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丁建通，原361董事長，《福布斯》排行榜上的億萬富豪，在晉江制鞋行業(yè)絕對算得上是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋�，但是他還是常常親自做采購。

20多年前，晉江陳埭是個(gè)出了名的窮地方。像大多數(shù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一樣，丁建通靠種地、抓魚、幫人抬石頭來養(yǎng)家糊口。因?yàn)楦F，他的四個(gè)孩子沒有一個(gè)念過書，小小年紀(jì)全都去附近鞋廠做了學(xué)徒。在鞋廠里這四個(gè)孩子有的學(xué)做幫面，有的學(xué)做鞋底，有的學(xué)設(shè)計(jì)。1981年孩子們都稍大點(diǎn)的時(shí)候，丁建通突發(fā)奇想，我的四個(gè)孩子的工作加起來就是一整套工藝流程，我何不自己來辦個(gè)鞋廠呢？雖然制鞋業(yè)自己并不熟知，但他對未來充滿了憧憬。說干就干，丁建通籌集了2000塊錢，買來工具和原料，自己加四個(gè)孩子就是一套人馬，家里的客廳便是車間，一個(gè)小家庭作坊建立起來了。

由于家庭作坊的局限，剛開始時(shí)，他們一天只能生產(chǎn)5雙皮鞋，后來逐漸增加到10雙，丁建通每天都騎著自行車將皮鞋賣到周邊地區(qū)，一雙鞋竟可賣到20多元。在外面推銷鞋子的時(shí)候，丁建通總要留心觀察街上過往行人腳上穿的鞋子，常常是跟在別人的腳跟后面，一走就是兩公里，晚上回來就能把鞋樣畫出來，第二天照著樣做。那幾年，丁建通畫過幾千張鞋圖作為鞋樣。

在1985年前后，中國內(nèi)地流行起了“旅游鞋”，丁建通瞅準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)引進(jìn)了一種一次成型的制鞋設(shè)備，由于當(dāng)時(shí)東北的市場好，這種“旅游鞋”給丁建通帶來了巨大的利潤，用他的話說：“一天至少有一車運(yùn)到東北。”隨著國內(nèi)市場的發(fā)展，人們開始熱衷新式的運(yùn)動(dòng)鞋，于是從1989年開始，丁建通轉(zhuǎn)向做運(yùn)動(dòng)鞋。運(yùn)動(dòng)鞋做了幾年，丁建通開始有了朦朧的品牌意識(shí)，他招集家里幾個(gè)人商量該有個(gè)牌子和商標(biāo)。當(dāng)時(shí)大家坐在一起，看到美國別克汽車“子彈頭”商標(biāo)圖案覺得“這個(gè)圖案好看”，于是就到工商部門，順利地進(jìn)行了注冊。1994年，丁建通帶領(lǐng)著自己的家人，成立了別克（福建）鞋業(yè)有限公司。

1996年，欲進(jìn)軍中國市場的美國通用汽車公司驚訝地發(fā)現(xiàn)，中國很少有別克汽車，但遍地卻是“別克”運(yùn)動(dòng)鞋。于是此后的幾年里，美國的別克汽車與中國的別克運(yùn)動(dòng)鞋之間難免糾纏不清。

2000年，別克公司為了提高產(chǎn)品檔次，開始向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)化，請了以李永波為首的中國國家羽毛球隊(duì)作為別克品牌的形象代言人。有了李永波及其一幫世界冠軍弟子的冠軍形象效應(yīng)，別克運(yùn)動(dòng)鞋的知名度在國內(nèi)迅速提升，在2001-2004年里，別克運(yùn)動(dòng)鞋連續(xù)四年蟬聯(lián)中國運(yùn)動(dòng)鞋銷售量前三。

丁建通說：“別克鞋類商標(biāo)我們注冊成功了，并沒有錯(cuò)誤。但是通用汽車是跨國大公司，要到中國投資，從國家大局出發(fā)，我們愿意讓出這個(gè)商標(biāo)”。在國家有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，丁建通同意“更名”。經(jīng)過2003年的過渡后，2004年“別克”正式改名為361度。

迫不得已更換品牌，無疑會(huì)令任何一個(gè)企業(yè)焦頭爛額，而361度卻給了業(yè)界一個(gè)大大的驚訝。2004年，它的銷售額不但沒有下滑，反而比上年增長了近60%。盡管不及前幾年翻番的增速，但仍然是行業(yè)30%平均增速的兩倍。與此同時(shí)，361度在國內(nèi)市場的占有率從“別克”時(shí)代的8%—10%增長到現(xiàn)在的11%，已經(jīng)接近幾大運(yùn)動(dòng)鞋品牌的平均市場占有率�！皷|北三省是我們的天下，占有率將近20%�！倍〗ㄍㄕf，“更改后的‘361度’，比當(dāng)初‘ 別克’ 的市場狀況更好！”