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說起馬友良，在華達(dá)集團(tuán)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，沒有一個(gè)不說他是一名好黨員、好員工。大家說他好，一是他工作認(rèn)真，不分日夜；二是他關(guān)心企業(yè)，是“人在華達(dá)、情在華達(dá)、志在華達(dá)”的一位典型職工；三是他為人誠實(shí)。大家都被他的事跡深深感動(dòng)。

馬友良出生于1958年，浙江富陽人�，F(xiàn)任浙江華達(dá)工程部負(fù)責(zé)人的他，每年完成5000余萬元的投資項(xiàng)目，在富陽市建筑行業(yè)中有很高的威信和知名度。

從初中生到出色的工程師

馬友良家在富陽市高橋鎮(zhèn)周公塢村，1972年畢業(yè)于高橋毛竹山中學(xué)。初中畢業(yè)后，他回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。當(dāng)時(shí)，對一名剛滿17歲的毛頭小伙子來說，農(nóng)活他都很陌生，插秧、種田、割稻，樣樣都得從頭學(xué)起。那時(shí)搞農(nóng)業(yè)，機(jī)械化程度還很低，大多是繁重的體力勞動(dòng)，一天干下來腰酸背痛，但辛苦難不倒他，每天堅(jiān)持出工。沒有多長時(shí)間，他成了一個(gè)熟悉各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民。他說，務(wù)了4年農(nóng)，這段時(shí)間雖然生活艱苦，但磨煉了自己的意志，也鍛煉了身體，更重要的是還親身體會到了糧食的來之不易。這對他以后的工作很有好處。

30年前的改革開放初期，“無工不富”的觀念開始在農(nóng)村樹立，馬友良的家鄉(xiāng)成立了新聯(lián)建筑隊(duì)。馬友良報(bào)名參加。進(jìn)建筑隊(duì)后，馬友良勤奮好學(xué)，被建筑隊(duì)負(fù)責(zé)人看中，派他學(xué)建筑工程管理。在建筑隊(duì)當(dāng)管理員可不是一件容易的事，對當(dāng)時(shí)剛從田埂上走出來的馬友良來說，更是困難重重。但馬友良有個(gè)信念：世界上沒有學(xué)不會的事。于是，他跟泥工師傅學(xué)砌磚，跟鉗工師傅學(xué)車床技術(shù)，跟鋼筋工學(xué)扎鋼筋，只要與建筑搭界的工作，他幾乎樣樣都學(xué)。功夫不負(fù)有心人。不久，工地測量、工程預(yù)決算、砌磚、鉗工……他樣樣都學(xué)會了。

馬友良總覺得建房子是百年大計(jì)，來不得半點(diǎn)馬虎，必須做到萬無一失。因此，他對自己的工作要求十分嚴(yán)格。

在實(shí)踐中，他深刻體會到自己文化水平、理論功底的不夠。后來，他到杭二中讀書一年，又去特別班學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量技術(shù)管理。說也湊巧，后來建筑隊(duì)要派一人去杭州“省建筑應(yīng)用技術(shù)研究所”培訓(xùn)，馬友良又被領(lǐng)導(dǎo)選中。他非常高興，學(xué)習(xí)十分認(rèn)真。學(xué)習(xí)期間，他放棄了家中的所有事情，一心撲在書本上。因這家研究所是與德國人合辦的，有時(shí)還要學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)建筑技術(shù)。對于一個(gè)鄉(xiāng)辦建筑隊(duì)來說，這些知識一時(shí)還用不上，但使馬有良開拓了眼界。他相信，以后隨著建筑隊(duì)的發(fā)展壯大，自己所學(xué)的這些知識一定會用得上。學(xué)習(xí)期滿時(shí)，馬友良被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。

在新聯(lián)建筑隊(duì)工作期間，建筑業(yè)主不光是在富陽市范圍，有時(shí)在杭州也有建筑工程，如杭州煉油廠、杭州永固橡膠廠、杭州利群煙廠等單位的廠房，不少是新聯(lián)建筑隊(duì)建造的。馬友良是搞基建管理的，他得每天到現(xiàn)場監(jiān)管施工質(zhì)量。在當(dāng)時(shí)，杭州到富陽還沒有公交車，班車也很少，公路也沒有現(xiàn)在那么寬闊，馬友良靠的是一輛自行車，每天天沒亮從家里騎車出發(fā)，晚上下班后又騎車回家，這樣在杭富公路上跑了好幾年。

這期間，富陽的旅游大樓、鸛山長廊、富春江第一大橋南線接線工程等，都由新聯(lián)建筑隊(duì)施工建設(shè)。當(dāng)時(shí)，馬友良已是新聯(lián)建筑隊(duì)分管技術(shù)和質(zhì)量的經(jīng)理。身上擔(dān)子不輕��！但由于他對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來也沒有出過問題。一項(xiàng)項(xiàng)工程的順利完工，使新聯(lián)建筑隊(duì)的名聲大噪，馬友良本人也因工作出色，被組織上吸收為中共黨員，還晉升為工程師職稱。從管理員到華達(dá)集團(tuán)基建負(fù)責(zé)人

踏實(shí)的工作作風(fēng)和出色的業(yè)績，使馬友良在富陽建筑行業(yè)內(nèi)名氣越來越大。2001年前后，華達(dá)集團(tuán)正在文教路搞廠房建設(shè)，缺乏建筑管理人員。華達(dá)集團(tuán)董事長了解到馬友良人品好、工作好、技術(shù)好，聘馬友良來華達(dá)管基建。當(dāng)時(shí)，馬友良在新聯(lián)建筑隊(duì)工作很忙，不能離開，但又不好謝絕董事長的一片誠意，他答應(yīng)兩頭兼顧。

馬友良的特點(diǎn)是，既然答應(yīng)了別人的事，一定要把它干好。他這樣想的，也是這樣做的。為了做好華達(dá)的這份工作，他起早貪黑，加班加點(diǎn)，幾乎把春節(jié)假期也貼進(jìn)去了，每天總要往華達(dá)工地上跑。兩年以后，華達(dá)文教路廠房全部建成。這項(xiàng)工程的竣工，馬友良立下了汗馬功勞。

由于馬友良工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，華達(dá)再也缺不了像馬友良這樣的基建管理人才，公司再三要求他到華達(dá)工作。馬友良不孚眾望，2004年元旦，他正式到華達(dá)集團(tuán)上班。

當(dāng)時(shí)，馬友良的辦公室設(shè)在華達(dá)文教路老廠區(qū)辦公大樓一樓。上下樓梯的辦公人員看到都說，馬友良工作不分日夜，不是在伏案計(jì)算，就是在繪制圖紙。因?yàn)槿A達(dá)家大業(yè)大，所以基建項(xiàng)目也多。在他的辦公室桌子上、櫥內(nèi)，總是摞滿了各種圖紙，甚至在他的辦公室墻壁上，也貼滿了不少正在施工中的工程圖。他說，這樣更方便工作。

因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，華達(dá)集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都很尊敬馬友良。他把所有的精力都放在華達(dá)的事業(yè)上。這幾年，華達(dá)集團(tuán)除了文教路老廠房建設(shè)外，當(dāng)時(shí)鋼業(yè)公司的廠房，華達(dá)現(xiàn)在的新廠房，職工宿舍，辦公大樓，鋼業(yè)公司的一、二、三期工程，靈橋碼頭，江西金匯銅業(yè)公司，包括不久前開工的、地處杭州市濱江區(qū)動(dòng)建的“華達(dá)商務(wù)大廈”，所有的工程馬友良都參與了基建管理，包括工程從圖紙審核、預(yù)算，到合同簽訂、工程結(jié)算等。平時(shí)，他還要常去施工現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量。

面對大量繁雜的工作，馬友良從來不會叫一聲苦和累，白天來不及就晚上干。從進(jìn)華達(dá)工作以來，馬友良沒有節(jié)假日，有時(shí)星期日以為他在家中休息，實(shí)際上他在家中為華達(dá)的基建工程操勞。

從華達(dá)集團(tuán)到周公塢村有10多里路，他每天總是騎著摩托車來上班，騎著摩托車回家，上班從來不會遲到早退。

隨著年齡的增大，家人對他每天騎摩托上下班不放心，又心疼他每天風(fēng)里來、雨里去累壞身體，為方便工作，全家人省吃儉用積蓄了10多萬元錢，為馬友良購買了一輛小轎車。別人是“公車私用”，可馬友良卻是“私車公用”，他從來也不向公司提出要汽車折舊費(fèi)。

馬友良對華達(dá)事業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)，可說已是到了“十分”的程度。有職工同他開玩笑：“你是董事長兒子！”馬友良笑著說：“在華達(dá)工作，我就要為華達(dá)董事長、總經(jīng)理著想，對華達(dá)的事業(yè)負(fù)責(zé)。”

的確，馬友良對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，可用一兩件事情來明證。如華達(dá)××花園房產(chǎn)在施工經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，當(dāng)時(shí)施工單位的施工預(yù)算經(jīng)費(fèi)為1200萬元，馬友良拿到預(yù)算后，一張張圖、一頁頁表，仔仔細(xì)細(xì)地進(jìn)行核算，結(jié)果只需800萬元。

外行人看來造房子很簡單，但其中不知有多復(fù)雜。就建筑管理而言，除了建筑質(zhì)量，還有工程成本管理等許多工作。馬友良說，一項(xiàng)工程下來，僅有關(guān)合同就不知要簽訂多少份，大到工程施工承包款，小到瓷面磚采購、貼面，都得按合同辦事。簽訂合同，是項(xiàng)涉及知識很廣、非常復(fù)雜的事，不僅牽涉到工程質(zhì)量，也關(guān)系到工程造價(jià)。這一工作，都由馬友良承擔(dān)。他到公司5年多來，已不知為公司省下了多少開支。

馬友良從事建筑業(yè)以來，已先后帶出師學(xué)徒60多名。他為了辦事的公正和對華達(dá)的事業(yè)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決拒絕自己的學(xué)徒到華達(dá)工作，這樣可以避免“感情用事”。他這一做法，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

華達(dá)集團(tuán)2008年動(dòng)工建設(shè)的金匯銅業(yè)公司，位于江西省鉛山縣工業(yè)開發(fā)區(qū)，占地?cái)?shù)百畝，2008年7月1日基建動(dòng)工，從測量、廠房布局，到工程質(zhì)量管理，馬友良全都參與。不管那里離富陽有多遠(yuǎn)，只要工作需要，他就會出現(xiàn)在工地上。有時(shí)為趕時(shí)間，當(dāng)天往返是常事。來去一趟，汽車得在路上跑7個(gè)多小時(shí)。有時(shí)工作忙，他甚至吃過晚飯還要從江西趕回富陽，因?yàn)榈诙�天富陽工地上還有許多事等他來處理呢！

“人在華達(dá)、情在華達(dá)、志在華達(dá)”的好黨員、好員工

馬友良1984年就加入中國共產(chǎn)黨。長期以來，他處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，恪守職業(yè)道德。他愛崗敬業(yè)，關(guān)心同志，廉潔奉公，不圖私利。他說，做人，要做一個(gè)堂堂正正、光明磊落的人；做事，要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地干事。

馬友良的父親是一名參加過抗美援朝的退休干部，父親對馬友良從小要求就很嚴(yán)格�！袄细锩�”的言傳身教，潛移默化地影響著馬友良。馬友良的父親在富陽動(dòng)力機(jī)廠退休后，本該是馬友良去頂職，但他主動(dòng)讓給了弟弟。

作為像馬友良這樣有建筑管理專業(yè)技術(shù)的人來說，在各地都非常吃香，可以掙更多的錢，但馬友良認(rèn)為自己該拿的錢拿，不該拿的錢堅(jiān)決不拿。有時(shí)，有關(guān)單位為了請馬友良放寬一點(diǎn)，給他送禮，但都被他一一拒絕。他堅(jiān)持秉公辦事，決不拿公司的利益去換取個(gè)人的利益。

馬友良一家四口人，妻子也是名老黨員，已在村里連任18年婦女主任，直到最近因年齡大了才退下來。一個(gè)女兒和一個(gè)兒子都是學(xué)建筑的。在馬友良的言傳身教下，兒女們都很爭氣。女兒在上大學(xué)時(shí)就加入了中國共產(chǎn)黨，工作任勞任怨，現(xiàn)在在一家建筑單位搞預(yù)決算。前段時(shí)間，馬友良因華達(dá)的工作忙不過來，叫女兒到華達(dá)集團(tuán)幫他工作了40多天，老板要付給馬友良女兒工資，馬友良堅(jiān)決不要，說：“這是我的本職工作，我來不及叫女兒幫助搞一下，我不能再向公司要錢。”

馬友良對公司集體的事，對誰都不會買賬。這幾年，曾有不少人問他：“你在華達(dá)也不就是打工掙錢嗎？你把預(yù)算抬高一點(diǎn)，我們給你回扣！”馬友良回答：“公司就是我的家，我不能讓家里的錢白白流走�！彼�說：“我一家四口都有工作，生活上不缺錢用�！瘪R友良真的不缺錢嗎？有人問他：“你在華達(dá)管基建，同老板關(guān)系又很好，叫老板把華達(dá)龍祥房產(chǎn)公司造的房子便宜點(diǎn)賣一套給你。”馬友良說他買不起�！百I不起就是買不起，我不能占老板的便宜。再說，自己15年前在村里已造了一間房子，盡管在富陽工作來回不大方便，但還是可以過得去的。”

馬友良，就是這樣一位“人在華達(dá)、情在華達(dá)、志在華達(dá)”的好黨員、好員工。