91在线免费看_2021午夜国产精品福利_国产视频精品视频_1024cl地址一地址二地址三2019

從韓先生的故事中可以看出，韓先生的價(jià)值在外企中和在民企中是不同的，主要的原因是外企具備品牌影響力，而韓先生在外企的努力也得到了民企的承認(rèn)和重視。

那么，什么是職場(chǎng)中的價(jià)值呢？在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，價(jià)值是凝結(jié)在商品中的無(wú)差別的人類勞動(dòng)或抽象的人類勞動(dòng)，它是構(gòu)成商品的因素之一，是商品經(jīng)濟(jì)特有的范疇。那么，職場(chǎng)中的價(jià)值則是指你在職場(chǎng)中值多少錢，也可以引申指一個(gè)人的身份或在社會(huì)中的地位。

價(jià)值（Value）：人類對(duì)于自我發(fā)展的本質(zhì)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造與創(chuàng)新的要素本體，包括任意的物質(zhì)形態(tài)。

高薪、高職位，是職場(chǎng)中每個(gè)人的夢(mèng)想，但究竟能掙多少錢，得由你的職場(chǎng)價(jià)值決定。一個(gè)人的職場(chǎng)價(jià)值不僅指薪資、獎(jiǎng)金、福利等顯性報(bào)酬，還包括職場(chǎng)口碑、參與過(guò)的項(xiàng)目，所在行業(yè)或企業(yè)的美譽(yù)度、知名度等隱性因素。你的職場(chǎng)價(jià)值究竟有多高，很大程度上取決于行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，當(dāng)然，最關(guān)鍵的要看個(gè)人的努力和積累。

在職場(chǎng)中，有著各種各樣關(guān)于職場(chǎng)價(jià)值的事例。例如，有的人起點(diǎn)并不高，既非名校畢業(yè)也沒(méi)有學(xué)過(guò)很熱門的專業(yè)。但是，他們擁有正確的職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。幾年后，他們的職場(chǎng)價(jià)值就超過(guò)了當(dāng)初起點(diǎn)比他們高的人。

某大型公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)汪女士，她是�？飘厴I(yè)。她雖然學(xué)歷不高，但是在十幾年的財(cái)務(wù)生涯中，她的職位從出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理到財(cái)務(wù)總監(jiān)，每個(gè)腳步走得都是非常扎實(shí)。而不少和她同齡的本科生、研究生也沒(méi)有做到這樣的成績(jī)。正是由于她努力工作，付出了辛苦的勞動(dòng)，最終獲得了和市場(chǎng)價(jià)值匹配的薪酬。

相反，有一些高學(xué)歷的職場(chǎng)人士?jī)r(jià)值并不是很大。有的人進(jìn)了國(guó)企、政府機(jī)關(guān)后就一直消磨時(shí)光，沒(méi)有得到發(fā)展，轉(zhuǎn)行的成本也越來(lái)越大，這些人在職場(chǎng)中就很難有所作為。

當(dāng)然，作為職場(chǎng)中理性的經(jīng)濟(jì)人，每個(gè)人都渴望提高自己的職場(chǎng)價(jià)值，那么如何才能實(shí)現(xiàn)呢？我們?cè)诖丝偨Y(jié)了以下3種方法，讀者們不妨試一試。

（1）通過(guò)跳槽提升職場(chǎng)價(jià)值

一般來(lái)說(shuō)，跳槽是提高職場(chǎng)價(jià)值的最通行的做法。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，接近85%的職場(chǎng)人士認(rèn)為通過(guò)跳槽可以實(shí)現(xiàn)自我提升，獲得更大的發(fā)展空間。

在跳槽的過(guò)程中，只要精心包裝過(guò)去的工作成績(jī)，充分展示自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么，提高自己的職場(chǎng)價(jià)值并非難事。不過(guò)，跳槽增值的基礎(chǔ)是跳對(duì)方向。跳槽者要在充分了解職位的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析自身實(shí)力，如果發(fā)現(xiàn)自己和崗位的要求不太相符，就要當(dāng)機(jī)立斷，選擇放棄。就個(gè)人發(fā)展而言，還是應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打、厚積薄發(fā)，等個(gè)人能力真正達(dá)到一定層次后，再尋找升值的機(jī)會(huì)�？梢哉f(shuō)，跳槽是一把打開提升職場(chǎng)價(jià)值大門的鑰匙，但不是萬(wàn)能鑰匙。

（2）通過(guò)晉升提高職場(chǎng)價(jià)值

職場(chǎng)價(jià)值有多高，不一定非要拿到市場(chǎng)上去衡量。如果方法得當(dāng)、職業(yè)定位清晰，不需要太大變動(dòng)也可以實(shí)現(xiàn)更高的職場(chǎng)價(jià)值。也就是說(shuō)，在公司內(nèi)部尋求晉升，提高公司對(duì)你的價(jià)值預(yù)期，也會(huì)令你的職場(chǎng)價(jià)值大幅增加。

利用內(nèi)部晉升達(dá)到升值的目的，不失為一個(gè)好方法，其基礎(chǔ)是才華出眾、綜合能力強(qiáng)，能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。想做到這一點(diǎn)，首先要了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確職業(yè)定位；然后構(gòu)建一個(gè)身價(jià)坐標(biāo)圖，分別制訂出短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，從知識(shí)、技能、人際關(guān)系等方面提升自己�？傊�，你在職場(chǎng)中的本領(lǐng)越高，就越值錢，這是跑贏其他人的前提。

（3）利用證書來(lái)鍍金

考證恐怕是當(dāng)今職場(chǎng)最熱門的詞匯之一。因此，證書不僅是進(jìn)入職場(chǎng)的敲門磚，也是提高職場(chǎng)價(jià)值的另一捷徑。用權(quán)威、知名度高的證書為自己鍍金，是時(shí)下很多求職者偏愛的方式。而企業(yè)對(duì)求職者能力的判斷，很大一部分也是以證書為依據(jù)的。

王先生是國(guó)內(nèi)一所知名大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)碩士，過(guò)去8年里一直從事財(cái)務(wù)工作，雖然已是部門主管，但工作表現(xiàn)一直平平�？吹轿羧盏耐瑢W(xué)已經(jīng)是某外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，王先生心里既羨慕又傷感。同時(shí)，部門里的新人也給了他很大的威脅和壓力。王先生很苦惱：自己好歹是會(huì)計(jì)學(xué)碩士、資深員工，對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程也非常熟悉，可到而立之年，仍然只是部門主管，薪資待遇也不見漲，到底是哪里出了問(wèn)題？

事例中，王先生是會(huì)計(jì)學(xué)碩士，應(yīng)該在專業(yè)領(lǐng)域里有所建樹，這樣職場(chǎng)價(jià)值才能跟著提升。但是，他并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。財(cái)務(wù)是注重經(jīng)驗(yàn)和證書的職業(yè)，如果沒(méi)有一兩張權(quán)威證書，就很難出人頭地。事實(shí)表明，同等條件的兩個(gè)人，招聘單位一定青睞擁有專業(yè)資格證書或者其證書含金量更高的人選。

在職場(chǎng)中，你的價(jià)值究竟有多少呢？通過(guò)閱讀本節(jié)內(nèi)容，如果你覺得自己的職場(chǎng)價(jià)值并不高，不妨采用以上3種方法，來(lái)快速提高你的職場(chǎng)價(jià)值！

3. 跳槽面試時(shí)的首因效應(yīng)

由于申請(qǐng)加薪?jīng)]有被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最近劉先生心里非常不快，打算換一份工作。他在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷之后，有幾家單位打來(lái)了筆試和面試的電話。其中有一家大型的國(guó)有企業(yè)是劉先生最心儀的，他心里暗想一定要爭(zhēng)取到這個(gè)職位。

事情進(jìn)展得比較順利，劉先生先參加了這家單位的筆試，在筆試中他取得了不錯(cuò)的成績(jī)。一周以后，用人單位打來(lái)電話，通知他參加面試。在面試的過(guò)程中，招聘經(jīng)理說(shuō)道:“請(qǐng)你簡(jiǎn)單介紹一下自己。”劉先生一看時(shí)機(jī)到了，一定要好好表現(xiàn)，于是侃侃而言：“我在大學(xué)時(shí)成績(jī)優(yōu)異，多次在演講比賽中得獎(jiǎng)。我有著豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，有一家大公司曾想和我簽約，但我覺得在該公司升遷緩慢，不利于我的個(gè)人發(fā)展……”自信滿滿的劉先生在面試時(shí)，充分展現(xiàn)自己的口才，希望可以撈足“印象分”。

招聘經(jīng)理眉頭一皺，繼續(xù)問(wèn)道：“請(qǐng)你告訴我一次失敗的經(jīng)歷�！眲⑾壬�略微思考之后，回答道：“我想不起我曾經(jīng)失敗過(guò)�！� 招聘經(jīng)理又問(wèn)：“那你有何優(yōu)缺點(diǎn)？”“我可以勝任一切工作�！眲⑾壬�信心十足地回答道。

最終，外形、能力出眾的劉先生被招聘經(jīng)理拒之門外。這是什么原因呢？主要的原因在于，他并沒(méi)有給招聘經(jīng)理樹立良好的第一印象。更重要的是，劉先生的高談闊論，可能使招聘經(jīng)理對(duì)他的印象非常糟糕。

曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)：“你永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)樹立第一印象�！痹诿嬖嚮蛘呔蹠�(huì)時(shí)，我們會(huì)根據(jù)與人見面后的最初幾秒或幾分鐘，迅速對(duì)他人做出判斷，這種最先的印象對(duì)人影響強(qiáng)烈，可見第一印象的重要性是不言而喻的。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)術(shù)語(yǔ)專門用來(lái)形容第一印象，這個(gè)術(shù)語(yǔ)是“首因效應(yīng)”。

首因效應(yīng)，是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位的效應(yīng)。首因效應(yīng)也稱首次效應(yīng)、優(yōu)先效應(yīng)或第一印象效應(yīng)。

個(gè)體在社會(huì)認(rèn)知過(guò)程中，通過(guò)第一印象最先輸入的信息對(duì)客體以后的認(rèn)知產(chǎn)生影響。一般來(lái)說(shuō)，第一印象作用最強(qiáng)，持續(xù)的時(shí)間也長(zhǎng)，比以后得到的信息對(duì)于事物整個(gè)印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。

根據(jù)權(quán)威的調(diào)查顯示，在招聘面試中，考官對(duì)求職者的第一印象會(huì)影響其決策，而在日常人際互動(dòng)中所說(shuō)的“一見如故”、“一見傾心”，也都是“首因效應(yīng)”的體現(xiàn)。

當(dāng)然，首因效應(yīng)讓人獲得機(jī)遇，也可讓人產(chǎn)生誤解。中國(guó)古代就有這樣的故事。三國(guó)時(shí)期的“鳳雛”——龐統(tǒng)當(dāng)初準(zhǔn)備效力東吳，于是去面見孫權(quán)。孫權(quán)見到龐統(tǒng)相貌丑陋，心中先有幾分不喜，又見他傲慢不羈，更覺不快。最后，這位廣招人才的孫仲謀（孫權(quán)）竟把與諸葛亮比肩齊名的奇才龐統(tǒng)拒于門外，盡管魯肅等人苦言相勸，也無(wú)濟(jì)于事。眾所周知，禮節(jié)、相貌與才華絕無(wú)必然聯(lián)系，但是禮賢下士的孫權(quán)尚不能避免這種偏見，可見第一印象的影響之大！