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第9節(jié) 第九章

33.勝者全得博弈:為何說規(guī)則由勝者制定

勝者全得博弈也就是指支付策略取決于對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者或參與人而言的相對(duì)價(jià)值而非絕對(duì)價(jià)值,從字面意思上理解有點(diǎn)類似于馬太效應(yīng)中所呈現(xiàn)的贏者通吃現(xiàn)象,也就是說,回報(bào)主要或完全集中于那些最優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)者。

在這類博弈中,報(bào)酬將會(huì)很大比重地集中在獲勝一方,故而會(huì)吸引很多的參與者,每個(gè)人都想通過這種競(jìng)爭(zhēng)成為最終的勝利者,拿到那些不菲的報(bào)酬。比如,一個(gè)電視劇的演員費(fèi)用很可能大半都落入那兩三個(gè)比較有名的主角手中,而別的演員只能獲得一點(diǎn)點(diǎn)演出費(fèi)用;在奧運(yùn)比賽中,那些獲得冠軍、亞軍、季軍的選手能夠獲得很高的榮譽(yù)及不菲的獎(jiǎng)金,而那些沒有獲得名次的選手只能被人們遺忘且收入并不高。

很明顯,在勝者全得博弈中,獲勝的人所獲得的收益是依據(jù)絕對(duì)價(jià)值而非相對(duì)價(jià)值,獲勝者的收益大大超出自己付出的勞動(dòng)量,而這場(chǎng)追名逐利的博弈競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)因?yàn)槲^多的參與者而造成市場(chǎng)擁擠。想象一下,如果人們把全部精力都用來贏得比賽而不是用來想方設(shè)法為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值,會(huì)造成什么樣的社會(huì)后果?最直接的后果就是會(huì)造成社會(huì)資源浪費(fèi),也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說的經(jīng)濟(jì)無效率現(xiàn)象。因此,這種勝者全得博弈如果不加以控制,任由其吸引全社會(huì)的力量來參與,將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的下滑。

34.什么是策略欺騙

策略欺騙就是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展來制定出特定的方式方法來欺騙消費(fèi)者最終促成銷售的經(jīng)濟(jì)行為。

以往,我們走在商業(yè)街上,隨處可見“虧本大甩賣”、“清倉大處理”、“尾貨大甩賣”、“全場(chǎng)跳樓價(jià)”的條幅,然而,有經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者都知道,有些“倉”永遠(yuǎn)是“清”不完的,有些“尾貨”也永遠(yuǎn)是“甩”不完的。但是商家每次打出這樣的條幅,總會(huì)吸引一部分抱著撿便宜的心態(tài)來選購的顧客,這樣一來,商家促銷的目的就達(dá)到了。

商家熟悉并利用顧客消費(fèi)心理采取一定的經(jīng)營手段促成銷售,在遵守誠實(shí)守信的原則下無可厚非,若只是為了商業(yè)炒作,只講盈利不講誠信,名為降價(jià)實(shí)為抬價(jià)的誤導(dǎo)消費(fèi)者就屬于策略欺騙。

就拿打折促銷來說,有的商家先把價(jià)格抬高到一定程度,再給出一個(gè)很大的折扣,實(shí)際上價(jià)格不但沒有降低,反而比原來的價(jià)格還高,利用你爭(zhēng)我奪的商業(yè)氛圍來刺激消費(fèi)者,甚至為了營造熙攘紅火的假象,花錢請(qǐng)托兒來烘托氣氛,這就是名副其實(shí)的商業(yè)炒作,這種行為就屬于策略欺騙。

有人說經(jīng)商的境界有三種,靠欺騙獲得一時(shí)之利的是奸商,童叟無欺誠信經(jīng)營的是儒商,以佛家心態(tài)慈悲經(jīng)營的是佛商。佛商固然是普通商人難以企及的境界,但是,誠信經(jīng)營、奉公守法卻是對(duì)商人最起碼的要求,須知,商人失去誠信即為奸商,策略失去誠信即為欺騙。

35.利潤最大化:為何成功者并非天生勤奮

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮,廠商從事生產(chǎn)或出售商品的目的就是為了獲取利潤,并且使利潤最大化。當(dāng)廠商在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所獲得的總收益大于總成本時(shí),廠商就能獲得利潤,總收益與總成本之間的差額越大,廠商所獲得的利潤就越大。

從定義中可以看出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)的最終目的,而達(dá)到這一目的的主要途徑有兩種,一種是增加產(chǎn)品的收入,收入越高,企業(yè)利潤就越大。另一種是降低企業(yè)生產(chǎn)成本及其他不必要的開支,在企業(yè)利潤增加的同時(shí),生產(chǎn)成本越小,總收益就越大。然而,并不是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)就能獲得成功,經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn):只有當(dāng)產(chǎn)量的邊際成本等于邊際收益的時(shí)候,廠商的利潤才能達(dá)到最大化。邊際成本就是在原有的產(chǎn)量上,每增加一個(gè)單位的產(chǎn)量所需要增加的成本,邊際收益就是所增加的這一個(gè)單位的產(chǎn)量所獲得的收益,當(dāng)二者相等時(shí)廠商的利潤才能達(dá)到最大化。舉個(gè)例子,假設(shè)廠商生產(chǎn)100架古箏需要花費(fèi)10000元,在此基礎(chǔ)上再多生產(chǎn)1架古箏所需要的總成本是11500,那么第101架古箏的成本就是1500元,也就是邊際成本等于1500,若和所有古箏一樣第101架古箏在市場(chǎng)上的標(biāo)價(jià)也是2000元,邊際收益就是2000元,那么生產(chǎn)第101架古箏能掙500元,對(duì)于企業(yè)來說還是有利可圖的,假設(shè)該廠商生產(chǎn)第105架古箏時(shí)的邊際成本達(dá)到了2000元,和邊際收益相等時(shí),企業(yè)再擴(kuò)大生產(chǎn)已經(jīng)沒有意義了,這時(shí)候企業(yè)的利潤就達(dá)到了最大化。

因此,真正的成功者并非天生勤奮,而是要懂得企業(yè)利潤最大化的原則,即邊際成本等于邊際收益。

36.成本與收益:1美分硬幣為什么成為“雞肋”

所謂“雞肋”就是雞的肋骨,骨頭多而肉少,吃起來十分費(fèi)力。該詞出自《三國演義》諸葛亮智取漢中曹軍兵退斜谷中,曹操進(jìn)不能勝利,退又怕人笑話,多待無益,不如盡早歸去。因此“雞肋”一詞便被用來形容那種做沒有多大意義,放棄又有點(diǎn)可惜的事情。

美國1989年大規(guī)模興起的“廢除1美分硬幣”運(yùn)動(dòng)就是這樣一件事情,隨著1美分硬幣生產(chǎn)成本的加大,運(yùn)動(dòng)發(fā)起人表示“如今再花1.2美分去制造1美分硬幣,顯然是荒謬之舉”,一時(shí)間,1美分硬幣成了“ 留之無用,扔之可惜”的低面值錢幣。

不難看出,曹操放棄進(jìn)攻也好,美國的“廢除1美分硬幣”運(yùn)動(dòng)也好,都是在計(jì)算成本與收益的問題。成本也就是生產(chǎn)某種商品或者達(dá)到某種目的所要耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力,在考慮成本投入的時(shí)候肯定要考慮收益大小。“收益”在亞當(dāng)·斯密的《國富論》中被定義為“那部分不侵蝕資本的可予消費(fèi)數(shù)額”,也就是財(cái)富的增加。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,一個(gè)合格的經(jīng)濟(jì)人無論做什么投資都要首先考慮成本與收益,才能判斷出這個(gè)投資是否有必要進(jìn)行。比如要開一家飯店,除了要考慮房租、水電、工人工資、材料工具費(fèi)外,還要考慮自身的工資及墊付的資金利息等。只有將所有的投資成本都預(yù)算在內(nèi),才能判斷出飯店是否值得開,賺多少錢才能有收益。

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