- 第6節(jié) 儒雅杭商，異軍突起
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說起杭州商人，大家第一個想到的就是胡雪巖，可在很多人看來，他寄居杭州，但籍貫績溪，模式更代表“徽商”。真正意義上的杭商，應(yīng)該是在改革開放以后，隨著眾多杭州企業(yè)的做大做強(qiáng)，才逐漸浮出水面。
其實杭商同樣源遠(yuǎn)流長，特別是在南宋，無論是海上絲綢之路還是陸上絲綢之路，運(yùn)送最多的商品就產(chǎn)自杭州和周邊地區(qū)。北京奧運(yùn)會開幕式向世界展示了海上絲綢之路，它的起點就在杭州。
改革開放以來，杭商獲得新發(fā)展，涌現(xiàn)出兩代在浙江乃至全國都具有影響力的企業(yè)家群體：第一代是上世紀(jì)80年代以馮根生、魯冠球、宗慶后、徐傳化、沈愛琴等為代表的老一輩企業(yè)家；第二代是以馬云、屠紅燕、謝宏、吳忠泉、孫德良、林東等為代表的年輕一代企業(yè)家。
在2009年中國企業(yè)500強(qiáng)中，杭州有21家企業(yè)入選，位居全國城市第四位，僅次于北京、上海和天津三大直轄市。
當(dāng)今杭商的形成和發(fā)展大致可以分為兩個階段——前杭商和后杭商。
20世紀(jì)80年代中期以前，一直追溯到20世紀(jì)70年代早期，可謂前杭商階段。這一時期的創(chuàng)業(yè)活動，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)為主，后來在20世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)、股份制企業(yè)，或者延續(xù)國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，但是仍然煥發(fā)強(qiáng)大的經(jīng)營活力，如馮根生等。同時，一部分個體開始創(chuàng)業(yè)，并成長為令人矚目的知名企業(yè)，如傳化集團(tuán)的第一代創(chuàng)業(yè)元老徐傳化，正是在這一階段開始起步。
出生于杭州一個藥工世家的馮根生，14歲就在“江南藥王胡慶余堂”當(dāng)小藥工，17年后，胡慶余堂更名為杭州中藥廠，馮根生歷任車間副主任、主任、保衛(wèi)科長等職務(wù)。1972年，37歲的馮根生受命擔(dān)任廠長，自此走上了一條改革創(chuàng)業(yè)之路。1984年，馮根生大膽向舊體制發(fā)出挑戰(zhàn)，在全國還沒有實施廠長負(fù)責(zé)制之前，率先在全國試行干部聘任制、員工勞動合同制，成為全國第一個打破“鐵飯碗”、“鐵交椅”、“鐵工資”的廠長，轟動一時。1996年，馮根生在胡慶余堂制藥廠瀕臨倒閉時，毅然接收“江南藥王胡慶余堂”這塊金字招牌，上演了一出“兒子兼并老子”的活劇。為實現(xiàn)“工者有其股”，讓工人當(dāng)上“事實上的主人”，馮根生從銀行貸款270萬元，加上他30萬元的積蓄，買下了青春寶2%的股份，促成了青春寶這一老牌國有企業(yè)的股份制改革和體制的突破。目前，76歲的馮根生仍在執(zhí)掌中國（杭州）青春寶集團(tuán)，成為國企改革不老的“常青樹”。
絲綢女王、萬事利女掌門人沈愛琴與馮根生相似，也都是臨危受命接手困難中的國企。1946年，沈愛琴出生在杭州城外的一個普通蠶農(nóng)家庭，從小就與蠶絲打交道。1975年，她接手了當(dāng)時的杭州筧橋綢廠，一個僅有17臺老舊織機(jī)、22位剛放下鋤頭的工人、4萬元資金和十幾萬元債務(wù)的小廠。沈愛琴就是在這里艱難起步，從銷售絲綢面料到生產(chǎn)真絲服裝，一步步夯實基礎(chǔ)，1999年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，成立了現(xiàn)在的萬事利集團(tuán)。沈愛琴個人出資5000多萬元，成為該企業(yè)的控股股東。2001年，她以6億元身價登上《福布斯》中國富豪排行榜，成為聞名遐邇的女富豪。
1988年，國家出臺私營經(jīng)濟(jì)政策，成為那一時期的重要轉(zhuǎn)折點。一方面，原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始轉(zhuǎn)制，形成一大批轉(zhuǎn)制型的民營企業(yè)、股份制企業(yè)，并實現(xiàn)了新的發(fā)展，第一代杭商實現(xiàn)了從創(chuàng)業(yè)到成長的轉(zhuǎn)變；另一方面，一些國有企業(yè)經(jīng)理人通過改制成為具有經(jīng)營自主權(quán)的企業(yè)家，正式登上前沿舞臺。另外，這一時期的民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)十分繁榮，誕生了大批優(yōu)秀的民營企業(yè)家，這些民營企業(yè)家或為杭州本地人，或為外地來杭創(chuàng)業(yè)人士。幾方面的疊加，形成八九十年代杭商各逞其能、色彩斑斕的發(fā)展格局。這一時期的佼佼者中有徐傳化、宗慶后、汪力成、童云芳、李成新、李誠等人。
后杭商除在時間上與前杭商有延續(xù)性之外，其行業(yè)選擇與眾不同，創(chuàng)業(yè)方式方法也與前杭商大異其趣。最引人注目的是，以馬云、孫德良、胡之光、蔣偉華、丁偉儒等一大批代表新型杭商的企業(yè)家橫空出世，引領(lǐng)浙江乃至中國的互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，成為杭商群體中最為炫目的一道風(fēng)景線。
長得瘦小甚至有些難看的馬云，其蘊(yùn)藏的智慧和力量卻是強(qiáng)盛無比的，他十幾年的奮斗經(jīng)歷，成為當(dāng)今中國青年人創(chuàng)業(yè)的楷模。1995年4月，一個偶然的機(jī)會，30歲的馬云在美國西雅圖見識了互聯(lián)網(wǎng)，從此與網(wǎng)絡(luò)結(jié)緣，成立中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司——杭州海博電腦服務(wù)有限公司，此時，離中國電信通互聯(lián)網(wǎng)還有4個月；5月9日，“中國黃頁”上線，此時離國內(nèi)能上Internet還有3個月，成了看不見的“中國黃頁”。2000年，馬云因引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，登上福布斯雜志封面，成為第一位登上福布斯的中國企業(yè)家。2005年8月，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，同時得到雅虎10億美元投資，這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的一項并購。2007年11月，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司于香港上市，一躍成為中國互聯(lián)網(wǎng)首個市值超過200億美元的公司。馬云和阿里巴巴的成功，還引來中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋親自率團(tuán)前來考察和取經(jīng)。
其他幾位“網(wǎng)商”也各具特色，成績卓著。孫德良，網(wǎng)盛科技的董事長，1997年以來，成功運(yùn)營了中國化工網(wǎng)、全球化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、國際紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)等全國知名的電子商務(wù)網(wǎng)站集群。2006年12月15日，國內(nèi)A股市場第一支真正意義上的網(wǎng)絡(luò)股——網(wǎng)盛科技正式在深圳證券交易所掛牌上市，“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”自此誕生。32歲的胡之光，他于2002年創(chuàng)建的中國博客網(wǎng)，現(xiàn)在已是國內(nèi)最大的、注冊人數(shù)最多的中文博客托管網(wǎng)站。《福布斯》《商業(yè)周刊》等多家海外媒體對其進(jìn)行過報道，被譽(yù)為“Web2.0時代的數(shù)字英雄之一”。杭州天暢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長兼CEO郭羽，于1999年投資邊鋒游戲，只用3年時間就讓邊鋒游戲?qū)崿F(xiàn)注冊人數(shù)超過5000萬，同時在線人數(shù)達(dá)到36萬人的規(guī)模，排名全國第三；2004年投資天暢科技，只用1年時間就把天暢科技打造成為中國領(lǐng)先的全3D網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)和運(yùn)營商；2006年投資新型廣告交換媒體共合網(wǎng)，只用半年時間就引來軟銀、鼎輝等著名風(fēng)投高達(dá)數(shù)千萬美元的資金；之后，他又和綠盛牛肉干集團(tuán)老總林東共同投資了商務(wù)差旅服務(wù)的暢翔網(wǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)賺錢的秘密就是，你要能夠提供、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一種模式，這種模式要能夠讓那些在現(xiàn)實生活中無法得到滿足的人在虛擬世界中去實現(xiàn)這種愿望。”郭羽說，“這個偉大的時代，就是能讓不可能變成可能！只要你有夢想，有創(chuàng)業(yè)精神。”
在意氣風(fēng)發(fā)的新杭商與開創(chuàng)時代的老一輩杭商之間，其實還有一個年富力強(qiáng)、頗具實力的杭商群體，他們的共同點是起步較早，基礎(chǔ)扎實，在實業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，其視野之寬闊、思維之活躍、手法之奇巧、境界之高遠(yuǎn)完全不輸前輩。比如現(xiàn)年49歲的徐冠巨，從其父徐傳化手中接掌傳化集團(tuán)，將傳化集團(tuán)打造成為業(yè)務(wù)覆蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)和投資的多元化民營企業(yè)集團(tuán)，位列2009年度中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)第十位。還有一點勝過其父，徐冠巨自32歲起先后擔(dān)任蕭山市工商業(yè)聯(lián)合會副會長、會長，杭州市工商業(yè)聯(lián)合會副會長、浙江省工商業(yè)聯(lián)合會副會長、會長，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行委員、常委以及蕭山市政協(xié)委員、蕭山市政協(xié)副主席、杭州市政協(xié)委員、浙江省政協(xié)委員、浙江省政協(xié)副主席、全國政協(xié)委員等職務(wù)，被認(rèn)為是浙商的代表人物，尤其在2003年當(dāng)選浙江省政協(xié)副主席后被媒體譽(yù)為“民企高官第一人”。徐冠巨的成長經(jīng)歷體現(xiàn)了改革開放以來新一代浙商的政治覺醒和社會責(zé)任。
被美國財富雜志評為年度“中國第一商人”的華立集團(tuán)董事局主席汪力成，1960年9月出生于浙江省桐廬縣。他從一個經(jīng)營雨傘的集體所有制小作坊主，38年后，搖身一變，成了坐擁上百億資產(chǎn)的民營企業(yè)集團(tuán)主人，擁有11家核心子公司、27家分公司、3家上市公司（國內(nèi)2家、納斯達(dá)克1家），業(yè)務(wù)涉及儀表及系統(tǒng)、制藥、信息電子、房地產(chǎn)。汪力成有著超強(qiáng)的商業(yè)敏感度，敢于不斷創(chuàng)新甚至“試錯”，他在資本運(yùn)作、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面顯示出了一名現(xiàn)代浙商的超凡能力。
比汪力成大幾歲的杭州蕭山人士陳妙林，更從8歲起就開始經(jīng)商。1980年，28的陳妙林擔(dān)任蕭山物資局金屬公司經(jīng)理。5年后，陳妙林受命改造蕭山招待所。1985年，重新投資改造的蕭山賓館開始營業(yè)。在陳妙林的組織下，蕭山賓館突破“招待所模式”而逐步壯大。1999年蕭山賓館改制，陳妙林成立開元旅業(yè)集團(tuán)。目前，該集團(tuán)擁有30多家酒店，其中包括多家五星級酒店，還涉足房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域，是中國最大的民營酒店集團(tuán)。這位曾獲得2007中國飯店業(yè)“中華英才”白金五星勛章等殊榮的酒店業(yè)奇才，首創(chuàng)租賃式管理，被稱為“開元模式”。
宋城集團(tuán)董事局主席黃巧靈，是世界休閑組織國際顧問、浙江省企業(yè)聯(lián)合會和浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長，2004年獲評首屆浙商年度風(fēng)云人物。
黃巧靈1958年出生于浙江麗水龍泉市，1975年參軍后曾任軍報記者等職，多次立功受獎�；氐胤胶笤谖幕到y(tǒng)工作，先后擔(dān)任云和縣市文聯(lián)、新華書店和群藝館等單位負(fù)責(zé)人，期間曾師從北大著名教授樂黛云從事文藝?yán)碚撗芯俊?987年，黃巧靈棄文從商只身遠(yuǎn)走海南創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦海南天涯海角實業(yè)有限公司，成為開發(fā)海南旅游業(yè)第一人。1994年，黃巧靈來到杭州繼續(xù)他的文化和旅游開發(fā)之旅，1996年開園的宋城景區(qū)成為省內(nèi)第一家主題公園和中國最大的宋文化主題公園，也開了浙江省民營資本投資旅游休閑產(chǎn)業(yè)的先河。目前，黃巧靈掌控的宋城集團(tuán)已成為中國最大的民營旅游休閑業(yè)投資開發(fā)企業(yè)。黃巧靈是中國休閑經(jīng)濟(jì)的實踐者和探索者，他在國內(nèi)率先提出并實踐了“景觀房產(chǎn)”這一全新理念，并逐漸發(fā)展到更高層面的“大型休閑社區(qū)”模式。他領(lǐng)導(dǎo)的宋城集團(tuán)是杭州成功申辦2006世界休閑博覽會的主要發(fā)起人和參與者之一,也是休博會主場館世界休閑博覽園的主要投資和建設(shè)單位。
杭州商人的創(chuàng)新思維以及開拓和適應(yīng)能力在當(dāng)今浙商中是出了名的，以至于他們能保持持續(xù)發(fā)展，其整體綜合實力——無論是企業(yè)數(shù)量、企業(yè)總資產(chǎn)還是企業(yè)年營業(yè)收入，遙遙領(lǐng)先于省內(nèi)其他地區(qū)，在浙江省已是“四分天下有其一”。在全國500強(qiáng)企業(yè)中，杭商企業(yè)數(shù)量位居全國第一，占到了全國的1/10。
2009年9月28日，首屆杭商大會在杭州隆重舉行，來自杭州本地的杭商代表、外地來杭投資的杭商代表和北京、天津、上海、重慶、江蘇、山東、四川、江西等17個省市的170多名杭商代表及杭州市各級各部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人共1100多人參加大會。會上首度提出杭商概念：杭商屬于網(wǎng)商，融于網(wǎng)商，是全球化、互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)時代浙商乃至全國網(wǎng)商的杰出代表，并且在會上表彰了20位“品質(zhì)杭商”，他們分別是阿里巴巴集團(tuán)董事長馬云、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后、青春寶集團(tuán)董事長馮根生、萬事利集團(tuán)主席沈愛琴、開元旅業(yè)集團(tuán)董事長陳妙林、華東醫(yī)藥集團(tuán)董事長李邦良、三替集團(tuán)公司董事長陶曉鶯、浙江貝因美集團(tuán)董事長謝宏、西子聯(lián)合集團(tuán)董事長王水福、千島湖發(fā)展公司總經(jīng)理汪建敏、解百集團(tuán)公司董事長周自力、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍、康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)、輪動力集團(tuán)董事長聶忠海、杭州大廈董事長樓金炎、綠城集團(tuán)主席宋衛(wèi)平、民生藥業(yè)集團(tuán)董事長竺福江、達(dá)利（中國）有限公司執(zhí)行總裁費(fèi)建明、信雅達(dá)系統(tǒng)工程公司董事長郭華強(qiáng)、祐康食品集團(tuán)有限公司董事戴天榮等�，F(xiàn)時代，“品質(zhì)創(chuàng)業(yè)”已成為杭商創(chuàng)業(yè)的價值取向、內(nèi)涵格調(diào)，相信會有越來越多的“品質(zhì)杭商”在不遠(yuǎn)的將來應(yīng)運(yùn)而生，綻放出新時代的熠熠光輝。
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