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第5節(jié) 為什么招不到人?

“我來講一下吧!”王經理站了起來!皠偛爬罾蠋熃o我們分析的幾點原因,我覺得非常中肯,目前招不到人的主要原因就是這些。除了這些,我想我們制造部門的管理水平不高、計劃部門的計劃沒安排好,對招工也有很大的影響。人好不容易招到車間,有的新員工上班一兩天都沒事做,有的班組長態(tài)度惡劣將員工罵走了,有時我們招的人多一點,計劃部門又叫暫停,剛過兩天又說要大量招人。還有些時候,新員工來了,加班太晚,很多人一下子受不了,自動離職了。招一百,走五十,我們很多時候都是白干的。大家越招越沒信心!”

“行政部門也影響了招工。”旁邊的一位小伙也站了起來,“有人到保安門口問招不招人,有保安愛理不理,甚至干脆說不招。還有宿舍經常停熱水,有的新員工幾天洗不了澡就走了!薄皩,伙食也有問題,飯菜太辣,有的廣東籍的新員工適應不了,就走了。”另一個附和道。

“好,我將大家所說的原因總結為第七點:其他部門管理不善對招工有不良影響!蔽以诎装迳蠈懙馈

“還有沒有其他方面的原因?”我繼續(xù)問道。

“天氣一直下雨,氣溫太低對招工也有影響!”有一個說道。旁邊的人都笑了,“天氣冷很多人不愿意出來找工作,都呆在家里,有時大街上沒幾個人,就只剩一些招工的人員!”她補充道。大家點點頭。

“OK。第八條,天氣影響招工!蔽矣謱懺诎装迳稀

“很多人根本不需要工作或不想工作!”臺下一個小伙說了一句,“有的年輕人一家人都掙錢,就他在家里玩,我見得多了。”小伙繼續(xù)道。

“這個可以歸結成什么原因?大家說一說。”我問道,“可不可以歸結到第一條,找工作的絕對人數少了?”我自問自答。

“還有沒有要補充的?”我問道。大家搖搖頭。

“將以上的問題解決了,招工難的問題就解決了!弊诘谝慌诺囊晃恍」媚镟止玖艘痪。

“對于我們職員招聘來講,我覺得不是沒有人,而是是沒有合適的人,簡歷收了一堆沒幾個符合要求的,有符合要求的又約不過來,約好了過來面試,又爽約,還不說什么原因。更可氣的是,來上班沒幾天就自動離職了,招呼也不打一聲。”一位女HR站起來說。

我說:“公司要求沒有提高,找不到合適的人,是不是說明求職的人員質量下降了或求職的人員期待提高了。高校的擴招、教育質量的下降,經濟的迅猛發(fā)展,導致求職者可選擇的機會越來越多,企業(yè)可以選擇的人相對減少,很多企業(yè)不得不降低要求招人。如果你的企業(yè)不調整,就會招不到合適的人或雖找到合適的人卻留不住。

舉個例子,三年前,我們公司招一位HR主管要求本科以上學歷,HR工作經驗三年以上。現(xiàn)在,很多企業(yè)這個職位,大專也可以,HR工作經驗少一點也無妨,如果我們必須要求本科以上學歷及三年以上HR工作經驗,那就很難找到合適的人,或者找到了合適的人,這人也不會來報到或看一下就走了。為什么?因為,他這個條件在市場上可以找到更好的職位或更高的薪水。這個可以歸納為第九條:合適的人員減少,也影響招工!蔽以诎装迳蠈憽

“談到職員招聘,我覺得有些部門主管我真不曉得他到底要什么樣的人?明明是按職位說明書中的任職資格條件找的人,東挑西挑,真不知他們是不是真的需要人?”另一位職員招聘人員站起來說。

“最氣人的是面試了卻久久不作決定,有時過了一周再告訴我們,讓我們通知求職者過來上班,我們再打電話給求職者,求職者早就在其他公司上班了!迸赃叺囊粋招聘人員補充道。

“這算什么氣人,我們面試接待組有時聯(lián)絡部門主管過來面試,一等就是一上午,有的求職者等不及自己走了,走時還說我們,你們這哪里是招人嘛,明擺著就是玩人!焙竺嬉粋HR接話道。

“第十條:職位要求不明確,面試及錄用決策緩慢影響招工!蔽疫吥钸厡懙!拔覀円呀浛偨Y了十條,大家還有沒有要補充的?”

“有一點我不知該不該提,我覺得我們公司只是口頭重視招工,天天叫招工,天天催,但是公司卻不愿意為招工投入一點。有的公司給外出招工的每天補助50元,有的公司給求職者發(fā)礦泉水,還有公司在公交車上打招工廣告,有的公司專門安排專車接送求職人員,而我們公司這方面什么都沒做,又要馬兒跑,又不愿給草,當然招工招不過人家!庇幸粋年齡較大的招聘人員站了起來。

“好,提得非常好,第十一條;公司對招工投入不夠,影響了招工!蔽覍懙。

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