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首先要把人做好（下）

——在總政治部辦公廳秘書局培訓時的講座

上一講講了兩個問題，這一講還有兩個問題。

第三，要做人才，不要做奴才

“人才有用不好用，奴才好用沒有用。”麥克阿瑟這句名言，形象地道出了人才與奴才的區(qū)別。

所謂人才“有用不好用”，就是人才有本事，有能耐，凡是承擔的任務都能夠完成，不管遇到什么樣的難題都有辦法解決。但是，大凡人才都有他的個性，都有常人所不太喜歡的地方。正如尼克松所言：“有才能的人常常難以相處，并且喜歡爭論”。而人才的可貴之處恰恰在于有主見，有創(chuàng)見，不隨波逐流，不看誰的眼色行事，對他人的話包括領導的話不是無為盲從，逆來順受，言聽計從，而是敢于堅持正義，仗義執(zhí)言。簡而言之，人才有本事卻不那么聽話。

所謂奴才“好用沒有用”，就是奴才在精神上缺鈣，不敢堅持真理，對上司奴顏婢膝，唯唯諾諾，盲目服從，只要是討得領導歡心的，明知錯事也錯辦，不怕對事業(yè)造成危害，不惜拋棄人格和尊嚴。說到底，奴才雖然聽話，不離鞍前馬后，善于察言觀色，樂于跑跑顛顛，但遇事無主見，處事無是非，重擔挑不起，難題解不了，在干正經(jīng)事方面發(fā)揮不了多大作用。

人不可以使自己位高，但可以使自己崇高。做人才還是做奴才？答案當然在前者。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。在有的時候、有的地方，人才總是懷才不遇，奴才總是平步青云。所以，對于做人才還是做奴才，有的人就感到彷徨猶豫，苦悶不堪。尤為可悲的是，有的本來可以成為優(yōu)秀人才的機關干部，企圖升遷走捷徑，扭曲自己的性格，向奴才方向發(fā)展。這是一項很痛苦的抉擇，也是一項很無知的選擇。

為什么呢，一個人活著，還是要看價值的。沒有價值的人生不叫人生，就如一位哲人所說，“有的人死了，他還活著；有的人活著，他已經(jīng)死了�！敝劣趦r值怎么定，人生的境遇各不相同，成就也各不相同，難以用一把尺子衡量所有人的生活。就職位升遷而言，在缺乏平等的機會、公平競爭、公平分配和公開評議的條件下，職務高并不絕對地意味著成就大和價值高。有些職務不低的人其實很沒有質(zhì)量。正如王蒙說“他們蠅營茍且，他們心驚肉跳，他們枯燥無味，他們患得患失，一旦他們失去了自己的位置，他們立即喪魂落魄、無著無落，找不到自己的位置也找不到自己的感覺。就是說，沒有理想和信念，沒有豐富和快樂，沒有真本事和真學問，沒有光明也沒有智慧的地位，是不值得羨慕的�！�

人才的價值是顯而易見的。無論怎么說，人才總是事業(yè)的中堅和骨干，一個單位興旺發(fā)達主要靠人才，而不是靠奴才。人才雖然有時候不被人喜愛，但受人尊敬，經(jīng)常聽到有的領導說這樣的話：“這個人身上有些缺點毛病，但本事還是有的”，“這個人的職務沒有提升起來，不是個人水平不夠，不是干得不好，而是運氣差點、機會趕得不好”，受人尊敬也是人才的價值；奴才雖然有時惹領導喜愛，但不受尊敬，特別是活得沒有人格尊嚴，有時靠拍馬溜須、奉迎討好撈個一官半職，人家也不服氣，背地里戳他的脊梁骨。不也經(jīng)常聽到這樣的話嗎：“他算個什么東西，只不過是某某人的一條狗，神氣什么，狗仗人勢�！比嘶畹竭@個份上，付出的代價就太大了。即使你的職務再高，位置再顯赫，身高也在一米八五以上，你的形象也是猥瑣的，卑劣的，是叫人瞧不起的。

應該肯定，機關干部追求政治上的進步、水平上的提高乃至職務上的升遷，是好事，是有上進心的表現(xiàn)。但是，在個人進步靠什么的問題上，還應劃清一些是非界限。

（一）進步靠真本事，不靠拉關系

這些年，由于庸俗關系學的影響，在用人問題上確實上出現(xiàn)了一些不正常的現(xiàn)象和不正確的導向，致使一些機關干部把關系看得過重。有的認為，個人成長進步是靠關系，不是靠本事，“干得好不如關系硬”，干部有“四化”不如關鍵時刻有人說一句話。因此，有的人挖空心思跑門子，拉關系，跑官要官。此種觀念和做法是錯誤的。

前些天，我與國家部委的一位司局級干部交談，這位干部家在山東農(nóng)村，沒根沒苗沒背景，有的就是優(yōu)良的學習成績。他能留在北京，進入國家部委，是典型的“學而優(yōu)則仕”。他說，“我一沒關系，二沒錢，除了拼命學習，沒別的出路”。他談到，很多人走上社會后，看著一些人憑關系上去了，他們就失去了奮斗的熱情，變得灰心喪氣甚至隨波逐流了，破罐子破摔。我堅信，本事勝過關系，有真本事的人，雖然他的路走得要苦一些，曲折一些，但他是靠自己的真本事活著，他就不用擔心關系沒有了怎么辦，他也不用擔心自己沒有出頭之日，因為這個社會不可能都來假吧？總得有點有本事的人來支撐吧？

我覺得，他最打動我的，就是“堅信有本事勝過有關系”這句話。他知道我也是從基層憑實力一步一步拼打到總部的，感慨地說：我們這種人，如果沒有這種信念的話，就只能活的灰頭土墻，無精打采。是啊，我們的經(jīng)歷可以佐證一種積極的理念：進步靠真本事，不能靠拉關系。

首先要看到，亂拉關系是搞不正之風，既敗壞黨風，又影響干部隊伍建設。實事求是地講，絕大多數(shù)機關干部都明白這個道理，對依靠關系，不是依靠本事上去的人，心里是不服氣的。即使個別熱衷于搞關系的人，往往也并非是己心所愿，而是迫于無奈�，F(xiàn)在，在極個別領導的眼里，那些經(jīng)常找著跑著要官的人，反而成了好干部了。人家為啥跑呀，不就是積極要求上進嗎？這是一種解釋。跑官要官人的另一種解釋就是自己跑著要工作干，為領導分憂，給組織解難，給自己肩膀上壓擔子。正是因為觀念如此荒謬混亂，才導致買官賣官、跑官要官之風屢剎不止：從眾心理者有之，有的感到大家都在搞關系，自己不能搞特殊，要跟上時代發(fā)展的“新潮流”，不能做“不識時務的傻子”；適應心理者有之，過去對拉關系看不慣，不習慣，現(xiàn)在多見不怪，習以為常，麻木不仁，已慢慢適應；向往心理者也有之，不認為搞關系是搞腐敗，而是感到不會拉關系是沒本事，關系越多本事越大。所以，要抵制庸俗關系學的影響，必須把紊亂了的思想觀念端正過來，不能見怪不怪，任其泛濫，更不能適應向往，推波助瀾。

其次要看到，關系有用也有限，能管一時，不能管長遠。在當前用人機制、競爭機制還不十分健全，法制建設還不很完善的情況下，有人拉關系可能還是有用的，不承認這一點是不現(xiàn)實的。但是，關系所起的作用也是有限的，不能過分夸大其作用，不承認這一點也是不現(xiàn)實的。尤其是干部成長是一個動態(tài)的過程，你所拉的關系對你的情況熟悉一些，在某一次或某一階段提拔使用時，可能起一定的作用，但是你沒有真才實學，依靠關系用起來也沒有多大發(fā)展后勁。

再次還要看到，是金子在哪里也發(fā)光，惟有真才實學最可靠。在關系與事業(yè)的天平上，哪頭輕哪頭重，絕大多數(shù)領導干部心中都清楚。如果有了真本事，放在哪里都能打得開局面，舉薦者說話就硬氣，就容易通得過；反之如果沒有真才實學，有關系也很難為你說上話。就是退一步來講，關系能給個人成長進步帶來好處，但是任何關系的權(quán)力都有其階段性，不可能永遠靠得住。而靠本事吃飯的人則不同，有關系的時候能成長進步，沒有關系照樣能成長進步。所以，只有下決心練好“內(nèi)功”，有了真才實學，才能經(jīng)得起時間的檢驗、行逆風船的檢驗和人心的檢驗。

請記住網(wǎng)絡上的這則民謠：關系是泥飯碗，會碎的；文憑是鐵飯碗，會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。