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制造內(nèi)容最受歡迎的方式之一就是與新的搭檔合作。過去，品牌和著名 的媒體公司合作，圍繞編輯或跨平臺方案的方法，在此基礎(chǔ)上對品牌進行包 裝，但是網(wǎng)絡(luò)上有更多可以合作的人才。

以前只能是觀眾的人現(xiàn)在也可以創(chuàng)造內(nèi)容了，據(jù)相關(guān)例子顯示，人們能夠利用社交平臺傳播他們創(chuàng)造的內(nèi)容，并能慢慢吸引大批關(guān)注者。圖片分享網(wǎng)站讓人們可以傳播照片，博客網(wǎng)站能讓作家得到關(guān)注，通過YouTube出現(xiàn)了一大批新的“名人”。聰明的品牌公司會把橄欖枝伸向這些新興的內(nèi)容制造者們，由于他們制造的內(nèi)容非常受追捧，品牌公司便可以將自己的品牌真正地植入到這些非常受觀眾歡迎的內(nèi)容中。孤獨女孩 15（Lonely Girl15）是一個網(wǎng)絡(luò)系列，可以看到里面植入了很多的廣告；佳能勸服了很多 YouTube 上的名人（從查得 · 維達到表演“Numa Numa”對口秀的加 里 - 布羅爾斯馬）參加“網(wǎng)絡(luò)超級巨星大戰(zhàn)”的節(jié)目；Moxie Interactive 和神秘吉他手喬· 潘那合作共同開發(fā)了創(chuàng)新視頻，視頻最大亮點就是加尼爾護發(fā)產(chǎn)品，這些視頻吸引了很多人觀賞。

這些都是利用了那些已是新型內(nèi)容創(chuàng)新者的觀眾，并且把產(chǎn)品融入一 個不怎么雜亂、可靠的環(huán)境。此外，新的媒體通道正在產(chǎn)生新的媒體巨頭。 2009 年 9 月，“憤怒的小鳥”突然闖進公眾視線，芬蘭移動游戲開發(fā)者羅維奧公司變成了一股不可忽視的力量。從那以后，這個游戲通過不同的設(shè) 備和不同的形式被下載了 2500 萬次，“憤怒的小鳥”基本每天都能被玩到 125 關(guān)，“憤怒的小鳥”變得如此受歡迎以至于出現(xiàn)了許多衍生產(chǎn)品如毛絨 玩具、（食譜主要以雞蛋為重要原料的）烹飪書，甚至好萊塢電影都在醞釀拍攝相關(guān)電影。

當最新版本“憤怒的小鳥里約版”發(fā)布后，2011年3月，羅維奧觸電好萊塢。將“憤怒的小鳥”的制造商羅維奧公司和“20世紀�？怂埂本o緊 聯(lián)系在一起，“憤怒的小鳥之里約大冒險”是“憤怒的小鳥”和電影《里約大冒險》的結(jié)合。最開始的時候，“憤怒的小鳥”有 60 關(guān)，后來又進一步升 級，如“沙灘排球”和“狂歡節(jié)”。這個游戲推廣了這部電影，這部電影宣傳也以這個游戲作為標記。與新內(nèi)容制造者合作再一次生效，�？怂共�沒有 完全埋頭靠自己創(chuàng)造內(nèi)容，為了吸引大眾的注意力、提高大眾參與度并把電 影帶進生活中，�？怂古c成型的產(chǎn)業(yè)進行了合作。并且，這個方法顯然大獲成功，因為根據(jù)“網(wǎng)絡(luò)”資料來源，“憤怒的小鳥里約版”在剛發(fā)行的前十 天里就有了 1000 萬次的下載量，同時根據(jù)“票房網(wǎng)站”的報道，“里約大冒險”在全球的票房達到了 4.71 億美元，而電影的制作成本只有 9000 萬美元。

盡管傳統(tǒng)的媒體依然能提供創(chuàng)新的想法，但是相比較與傳統(tǒng)媒體合作， 與新興的內(nèi)容生產(chǎn)者合作是一個更加可靠且更加切實可行的方法。從根本上來說，這不僅僅是要考慮要創(chuàng)造什么樣的內(nèi)容，而是怎樣開發(fā)新的內(nèi)容（這 些內(nèi)容要么單獨存在，要么和搭檔公用），還有從哪里可以吸引來觀眾。