口。

一位訴說有各種各樣病痛的男人到克拉倫斯·伯利醫(yī)生那里去看病,這個(gè)人頭疼、失眠、消化紊亂,可是卻找不到任何生理上的原因。最后,利伯對(duì)他說:“除非你告訴我你的良心上有什么不安,否則我是無法幫助你的!

經(jīng)過痛苦的思想斗爭(zhēng),這個(gè)人終于承認(rèn),他作為父親指定的遺產(chǎn)執(zhí)行人,一直對(duì)住在國外的弟弟欺瞞了他的遺產(chǎn)繼承權(quán)。馬上,這位明智的老大夫便敦促這個(gè)人給他弟弟寫了一封信,請(qǐng)求弟弟的寬恕,并隨信附寄了一張支票作為第一步的補(bǔ)償。然后,他一直護(hù)送這個(gè)人把這封信送到郵局。當(dāng)這封信隨著傳送帶在檢信口消失的時(shí)候,這個(gè)男人流出了熱淚!爸x謝你,”他說,“我相信我的病都治好了!彼牡拇_確恢復(fù)了健康。

在生活中,不管有多大的怨恨和氣惱,一個(gè)道歉的表示常常會(huì)為解決問題打開突破口。

真正的道歉還不僅僅是承認(rèn)一個(gè)錯(cuò)誤。它還表明,你意識(shí)到自己的言談舉止有損于你與他人之間的關(guān)系,而且對(duì)補(bǔ)償和重建這種關(guān)系有著相當(dāng)?shù)脑竿?

這絕不是件輕而易舉的事情,承認(rèn)錯(cuò)誤是令人難堪的。但是一旦你迫使自己勇敢地這樣去做,克制自己的驕傲心理,它將會(huì)成為一種奇妙的醫(yī)治創(chuàng)傷的愈合劑。

那么,我們究竟應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)候、用什么樣的方式來說“對(duì)不起”呢?

如下一些建議可供參考:

1.如果你沒能用語言來表示你的歉意,那么就傳遞一個(gè)表示和解的信號(hào)一場(chǎng)爭(zhēng)吵之后,一束花可以撫慰被尖酸刻薄的話語刺傷的心;餐盤旁邊或電腦桌的一個(gè)小小的禮物也能夠轉(zhuǎn)達(dá)你的道歉——而且它的效果是永久性的。手的接觸也能恢復(fù)破裂的情感交流,絕不要低估這種發(fā)自內(nèi)心的無聲的語言。

2.向人表示道歉不是一件丟臉的事,而是成熟和誠實(shí)的表現(xiàn)即便是偉人也能道歉。在葛底斯堡戰(zhàn)敗之后,羅伯特E·李告訴他的殘兵敗將,沒有取得勝利完全是他的責(zé)任。溫斯頓·邱吉爾對(duì)亨利·杜魯門的第一印象十分不好,后來他告訴杜魯門,自己曾一度嚴(yán)重地低估了他——這是一句用高明的恭維話表示的一種歉意。

3.真誠的道歉才能產(chǎn)生預(yù)期的效果除非你的道歉意昧著真正的悔悟。否則它就不會(huì)起到和解的作用。因此務(wù)必要說真話。

4.道歉要保持一種尊嚴(yán)——不要卑躬屈膝記。耗闶窃谠噲D糾正你的錯(cuò)誤,這是應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹁吹摹?

5.如果理應(yīng)道歉,應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷推延會(huì)使這種表示更為困難——有時(shí)甚至成為不可能的。

皮爾在一個(gè)大的基金會(huì)當(dāng)理事的時(shí)候,一位傲慢的年輕助理提出他自己應(yīng)當(dāng)取代董事的職位。皮爾投票贊同了這次人選的更換。然而幾乎立刻,他們就明白自己犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤:他們絕不應(yīng)當(dāng)讓這位老董事離位。皮爾下決心要把這話告訴他。但是,在他們碰到他之前,他患了致命的心臟病,這使皮爾道歉的意愿沒能實(shí)現(xiàn)——這件事使皮爾至今深感負(fù)疚。

6.得體地對(duì)待應(yīng)道歉的人如果你覺得別人應(yīng)當(dāng)向你道歉,而你卻沒有得到的話。要采取通情達(dá)理的行動(dòng),而不要郁悶和發(fā)怒。寫一張紙條,或是通過一個(gè)雙方共同的朋友轉(zhuǎn)送一個(gè)信息,解釋一下為什么你會(huì)覺得委屈,以及你擺脫這種感覺的愿望。

如果你使得別人的道歉不至于太難堪的話,他往往會(huì)愿意這樣做的——因?yàn)槎喟胨麑?duì)這種情形也同樣感到不愉快。

7.當(dāng)你覺得自己沒有做錯(cuò)的時(shí)候,不要只是為了和好而道歉心理學(xué)家提醒我們,還要設(shè)法將一種抱歉感和需要道歉區(qū)別開來。例如,如果你站在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的位置上,由于某人力不勝任而不得不解雇他的時(shí)候,你也許會(huì)感到抱歉,但是并不需要去道歉。

如果你想到你錯(cuò)待了某人,或者對(duì)他過于嚴(yán)厲,或者只是疏忽怠慢了他,應(yīng)當(dāng)對(duì)他表示歉意,請(qǐng)馬上有所表示吧。寫一張紙條、打個(gè)電話,或者傳遞出一個(gè)信號(hào)——本書、一株花、一罐蜜餞等等,只要能傳達(dá)你的心意的任何東西都可以。它們將會(huì)告訴別人:“我因?yàn)樵蹅冎g的隔閡而感到不愉快,特致意于你,但愿咱們能夠和好如初,不記前嫌。希望你能接受帶來了這個(gè)信息的和解姿態(tài),這個(gè)信息包含著世界上最能起和解作用的一句話:

‘對(duì)不起!薄

在重要場(chǎng)合避免怯場(chǎng)的高招。

一屆美國全國高等院;@球錦標(biāo)賽某場(chǎng)比賽還有幾秒鐘就要結(jié)束時(shí),丹尼爾·馬歇爾走到罰球線前。對(duì)壘的兩隊(duì)這時(shí)打成平手,馬歇爾只要兩罰進(jìn)一,他的隊(duì)就可以獲勝。

平常練習(xí),馬歇爾投罰球幾乎是百發(fā)百中的。這天晚上,他在全場(chǎng)觀眾注視下深吸了一口氣,拍了幾下球,然后定睛注視著籃圈——結(jié)果兩罰俱失。延時(shí)續(xù)賽之后,馬歇爾的隊(duì)輸了。

當(dāng)時(shí)馬歇爾發(fā)生了運(yùn)動(dòng)術(shù)語中的所謂“怯場(chǎng)”,在壓力下失去了鎮(zhèn)定。

當(dāng)然,并非只有運(yùn)動(dòng)員才會(huì)這樣。上過講臺(tái)的人大多數(shù)都體驗(yàn)過怯場(chǎng)的可怕癥狀:口干舌燥,胃不舒服,胸部憋悶。而且,這種情況不一定發(fā)生在公共場(chǎng)合。我們要求加薪或第一次打電話約會(huì)異性時(shí),也可能發(fā)生。

“面對(duì)重要的任務(wù)或者決定的時(shí)候,你要是生理上失去常態(tài),那就是怯場(chǎng)。”美國一所增氧健身研究中心臨床應(yīng)用科的主任約翰·鄧肯說。人一旦感到窘迫,警告信號(hào)就會(huì)立即從大腦出發(fā),一路響著警報(bào)器奔往腎上腺。它一打開了腎上腺的龍頭,腎上線素就會(huì)像波濤般涌出,影響全身。

“心跳會(huì)迅速加快,”鄧肯說,“唾液的分泌量減少;血管收縮,流到胃部的血液減少;呼吸轉(zhuǎn)為急促。”馬歇爾體內(nèi)發(fā)生了這些變化而居然還能走路,已可以說是奇跡,更不用說投罰球了。

對(duì)于一些人——例如明星運(yùn)動(dòng)員來說,這是一種職業(yè)上的障礙。“我始料不及的是,有很多非常有成就的人也像一般人那樣,一遇到某些情況就會(huì)恐懼和焦慮,”美國電視新聞節(jié)目主持人布賴恩特·坎貝爾說,“不同的是,他們想出了一套有效的辦法來克服。”

以下是心理學(xué)家建議的一些方法,能幫助你驅(qū)除恐慌:

1.做好準(zhǔn)備工作著名主持人坎貝爾說,他主持節(jié)目時(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)慌亂。他的秘訣是做足準(zhǔn)備工作。他認(rèn)為,在準(zhǔn)備過程中吸取資料固然重要,但更重要的是做準(zhǔn)備工作這個(gè)行動(dòng),并且知道自己已花了時(shí)間做準(zhǔn)備工作。

“你如果自欺欺人。強(qiáng)裝充滿信心,你心里明白那是假的信心!笨藏悹栒f,“然而,因做足準(zhǔn)備工夫而產(chǎn)生的信心卻是真的信心!

2.睡一夜好覺博格金快餐店是一個(gè)擁有7億美元資產(chǎn)的集團(tuán),它的總經(jīng)理吉姆·亞當(dāng)森準(zhǔn)備向董事會(huì)提出一項(xiàng)具有爭(zhēng)議性的公司大改組計(jì)劃。在提計(jì)劃前一晚,他本想通宵做準(zhǔn)備工作,但終于壓下這個(gè)念頭,像運(yùn)動(dòng)員那樣上床去睡一夜好覺。第二天,他在會(huì)前花了半小時(shí)把他的計(jì)劃的要點(diǎn)再細(xì)看一次,然后走進(jìn)會(huì)議室!拔蚁嘈。保持精神飽滿絕對(duì)是件重要的事情。”亞當(dāng)森說,“精神好,表現(xiàn)就會(huì)比較出色!

3.別忘了進(jìn)食  著名歌星羅珊·卡希還記得有天晚上她在紐約一家夜總會(huì)演出兩場(chǎng)的情形。第二場(chǎng)表演開始之前,她覺得胃不舒服,想嘔吐。她勉強(qiáng)把節(jié)目演完,然后才想起她整天沒吃過東西。“原來是血糖太低,”她說,“身體的狀況可以解釋許多心理上的問題。”

4.化整為零‘‘干我這一行,”坎貝爾說,“你如果把每一天的工作都看成一個(gè)兩小時(shí)的節(jié)目,一定會(huì)覺得太沉重。我的做法是把它看成4個(gè)半小時(shí)的節(jié)目,每個(gè)節(jié)目都有開頭部分、中間部分和結(jié)尾部分。你要是也這樣,就不會(huì)覺得工作難以應(yīng)付了!

5.單純化杰生·艾蘭是丹佛野馬足球隊(duì)隊(duì)員,在一場(chǎng)比賽中也許只上場(chǎng)幾次,每次只一會(huì)兒。但是他一出場(chǎng),所有人的眼睛都會(huì)盯著他看。

為了避免受觀眾影響,艾蘭把注意力完全集中于怎樣踢那個(gè)球!拔疑蠄(chǎng)時(shí)一定會(huì)這樣想:必須沉著,不能分心,”他說,“這能使我專心致志,不會(huì)受別的事情影響。要是心里想著勝負(fù)全看這一踢,我踢的球必定進(jìn)不了球門!

6.深呼吸卡希每次演出之前都會(huì)覺得身體不適!坝幸患乱欢ㄒ涀。嚎謶峙c自信之間唯一的差別就是呼吸。”這位歌星說,“我走上舞臺(tái)時(shí),會(huì)想象自己從頭到腳都在呼吸。這有助于減輕心理壓力!

7.勇往直前你要是發(fā)覺自己臨陣膽怯或猶豫,鼓起勇氣就可使你完全改觀。美國表演心理學(xué)專家吉姆·羅爾說,抬頭挺胸,迫使你自己變得精神抖擻。你也應(yīng)該走上場(chǎng)去,精力集中在羅爾所謂的“積極奮斗”上,應(yīng)付面前的挑戰(zhàn)。

8.以自嘲保全面子美國杰出的廣告公司經(jīng)理杰瑞·德拉·費(fèi)米納有一次向客戶作簡(jiǎn)介,為了讓客戶有個(gè)好印象,他特別提到自己最近曾獲得好幾項(xiàng)廣告大獎(jiǎng)。話說了一半,他發(fā)覺他的自我推銷并不怎樣受歡迎!坝谑俏揖o急煞車,改口說:‘這只不過是生活中無聊事的另一個(gè)例子罷了!蛻敉ο矚g我這樣說!彼玫降慕逃(xùn)是:自嘲是不會(huì)為自己帶來麻煩的。

9.不要泄氣有時(shí)候,我們?cè)谏钪写_會(huì)失誤。當(dāng)這種情形發(fā)生、以致我們即將一敗涂地時(shí),坎貝爾建議不妨設(shè)想一種最壞的情況!巴ǔ,你會(huì)發(fā)覺那種情況是你能夠忍受的,”他說。

多尼爾·馬歇爾似乎已學(xué)會(huì)了忍受自己最壞的情況。美國職業(yè)籃球協(xié)會(huì)去年從各大學(xué)挑選球員時(shí),他不但中選,且排名第4。這件事不僅可以減輕他在那場(chǎng)比賽中投罰球失手之痛,應(yīng)該還是個(gè)極好的教訓(xùn):投進(jìn)也好,投不進(jìn)也好。還有很多機(jī)會(huì)。

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