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文：速途網(wǎng)編輯部

你若失去了財產(chǎn)，你只失去了一點兒；你若失去了榮譽，你就丟掉了很多；你若失去了勇敢，你就把全部丟掉了。

——歌德速途網(wǎng)小西訪談室第4 期　小西的話：創(chuàng)業(yè)者必須是勇敢的，不畏失敗，因為創(chuàng)業(yè)的道路從來不可能一帆風(fēng)順，從失敗中看到教訓(xùn)，從教訓(xùn)中尋找新的機會，才是一個積極的創(chuàng)業(yè)者，一個勇敢的創(chuàng)業(yè)者。

原名品豪賣網(wǎng)CEO 李立夏曾因為失敗渡過了一段艱難轉(zhuǎn)型的時光，他相信天道酬勤，他永遠(yuǎn)有一顆勇敢的心。如今，“愛折騰”的他又開始了新的創(chuàng)業(yè)旅途。

下面，讓我們聆聽李立夏不平凡的創(chuàng)業(yè)故事吧!

“一個人要走過多少路，才可以稱之為人；一只白鴿要飛越多少海洋，才能在沙灘上棲息�！碑�(dāng)小編結(jié)束對李立夏的采訪時，腦海中顯現(xiàn)的便是《Blowingin the Wind》的這句歌詞。

一個人創(chuàng)業(yè)有多困難，便會有多堅強的心。李立夏，原名品豪賣網(wǎng)CEO，創(chuàng)業(yè)之前曾在3 家國企做了8 年“臨時工”，名品豪賣網(wǎng)項目失利后，繼續(xù)在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任法國酒業(yè)環(huán)球股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理。

臨時工闖電商值得一提的是，李立夏在創(chuàng)辦名品豪賣網(wǎng)之前并未進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動，之前的工作經(jīng)歷也是在3 家國企做了8 年的“臨時工”。隨后，李立夏認(rèn)識了名品豪賣網(wǎng)主要出資人，這位出資人曾留學(xué)法國，看好法國VENTE-PRIVEE 網(wǎng)站和模式。

同時，出資方具有豐富的貨源資源，在這種支持下，李立夏辭去國企的工作，于2009 年初開始了名品電商的創(chuàng)業(yè)生涯。

“我至今仍很感謝名品豪賣網(wǎng)的出資方，不斷提供各種資源支援和支持試錯”，當(dāng)李立夏談起出資人時，仍非常感激給了自己這次嘗試機會的出資人。

隨后，名品豪賣網(wǎng)低調(diào)運作兩年多，并推出菩卡時尚網(wǎng)，但發(fā)展并不如預(yù)期。

李立夏總結(jié)了名品豪賣網(wǎng)失利的3 個原因：1. 對奢侈品電商缺少理性市場調(diào)查；2. 貨源決定商業(yè)模式，奢侈品電商的貨源有一定的硬傷；3. 項目的成敗與否和牽頭人很重要，一定要加強自己自身的修煉。

名品豪賣網(wǎng)失敗后，李立夏經(jīng)過了一段艱難轉(zhuǎn)型的時光，曾把出資人的錢啟動新項目( 去哪讀國際教育網(wǎng))，希望挽回出資人的損失；也曾帶領(lǐng)隊伍接下浙江某包包品牌的獨立B2C 平臺開發(fā)和運營，希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊渡過最困難的時刻。

但最終未逃離陣亡命運，2011 年10 月李立夏將公司移交給名品豪賣網(wǎng)出資人，結(jié)束了近3 年的創(chuàng)業(yè)生涯。李立夏說“創(chuàng)業(yè)后對生活和工作的影響都很大，學(xué)會了享受折磨，凡事多些耐心、多些計劃和總結(jié)。我在生活上，依然堅持運動、旅游和看書，以保持很好的精力和拓展思維的視野；在工作上時刻保持勤奮、激情和感恩的心態(tài)，相信天道酬勤�！�

在哪里跌倒就要在哪里爬起來，如今李立夏為法國酒業(yè)環(huán)球股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理，涉足的仍然是電商領(lǐng)域。對李立夏而言，第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)都很深刻，“就如大家玩網(wǎng)絡(luò)游戲時對所玩的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲都有很深的感情�！�

創(chuàng)業(yè)是對生命理解的一種態(tài)度有人創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自己的夢想，有人則是為了使自己的生活充滿樂趣。在李立夏看來，創(chuàng)業(yè)是對生命理解的一種態(tài)度，“對于我來說，樂于折騰、敢于折騰，才改變自己、完善自己�！崩盍⑾囊餐嘎�，自己最初會選擇創(chuàng)業(yè)之路，是受兩個人的影響，第一個是天使投資人蔡文勝，第二個是YOKA 時尚網(wǎng)總裁周俊，李立夏說：“我內(nèi)心一直很感謝他們，也一直向他們學(xué)習(xí)�！�

“不抱怨、不動怒、不批評、不開罵和不閑話”，這是李立夏對自己要求的基本原則。李立夏說，自打創(chuàng)業(yè)后，自己最大的變化便是心智的改變，不管是自身修煉還是經(jīng)營管理。如果李立夏觸犯了自己的原則，就必須爬樓梯、做俯臥撐和長跑來懲罰自己，以此修正自己所犯的錯誤。李立夏透露，自己曾因?qū)ν�事動怒后，自罰早上上班時從家里跑步12 公里到公司，也曾自罰爬32 層樓梯，自罰是創(chuàng)業(yè)者很好糾正錯誤的方式之一。

“每次困難和挫折之后都讓自己變得更理性和冷靜，這些對于決策有很大的幫助，所以每次決策時都會考慮如何讓項目實現(xiàn)更多的現(xiàn)金流，這樣團(tuán)隊就可以明天有飯吃，明年有發(fā)展�！崩盍⑾娜缡钦f。

“因為我個人比較愛折騰，我想從少年到白頭，都不能讓他虛度�！崩盍⑾闹毖宰约何磥聿粫�離開電商行業(yè)，因為電商行業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大，同時，李立夏這些年南下接觸了幾十家傳統(tǒng)企業(yè)，發(fā)展不一，但都表現(xiàn)出對電商行業(yè)極大的興趣和熱情。

在李立夏眼中，最大的敵人是自己，最大的收獲是創(chuàng)業(yè)要先管好自己，理順各種關(guān)系；也要修煉好自己，事情成敗莫怨別人，這樣才能有更清晰的視野。同時，李立夏也借被訪之際表達(dá)了對投資人和團(tuán)隊的感謝，“出資人一直在支持各種試錯，各種寬容和理解，其實比花自己的錢還心疼；整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的成員最長有追隨7 年、有留學(xué)法國6 年的、有精通英語的，經(jīng)歷最困難時他們依然沒有任何怨言堅持到最后一刻�！�

李立夏回憶，“記得2010 年隊伍中的成員出現(xiàn)兩次病重，最后投資人、團(tuán)隊和浙江友人共同出錢渡過了危機。在第一次的創(chuàng)業(yè)生涯中遇見如此優(yōu)秀和善良的投資人、還有奮斗與拼搏精神的團(tuán)隊，很感謝他們�！�

創(chuàng)業(yè)切忌模仿概念在李立夏的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)犯錯“追逐概念”的錯誤。李立夏回憶，2007年他從天津通信廣播集團(tuán)回到北京時，前往中國航天主持一個國防科技工業(yè)領(lǐng)域的武器裝備網(wǎng)站，當(dāng)時參照digg.com 挖新聞模式，最終結(jié)果是國防科技工業(yè)領(lǐng)域不需要這種模式。2009 年初，來自中船重工的主管領(lǐng)導(dǎo)一句“比較學(xué)院派”的話來評估自己這些年的工作。

對此，李立夏對創(chuàng)業(yè)者提出了中肯的意見：“創(chuàng)業(yè)切忌追逐概念，一定要理性想辦法先活下去�！�

另外，李立夏也根據(jù)自己的經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及市場分析提出了自己的建議。

李立夏認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)一定要選擇互補的團(tuán)隊、最適合就是最好的，如果大家志同道合，一定能共謀一番事業(yè)；如果大家各懷心思，那一定是各奔東西；切忌請神、造神或捧神，易造成成員心態(tài)膨脹；在團(tuán)隊管理上多用感情和KPI 考核雙管齊下的策略。

而在市場調(diào)研和分析上，李立夏表示，創(chuàng)業(yè)之前要做好詳細(xì)的市場調(diào)研和分析，分析報告一定要理性，不易采用被放大的各種行業(yè)數(shù)據(jù)；創(chuàng)業(yè)中要做好各種實施計劃、規(guī)范、防范和監(jiān)督檢查措施；另創(chuàng)業(yè)要守好算好賬上的錢，把錢都花到刀刃上，并要對不可預(yù)知的管理和項目成本做好預(yù)算。

走過荊棘的創(chuàng)業(yè)之路，李立夏或許只是電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)者中的一個縮影，但是從他身上，我們可以感受到創(chuàng)業(yè)者的激情與不懈追求。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們一直同在。