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　　應(yīng)該說(shuō)，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多，嚴(yán)格地說(shuō)，就是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。對(duì)于軍人出身的李寶山來(lái)說(shuō)，他從來(lái)不畏懼風(fēng)險(xiǎn)，喜歡挑戰(zhàn)自我，而且抱定了必勝的信念。是的，他具有獨(dú)到的眼光，特別善于捕捉戰(zhàn)機(jī)，一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨，絕對(duì)不會(huì)讓機(jī)會(huì)從手邊溜過(guò)。
　　
　　這一次，李寶山瞄準(zhǔn)的是電廠(chǎng)的余熱供暖。
　　
　　北方的冬天是寒冷漫長(zhǎng)的，從每年的11月到第二年的3月，供暖是城市居民生活的大難題。居民取暖的方式各式各樣，但是萬(wàn)變不離其宗，都離不開(kāi)煤炭。于是，就有了林林總總的大小煙囪，在供暖的同時(shí)，向天空中排放著濃煙，污染著城市的天空。
　　
　　污染的同時(shí)，傳統(tǒng)的供暖方式還有以下弊端：浪費(fèi)原煤資源；增加鍋爐成本；用水用電；加劇地球的溫室效應(yīng)；達(dá)不到合適的溫度，居民不滿(mǎn)意。
　　
　　而作為電廠(chǎng)，同樣存在著能源浪費(fèi)和污染空氣的現(xiàn)象。
　　
　　充分利用電廠(chǎng)的余熱，解決居民、單位的供暖，是李寶山潛心研究、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的又一次機(jī)會(huì)。
　　
　　與引進(jìn)天然氣相比，山西雙良集團(tuán)在爭(zhēng)取電廠(chǎng)余熱供暖立項(xiàng)上，遇到的困難同樣不少。項(xiàng)目牽涉的審批部門(mén)多，準(zhǔn)入門(mén)檻高，施工困難多，用戶(hù)期望值高，這“兩多兩高”像兩座大山橫在李寶山的面前。
　　
　　李寶山和山西雙良人仍然是以不變應(yīng)萬(wàn)變。
　　
　　不變的就是：數(shù)字化講解項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益；詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)的科研和施工實(shí)力；宣傳雙良人以顧客為上帝以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)。李寶山 說(shuō)，我們的理念是：帶著誠(chéng)意、帶著技術(shù)、帶著裝備、帶著運(yùn)營(yíng)管理、帶著服務(wù)，到哪個(gè)地方就把溫暖送到哪里。做老百姓需要的，做政府難以解決的民生工程。為 這個(gè)理念，再苦再累再不賺錢(qián)我們也要干。
　　
　　透過(guò)看似枯燥的數(shù)字，人們?cè)僖淮胃惺艿搅死顚毶降那罢靶詻Q策和獨(dú)到的眼光，感受到了雙良人強(qiáng)烈的自信和勇于挑戰(zhàn)的品質(zhì)，短短幾個(gè)月，山西省十一個(gè)地級(jí)城市中相繼有九個(gè)城市給他們頒發(fā)了特許經(jīng)營(yíng)許可證。
　　
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　　有了江蘇雙良的資金支持，李寶山的山西雙良公司如虎添翼。
　　
　　2011年初，山西雙良公司收購(gòu)了朔州市兩家熱電公司，安置員工300多人。
　　
　　2011年5月15日，山西雙良公司實(shí)施的朔州市循環(huán)水余熱集中供暖項(xiàng)目在朔州市舉行開(kāi)工啟動(dòng)儀式。
　　
　　2011年10月21日，朔州市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱系統(tǒng)啟動(dòng)儀式在神頭二電廠(chǎng)舉行。