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病來如山倒，病去如抽絲。前段時間，我身患感冒，微信自媒體賬號停止更新數(shù)日。我從每日指點江山的亢奮狀態(tài)中抽離了出來，臥床在家無聊之余，腦中反思，自媒體是不是到了該產(chǎn)品化的時候。

自媒體，半年內(nèi)必進入淘汰期

說實話，我最早跑到微信上開公眾號時，壓根沒有“自媒體”這個概念，只圖一樂罷了。

如今，自媒體風(fēng)氣大盛，連張朝陽都發(fā)微博看好自媒體，“如果有好的商業(yè)模式支撐，中國的媒體可以擺脫混沌的狀態(tài)”。我一不小心成了抓住潮流的人，純狗屎運。3個月過去，微信公眾號上積累了不少朋友，發(fā)了不少文章，但我總覺得缺了什么。

讓我去翻以前做記者時的文章，我一篇都看不下去，因為內(nèi)容太淺、太虛、太無力。

讓我去翻做自媒體的內(nèi)容，我翻了幾篇后也看不下去了，因為內(nèi)容太散。

自媒體的第一波熱潮差不多了，從前朝元老到毛頭小伙，從科技領(lǐng)域到吃喝玩樂，都在玩自媒體。

看到太多自媒體朋友，寫了幾篇文章，微信一群發(fā)，就草草了事。雖然自由隨性瀟灑得不行，但總覺得，這是自媒體第一波浪潮，迎著風(fēng)的豬都能飛。

不少朋友說，訂閱了一堆的自媒體賬號，已經(jīng)積累600條未讀。

我估摸著，自媒體已經(jīng)完成了普及的歷史任務(wù)，該進入第二波了。第二波的主題是淘汰，淘汰掉渾水摸魚、一夜暴發(fā)的家伙，我認為半年之內(nèi)必應(yīng)驗。

萬里長跑，進入了第一個彎道。這時候，離商業(yè)化的終點線仍有很長一段距離，大家要做的是，如何把自媒體產(chǎn)品化，畢竟，剩者為王。

三個好的自媒體產(chǎn)品形態(tài)

如何產(chǎn)品化？概念性的東西就不說了，我就聊聊已經(jīng)看到的好形態(tài)吧。

Ztalk@青龍老賊（Z_TALK）

我看到別人對他的最新推薦詞是“微信自媒體四大天王”，囧，按他的大塊頭，還是四大金剛比較合適。

初期，老賊的成名迎合了微信的快速發(fā)展。我硬拉著他做了一場微信沙龍，他第一次做了演示稿軟件（PowerPoint，以下簡稱PPT），談了微信與大數(shù)據(jù)的概念，事后他把演講文章發(fā)到網(wǎng)上，轉(zhuǎn)發(fā)率很高。這讓做慣了碼農(nóng)（埋頭寫代碼的人）的老賊第一次感到，有干貨的文章可以更爽，于是從碼英文狀態(tài)切換到碼中文狀態(tài)了。

隨后，微信熱什么，他就聊什么。由于本身是碼農(nóng)，對微信的理解的確超過裝腔作勢的媒體人。但那一波，他是亂拳打出的大片江山。

進入守江山的時期，老賊的轉(zhuǎn)型方式是，不做“磚家”，做老師。

從開始寫《微信公眾平臺入門到精通》，至今已有18期（包括一個番外篇），從被我們嘲諷“太降格了”的微信公眾號注冊開始，一步步寫到我們“完全看不懂了”的今后如何用云計算平臺（Sina App Engine，以下簡稱SAE）玩分布式存儲。

果然是碼農(nóng)出身，天生有做產(chǎn)品的潛質(zhì)，這一系列文章，應(yīng)該是目前微信自媒體中最成熟的產(chǎn)品形態(tài)，用戶會追，出版社會搶，視頻網(wǎng)站會請。一炮打紅是狗屎運，一直大紅就靠頭腦了。

玩轉(zhuǎn)微信（studywechat）

“玩轉(zhuǎn)微信”是涅槃重生的一個典型案例。

2014年3月28是分水嶺。3月28日前，這只是一個占了好名字的資訊集合公眾號，3月28日后，這是一個微信輕應(yīng)用（Light App，簡稱LApp）圈的頭號媒體。

微信應(yīng)用推薦，其實這是很多人一直想做的事情。礙于微信的規(guī)則，做一個App，內(nèi)置一鍵關(guān)注功能的玩法被認定是失敗的，金山微信公眾號推薦應(yīng)用的下架就是一個最好例子，這踩了微信的尾巴。

但推薦的需求肯定存在，畢竟有近億的微信公眾號，水越來越混，急需篩選。既然官方不做，那就民間做；既然技術(shù)不能做，那就媒體來做。

從推薦第一款微信應(yīng)用開始，“玩轉(zhuǎn)微信”的模式就是清晰簡約的：兩段圖文，上半部分做功能性介紹+個人點評，下半部分由操盤人自訴運營心得。有功能，有故事，有評論，全齊活了。

教唱歌、呼呼收音機、掌上快遞、今夜酒店特價微信版、我要投訴、訂酒店、經(jīng)典打折門票、人人獵頭、機情華強北、練口語……凡是被“玩轉(zhuǎn)微信”推薦的賬號，都能迅速從圈內(nèi)自娛自樂，進入到大眾視野，這就是它的影響力。

運營者曾航有個很棒的說法：“做自媒體，必須明確是面向B（Business，企業(yè)）端還是面向C（Customer，消費者）端�！薄巴孓D(zhuǎn)微信”就是面向C端的自媒體產(chǎn)品。

微雜志（weixinzazhi）

出生第一天，“微雜志”就含著金湯匙。

知道微信小說的概念嗎？知道首部微信小說是在哪里連載嗎？知道30個科技自媒體賬號都沒他粉絲多嗎？它就是“微雜志”。

獨占首部微信小說的名頭，“微雜志”的崛起就跟坐了火箭一樣快�！拔㈦s志”的運作者NBC二當家既是微信小說的作者，又是微信小說里的主角，偶爾還客串下公眾號背后的冷血老板。

隨后的日子里，除了微信小說，“微雜志”定期推送那些文藝得一塌糊涂的文章，“每一天微信，都深深觸及你的體溫”，絕不左右搖擺，絕不瞎扯科技時事那些另外一個世界的事情，只關(guān)注“青春”“旅行”“愛情”“情書”“疼痛”這些關(guān)鍵詞。

如果我們把媒體的概念泛化，認可小說也是媒體的一種。那么微信上的小說，至少在收費閱讀這件事情上，靠譜程度超過資訊點評類十條街。

我的產(chǎn)品化實驗

媒體出身的習(xí)慣讓我有種沖動，要做個實驗：設(shè)欄目。

我現(xiàn)在的構(gòu)思是這樣的：

接地氣：非發(fā)燒友、非內(nèi)幕達人、非知道分子，以一個移動互聯(lián)網(wǎng)的普通用戶身份，去講述我覺得一流的產(chǎn)品。

例如，之前推薦的打車應(yīng)用線上到線下（Online To Offline，簡稱O2O）推廣模式，很接地氣。我還特想夸一夸“多看閱讀”，贊一贊“MIUI”。

不和氣：這是我的口號之一。既然我不靠寫作為生，我當然可以不諂媚、不虛偽、不客氣地說說那些互聯(lián)網(wǎng)破事。

例如，說微信不適合傳統(tǒng)媒體，聊新浪微博的暗黑過去，講傳統(tǒng)媒體的自大，都是我之前寫過的。接下來，準備說說社交電視的泡沫。

聚焦力：每隔一段時間，我會給自己出題目，集中關(guān)注某個領(lǐng)域，至少持續(xù)一個月。

例如，我接下來準備寫移動互聯(lián)網(wǎng)的“杭州幫”，把杭州的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都挖一圈，粗粗一算，至少有30家。

侃話題：這是微信的特色。如果一天到晚只是推送文章，那是傻媒體對微信的理解，互動起來才是微信的核心。我準備每周末的時候，花兩小時“坐臺”，每次拋一個話題，和大家在線討論交流，領(lǐng)域包括新媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)，不沾風(fēng)月。

我不看好的自媒體形態(tài)

好的產(chǎn)品總有各自的特色，壞的產(chǎn)品總是驚人的相似。

我最不看好的自媒體產(chǎn)品形態(tài)是：一文而紅后，后繼無力；無法用三個詞描述目標人群的形象；無法用三個詞描述自己的媒體形象；不花時間互動，高高在上；啥都能扯，走上人生導(dǎo)師的歧途。

我堅持我的想法：自媒體的淘汰期馬上會出現(xiàn)，產(chǎn)品化的自媒體才能被剩下。

用許維同學(xué)前兩天的標題來做結(jié)尾：小而美，小才美。

潘越飛：浙江杭州人，曾任《錢江晚報》媒體融合部記者，目前為搜狐IT主編，是成功的自媒體人——屌絲中的精英。微信公眾號：潘越飛。