- 第1節(jié) 序言
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反定位——將對手
拉下神壇
隨著定位理論越來越廣泛的應(yīng)用,市場走向了超級細(xì)分并趨向飽和,每個市場最終都會被行業(yè)內(nèi)一兩個超級巨頭所壟斷。
在這種情況下,后進(jìn)品牌還能依靠定位策略找到一個市場空隙,去占領(lǐng)它,然后形成自己獨特、鮮明的品牌形象以區(qū)隔競爭對手嗎?我們不得不面對這樣一個事實:市場的飽和、競爭的白熱化,將會使這種可能性越來越小!
那么,后進(jìn)品牌如何才能打破市場上原有的競爭秩序,突破后來者面臨的競爭困境?后進(jìn)品牌如何才能快速超越競爭對手,改變競爭的格局?
最有效的策略——反定位!
市場的超級細(xì)分已經(jīng)把企業(yè)帶入一個微利時代,眾多企業(yè)在任意一塊小天地中都可爭得頭破血流。繼續(xù)分割、繼續(xù)細(xì)分,這勢必會造成競爭更加激烈,企業(yè)生存更加困難——營銷已經(jīng)走入反定位的時代。
反定位,是繼“定位”之后最偉大的品牌營銷新戰(zhàn)略!
反定位,是對定位理論的升華、改進(jìn)與超越!
反定位,助你將對手拉下神壇,打破競爭的格局,改變后來者的命運!
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